薪酬概览
平均月薪
¥23100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥17000 - ¥29200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
5
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 5 | 100% |
热招职位
1.项目日常管理，为确保项目管理委员会对项目进度、质量情况的了解和对项目进行指导，及时反馈项目进度信息，进行项目信息的汇总、分析，提交；组织项目管理委员会定期会议、汇报。
2.项目前期管理，为了能够全面了解项目背景以便做好项目管理工作，参与项目策划、组织管理、合同管理等。了解项目计划的进度、成本、质量等管理目标；组织管理各项目组及下属二级企业配备必要资源、保证项目顺利开展；了解合同内容，合同履约过程信息控制，把握合同节点。
3.项目运行管理与协调，为了使项目运行顺畅，及时发现项目运行过程中的问题，积极协调各部门与项目负责人，保证项目实施过程的流畅。担任项目组与上级领导联系沟通的桥梁，重要问题重点向领导汇报，为不同项目争取合适的资源。
4.项目资源配置与管理，为了保证项目资源的合理配置，对项目进行支持与服务、对过程进行控制与监督，对重点项目予以人财物等资源配置倾斜。重点关注项目资金预算及执行的管理，根据项目的进展情况通过资金预算调剂保障项目的顺利进行；监督项目的全过程是否按照项目计划的节点顺利实施，适时予以督促和提供协助、指导。
5.项目开展阶段性总结，为了保证项目的顺利开展，定期根据项目节点总结项目所处的阶段，已经获得的成果、存在哪些问题、不足，提出改善意见，进一步优化项目流程，缩短研发周期、降低研发成本。
6.项目收尾与评价管理，为了给项目研发绩效管理提供参考依据，有效地激励研发人员的积极性和创造性，逐步建立一个客观、系统、量化的评价体系，检查和督导各项目组对项目绩效考核指标的落实情况并评估其完成情况。
7.人员管理，为了更好的人岗匹配以及下属员工的个人发展，对下属员工进行工作管理、对其知识、技能进行指导、培训。
1、负责部门项目的管理，负责对关键节点的管控，定期向上级汇报项目关键里程碑、工作完成情况，推进并落实项目进度，确保项目有序开展；
2、负责做好部门日常工作，确保研发事务顺利进行；
3、参与项目过程改进、项目管理规范、流程优化；
4、参与协调部门内各小组、以及部门与部门之间的项目情况及解决方案
岗位要求：
1、本科及以上相关学历，理工科专业；
2、CET-4以上；
3、具备2年项目跟踪相关经验；
4、具备良好的学习能力、团队协作和沟通能力；
5、具备一定的问题分析与解决能力
1、负责洗衣机产品开发项目整体推进，包括技术方案评审，技术标准制定，评价测试、异常事件处理，推动项目按期上市；
2、负责协同内部资源，拉通各产品线与平台资源，高度协作，高质量完成项目任务；
3、负责产品品质、成本等持续优化，对产品可靠性、成本竞争力及品质满意度负责；
4、负责与内外部供应商资源拉通协同，提升产品竞争力
1、负责项目生命周期内的各事项协调管理，落实项目执行标准，在需求高频变化的环境下保障多线并行的交付节奏和质量，处理项目运行过程中的突发问题；
2、深入了解各项目执行的差异性和痛点卡点，可分析原因、提出改进方案并落实改进，尤其关注AI native研发模式下流程和协作方式的适配问题；
3、对项目生命周期内不同阶段的风险具备清晰的认识及预判，及时风险前置提出有效管控措施；
4、持续总结项目实践经验，优化项目管理体系及过程改进，探索适配高频迭代节奏的项目管理方法和工具体系，提供流程、工具、方法支持，提升团队研发效率和质量；
5、负责横向专项攻坚，为项目里程碑达成，发版稳定性、组织效能、跨团队高效协同及资源集中投入等方向负责。
1.熟练制定项目计划，管理项目进度/成本/范围/质量；
2.熟悉项目开发流程，管理项目状态，监控项目从评估/立项/计划/开发/验证/转产交付全流程工作；
1.负责大模型研发项目的目标对齐、计划拟定、过程管理、风险控制；与算法、产品、工程、数据等多个团队深度合作，确保目标得到精准理解并高效实现；
2.建立和优化公共流程、机制、规范，提升内外协同效率，提供稳定高效的管理工具；
3.负责团队知识管理和沉淀， 赋能项目成员。
1. 负责服务器产品、部件及芯片相关研发项目的项目管理工作，保证项目端到端的高效交付。
2. 制定并执行服务器研发项目的总体计划，包括进度、质量、成本和风险控制等。
3. 在项目研发过程中识别关键瓶颈与问题，推动问题闭环解决，确保项目按时、保质、保量完成。
4. 持续优化项目研发流程，改进流程中的薄弱环节，形成标准化的组织资产，提升团队整体效率。
5. 协调跨部门合作，包括研发、测试、采购、生产等相关方，确保项目顺利推进。
1.负责项目的计划制定、进度驱动和跟踪、风险识别以及应对，确保项目按计划完成；
2.统筹产品-工程-算法团队协作、协调需求对接、资源分配优化、质量管控及敏捷迭代保障全流程；
3.及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险；挖掘项目痛点，提升整体协作和交付效率。
1、跟进、督促进项目的实施，保证项目的按计划进行；
2、配合项目经理对研发过程进行审计，确保研发工作质量；
3、配合项目经理做好项目研发过程中的预算管理、变更、结题等工作；
4、其他临时交办的工作事项；
1.熟练制定项目计划，管理项目进度/成本/范围/质量；
2.熟悉项目开发流程，管理项目状态，监控项目从评估/立项/计划/开发/验证/转产交付全流程工作；
职位职责：
1、结合公司长期战略，牵头规划完成公司产品策略的制定，确保产品竞争力领先及可达成；
2、光伏产品认证、检测项目、技术平台管理；
3、技术文件编制和管理；
4、跨部门技术协同和合作。
任职要求：
1、硕士及以上学历，物理学、材料类、化学与化工、光伏新能源等相关专业；
2、英语具备扎实的读写能力；
3、具有较强的沟通、协调能力和团队合作意识，具备快速预判问题和解决问题的能力。
1.负责游戏研发的研发管理工作，协调相关资源确保版本交付；
2.负责相关工具化建设，保证项目质量的稳定，提升研发效率；
3.负责团队的敏捷改造和持续集成建设。