泰州电气技术员
电气技术员是负责处理各种电气设备和系统的专业人员。他们需要具备扎实的电气知识和技能，能够进行电气设备的维护、安装、维修和故障排除。电气技术员需要熟悉各种电气器材和工具，能够根据图纸和规范进行工作。在工作中，电气技术员可能需要进行电路检测、故障诊断、线路布置和电气设备的计划性维护。此外，他们还应具备良好的沟通能力，能够与其他工程师、技术人员和客户合作。在一些行业中，电气技术员还需要遵守相关的安全标准和法规，确保工作环境的安全。总的来说，电气技术员在各种领域都扮演着至关重要的角色，他们的工作直接影响到电气系统的运行稳定性和安全性。
薪酬概览
平均月薪
¥11300
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8500 - ¥14100
数据来源：谈职全网68份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
88
对比上月：岗位新增31
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 19.3% |
| 1-3年 | 41 | 46.6% |
| 3-5年 | 20 | 22.7% |
| 5-10年 | 5 | 5.7% |
| 不限经验 | 5 | 5.7% |
热招职位
1.分析负责区域的产品销售和市场情况，研究消费者需求，制定推广方案提升销量。
2.收集竞争对手的价格、促销方式等信息，帮助公司制定竞争策略。
3.研究重点连锁客户情况，协助做好客户分类管理和年度合作计划。
4.策划并落实连锁渠道的推广活动，帮助销售团队提升销售能力。
5.做好公司内部沟通，及时传递市场信息和公司政策。
6.分析每季度TOP5连锁的销售数据，定期提交工作总结。
7.配合产品部门制定推广方案并确保执行到位。
8.与销售团队合作，共同完成重点客户分析和项目推进。
1、负责产品相关工作，协助产品经理对产品全生命周期进行规划；
2、协助产品经理制定所辖产品的推广策略，并负责其执行落地；
3、协助制定所辖产品的市场推广计划和费用预算，实施市场推广活动并对活动的效果进行监督和评估；
4、负责产品资料的撰写，对区域市场人员进行产品知识、专业推广技能培训，解答关于产品的相关咨询；
5、汇总竞品信息及行业动态，负责应对政策或应对方法的执行；
6、跟进产品包装的设计与更新；
7、完成领导交办的其他工作。
1、按GMP、相关法规、药典、质量标准和SOP要求进行操作，准确、真实、及时的完成药品项目相关的检验；
2、协助解决设备仪器问题，协助异常调查；
3、协助部门制度流程梳理、优化、落实、明细工作的检查监督；
4、其他临时性工作。
1、负责完成部门受托的持有人风险管理工作，包括上市后药品不良反应信号监测与管理，聚集性信号监测与管理，产品风险分析与识别。
2、责完成上级领导交办的所有工作，完成所负责区域的药物警戒相关工作的开展和对接。
3、完成所受托的产品上市后不良反应信息调查、收集、整理与上报。
4、协同集团11家持有人进行产品安全性管理，如产品培训、物料、预警贴士制作。
1.开展集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系模块工作；
2.重点开展绩效管理、组织发展、人才培养、数据分析等项目；
3.导师带教，专家辅导；技能提升，后备干部培养；
4.提供专业化、系统化培训，定向输送至各部门关键岗位；
5.领导交办其他工作任务。
1、围绕公司战略目标，建立、完善和维护质量管理体系，定期对流程进行审核，持续改进保证其适用性、有效性；
2、负责对接客户端的审核准备，接待，沟通及审核问题改善跟进、分析汇总；
3、负责协助项目品质对新产品移行前、移行过程品质数据的统计，并对移行未解决的问题进行督促监控；
4、负责推动量产产品过程质量监控、质量问题解决，确保量产交付；
5、负责组织对生产现场、售后服务中发生的相关质量问题进行检查和监督处理；
6、主持品质管理部全面工作，合理安排人员配置，负责新员工的培训、人才培养及技术队全管理工作。
1.针对生产过程中人、机、料、法、环等环节出现的变动组织相关科室进行初期管理
2.推动质量经营-防错工作的开展，从质量经营的角度出发，引导各部门正向开展防错设计
3.运用零缺陷思路推动质量问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等
4.运用可靠性的相关知识，推动售后市场问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等
5.针对线体参数、防护、执行等的生产情况的有效性进行监察与推动
6.新品研发阶段质量目标分析设定
7.对研发项目质量现状与目标差距分析，监督并推动项目质量改进计划
8.策划与推动产品测量、匹配、检测、试验、可靠性拆卸与拆解等确认活动的开展；
9.完成领导安排的部门内部其他工作。
生产计划：
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、接收客户信息并进行相关协调处理；
4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；
6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。
物流计划：
1、接收各主机厂月、周、日订单，确认特殊车型信息，传递至生产管理科、采购科、生产车间等进行评审，并将评审结果反馈至主机厂订购科；
2、依据主机厂日计划，编制我司发货清单、发车计划、采购订单，保证交付过程的顺利开展；
3、识别特殊情况（车型产量异动、天气/季节变换、节假日等）交付风险，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
4、依据日计划合理申报物流运输车辆需求，监督物流发运过程，保证按时到货；
5、针对交付过程异常，协调各责任部门分析问题真因，制定改进措施，过程进行效果验证；紧急异常问题，实施预警、及时反馈异常信息并协调资源保证交付；
6、依据各主机厂产量制作物流运输预算，控制费用，实施对账、报账、付款等，统计及监控额外运费，分析问题真因，协调各责任部门制定改进措施，以降低物流费用。
1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核，发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度，审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册，同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则，对当月已发生未开票的费用进项暂估，整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作，认真做好往来账的账龄分析工作，及时提供月度往来排查报表，并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度，对每月的临采/配套到票审核，保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。
1、组织各部门进行环境安全目标指标管理方案的管理；
2、负责推进公司ISO14001和ISO45001运行，组织体系内审、外审，提升安全管理水平；
3、公司各项安全、环境制度落实及现场检查，并监督问题整改情况，保证制度有效运行；
4、负责环境因素危险源管理；
5、负责识别、解读安全、环境法律法规要求并在公司内部应用；
6、对EHS绩效进行监视和测量，联系第三方检测机构定期进行环境职业健康安全监测；
7、负责事故事件管理；
8、负责安全三级教育并保留档案，实施环境安全有关的培训。
根据公司生产计划及部门要求，对所负责班组及区域的安全、品质、生产、人员、保全、原价、环境等方面进行管理，以保证按计划生产出合格产品。