泰州Warehouse Manager
Warehouse Manager是负责仓库管理的职位，主要负责监督和协调仓库内的日常运营工作，包括货物的收发、储存和分拣等工作。他们需要确保仓库内的货物安全、整洁，并且要有效地组织和管理仓库内的货物，以确保物流运作顺畅。此外，Warehouse Manager还负责制定和执行仓库管理政策、指导和培训仓库员工，并且监督仓库的设备维护和保养工作。这个职位需要具备良好的组织和协调能力，以及对仓库管理流程和操作规范有深入的了解。
薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥6900 - ¥9800
数据来源：谈职全网15份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 41.7% |
| 3-5年 | 2 | 16.7% |
| 5-10年 | 5 | 41.7% |
热招职位
1.结合库存标准、采购周期及潜在需求量、临时物资申报或确认，并跟踪到货进度；
2.确认并核对到货信息，协调资源办理实物入库，临采物资需要通知需求部门确认，保证收货信息精准；
3.结合库存及物资种类，定期调整库区布局，缩短物资流转距离，是库区物资符合三定原则。
1、 按规定做好原材料、成品灯、备品备件、临采物资的出入库管理并做好登记工作，确保先进先出；
2、 跟踪库房物资出入库手续的办理，保证物资账物一致、发放及时；
3、 监督现场不合格品处置方式及返厂手续办理的规范性，保证不合格品处置流程符合相关要求；
4、 协调物流出入库，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录；
5、 监督物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，确保生产物料供应；
6、 整理库房物资，保持货物的整齐美观，使物资分类排列、存放整齐、数量准确；
7、 检查物资以确保安全，做到防火、放盗、防潮、防水、防磕碰，发现问题立即整改并向上级领导报告；
8、 参加物资月末、年中、年末盘点；
9、 要严格遵守HSE管理规定，并自发开展风险识别与措施改进；
10、 根据本领域项目负责人要求，在定义的时间、成本、质量前提下输出或协助输出本领域项目交付物；
11、完成领导安排的部门内部其他工作。
1. 负责仓库内物品的接收、入库、出库、发货等日常工作。
2. 定期检查仓库物品的数量、质量和存放状况。
3. 维护仓库设施和设备的正常运作, 负责设备的保养和维修。
4. 配合上级主管检查、更新货品库存清单，并确保仓库物品安全。
5. 及时反映仓库发现的问题并提出解决建议。
6.公司仓储管理系统的日常维护和改进。
①负责依据生产计划及评审单，接收、核对工艺文件及数据库，以确保数据一致性；依据工艺设计变更通知单对数据库及相关单据进行更改维护，以保证数据准确性；
②依照工艺文件及数据库，打印标签清单及分拣，以支持现场生产准确性；依据报清关单据模板，统计报清关数据，以确保产品正常发运；依据集装箱箱号信息反馈表打印条形码及发运照片，以核对发运信息准确性；
、 根据盘点计划，开展现场物料盘点工作，对盘点异常进行及时处置，保证库区账物精准率；
2、 根据物料防护规范，对库区内物料产品防护实施管理，保证库内物料产品防护合格率；
3、 跟踪物料周转流动过程，对库存物资先进先出执行情况进行监督，保证现场物料依据先进先出规范进行周转；
4、 库存出现异常情况时， 及时反馈至采购部门或供应商安排物资到货，保证生产正常供应
5、 根据各业务人员反馈异常信息，做出及时应对，保证生产物料及时供应，生产正常进行；
6、 依据技处、切换单据要求对物料进行隔离，并跟踪处理进度，保证生产正常进行；
7、 依据不合格品管理规定，按照要求进行不合格品处理，保证账务精准；
8、领导安排的其他工作事项。
1、围绕公司战略目标，建立、完善和维护质量管理体系，定期对流程进行审核，持续改进保证其适用性、有效性；
2、负责对接客户端的审核准备，接待，沟通及审核问题改善跟进、分析汇总；
3、负责协助项目品质对新产品移行前、移行过程品质数据的统计，并对移行未解决的问题进行督促监控；
4、负责推动量产产品过程质量监控、质量问题解决，确保量产交付；
5、负责组织对生产现场、售后服务中发生的相关质量问题进行检查和监督处理；
6、主持品质管理部全面工作，合理安排人员配置，负责新员工的培训、人才培养及技术队全管理工作。
1.针对生产过程中人、机、料、法、环等环节出现的变动组织相关科室进行初期管理
2.推动质量经营-防错工作的开展，从质量经营的角度出发，引导各部门正向开展防错设计
3.运用零缺陷思路推动质量问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等
4.运用可靠性的相关知识，推动售后市场问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等
5.针对线体参数、防护、执行等的生产情况的有效性进行监察与推动
6.新品研发阶段质量目标分析设定
7.对研发项目质量现状与目标差距分析，监督并推动项目质量改进计划
8.策划与推动产品测量、匹配、检测、试验、可靠性拆卸与拆解等确认活动的开展；
9.完成领导安排的部门内部其他工作。
生产计划：
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、接收客户信息并进行相关协调处理；
4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；
6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。
物流计划：
1、接收各主机厂月、周、日订单，确认特殊车型信息，传递至生产管理科、采购科、生产车间等进行评审，并将评审结果反馈至主机厂订购科；
2、依据主机厂日计划，编制我司发货清单、发车计划、采购订单，保证交付过程的顺利开展；
3、识别特殊情况（车型产量异动、天气/季节变换、节假日等）交付风险，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
4、依据日计划合理申报物流运输车辆需求，监督物流发运过程，保证按时到货；
5、针对交付过程异常，协调各责任部门分析问题真因，制定改进措施，过程进行效果验证；紧急异常问题，实施预警、及时反馈异常信息并协调资源保证交付；
6、依据各主机厂产量制作物流运输预算，控制费用，实施对账、报账、付款等，统计及监控额外运费，分析问题真因，协调各责任部门制定改进措施，以降低物流费用。
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对，对每日生产数据进行统计并制作生产日报，确保数据的准确性；
2..依据每日生产异常，统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表，确保停线问题挖掘真因；
1、根据年度销售目标组织产能核算，从人员、设备、物料、品质、物流、仓储六个方面识别产能实现瓶颈，组织制定年度产能推进计划并监控实施进度。
2、接收顾客月度订单及预测后，从人员、设备、物料、库存方面进行评估、组织协调生产资源，保证订单达成。
3、对生产交付过异常问题，通过订单、生产计划、发运计划、库存数据进行交付风险判定，组织协调公司内外部资源，保证生产与交付正常进行。
4、制定公司生产运营管控方案，设定生产交付绩效指标，重点项目管控，推进生产交付过程能力提升，定期召开生产例会。
5、根据公司绩效指标，建立适宜的成品及在制品库存管理模式，提升库存周转率。
6、根据公司要求，对生产计划进行管理改进，以保证生产计划与产品订单匹配的适宜性与准确性。
7、结合公司人员培养要求及计划，定期组织在岗培训，提升科室人员业务及管理能力，搭建科室人才梯队。
8、有效组织并落实HSE管理工作。
1、大专及以上学历;
2、具有甲方地产公司、物业住宅或者酒店客户服务工作经验;
3、拥有出色的服务意识，具备高度的敬业精神和责任心；提供具有竞争力的基薪+丰厚的奖励津贴+多元专项激励，让您的付出获得丰厚回报。
