泰州前台主管
前台主管通常负责协调和监督前台部门的日常运营，包括接待和服务客户、处理电话和电子邮件、安排客房和预订、确保前台团队遵守公司政策和流程等。他们需要确保前台工作人员提供专业、热情和高效的客户服务，处理投诉和疑问，并确保客户满意度。前台主管要负责制定工作时间表、培训新员工、监督员工表现并提供反馈，还要处理日常的行政任务，如监管预算，保持与其他部门的协调和沟通，等等。他们需要具备良好的组织能力、沟通技巧和团队管理能力，以确保前台部门高效运作。
薪酬概览
平均月薪
¥4400
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥3800 - ¥5100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 14 | 100% |
热招职位
1、执行公司勤务制度，统计加班、休假、出勤记录等勤务管理事项，确保报送信息准确、及时；
2、编制部门绩效表、绩效合同，保证指标支撑性；
3、执行人力考核系统要求，对员工的试用期考核、晋升考核、员工月度奖金绩效考核、员工能力考核结果的汇总审查；
4、组织部门员工开展企业文化活动，增强员工归属感；
5、建立本部门员工信息的电子版档案，及时维护、更新，确保准确，以保证员工档案及时更新、准确无误。
1. 根据公司发展战略，组织拟订、修改并实施公司的人力资源需求计划，以保证公司人员总量及员工队伍结构合理，素质优良；
2. 根据公司发展情况和各部门人才需求计划，编制公司人才招聘计划；
3. 根据公司招聘计划开展各项招聘活动,全面把控招聘流程，保证招聘人员的质量；
4. 负责搜集各地区的人才市场信息，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加入；
5. 负责根据招聘渠道选择合适的招聘信息发布方式，设计招聘信息广告，并进行发布；
6. 负责收集并甄别、筛选应聘人员的简历，安排应聘人员进行
7. 做好入职、军训期间的管理工作；
8. 负责人员入职健康管理；
9. 负责入职手续负责本岗位相关的环境因素危险源管理；
10. 负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理；
（一）生产管理
-负责安排班组的日常生产和质量管理工作。
-根据生产计划，负责合理安排生产人员和生产进度，负责开具批生产指令单，审核并下达批包装指令单，并对生产过程物料投入、产出进行复核。
-负责班组日常所需物料、日常用品的领取和监控。
-负责检查日常生产过程中GMP以及新下发文件，包括SOP、工艺规程等的执行情况。
（二）安全管理：
-负责本车间/科室危险源、环境因素的持续识别，组织制定并实施纠正、纠正措施与预防措施。
-每班对岗位进行巡检，确保员工按要求佩戴劳保用品。
-负责动火监火以及监督、检查SHE专员的日常维护以及相关工作。
（三）人员管理
-负责班组（包含转岗人员）的安全检查和培训，严格按照公司安全和职业管理体系、环境保护体系相关文件的要求，负责开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
-做好员工与车间主任间的沟通，及时将员工的心声反馈给车间主任，并积极传达车间主任以及上级领导的指示。
（四）技术攻关
-协助技术部完成新品种的小试、中试，积极参与车间生产，解决生产过程中技术、质量问题。
-完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
（五）文件管理
-负责清洁、岗位操作SOP等文件的修订。
-负责车间各类设施信息的统计。
1、 参与工艺可行性分析，依据以往经验进提出故障预防；
2、 对新工艺进行标，参与识别技术的潜在失效分析及制定策 ；
3、 参与 新项目承接，并对工艺线体布局的策划和更新 进行评审；
4、 推动 试生产过程中异常问题解决与方案制定 ；
5、 参与产品数据以及图纸的评审，识别过程特性 ；
6、 策划生产技术提升，制定改进方案 ；
7、 参与跟踪试生产活动，跟进问题整改，临时对策的制定与评审 ；
8、 参与量产品的问题评审、拆解分析质制定整改对策及计划 ；
9、 有效推进并落实 HSE管理工作 ；
10 、需对公司推行的 MPS、MQS、MSM、PHB工作熟知，并可以练应用。
1、协助处理招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系与人事运营等人力资源工作；
2、协助收集各业务部门的人才数据，并完成分析工作；
3、参与人力资源部信息化实施工作；
4、协助完成上级交办的其他与人力资源相关的辅助性工作。
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
1.负责物流工艺评估工作，包括工艺变更CR/PMCO评审，并输出物流影响；
2.负责厂内零部件物流规划工作，包括线边、库区布局规划，零部件上线方式规划，入厂物流模式规划等；
3.负责物流数据搜集分析等工作，包括物流数据收集、物流成本核算、物流效率分析等；
4.负责PFEP表实物流板块数据更新工作，包括零部件卸货位、零部件库位、上线方式等数据维护；
5.负责现场日常改善方案规划工作，包括识别改善作业进行改善优化（含应用自动化设备），制作物流规划方案。
1、接收顾客月度订单及预测，进行月度设备、人员产能核算，按照编制规范编制月度生产计划、月度最大最小库存。
2、每日生产计划数据录入汇总、进度及完成情况确认。
3、依据售后公司周计划，分解为灯具产品包装计划和发运计划，并进行过程库存监控。
1、承接公司战略方针分解，制定品质方针目标达成行动计划，跟进方针目标过程执行情况，确保方针目标有效达成；
2、跟进质量经营问题，识别品质风险，进行风险管理及应对，及时纠偏；
3、可靠性工具、质量改进工具推广与应用、对接对接模块4M变更系统、质量指标、文件管理、审核管理等信息系统搭建及质量体系、工具等培训。
1.依据分装自检问题记录表的录入，分析统计，查找影响分装问题点进行管理；
2.依据零工里扣数问题的进行调查分析，制定防止再发的对策并实施；
3.依据顾客抱怨问题的调查分析，制定防止再发的对策并实施；
4.依据变化点的管理，承接品管、商技下发的品质要求，开展变化点的管理；
5.依据计量工具校检规则，对到期计量工具的效验、管理；
6.依据监督检查标准作业的执行及现场品质类的改善；
7.依据承接品保体系下发的相关要求，在车间内部进行推行并进行问题的横展改进；
8.依据领导布置的其他工作彻底执行。
9.负责本岗位相关的环境因素危险源管理；
10.负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理。