石嘴山客户项目经理
客户项目经理是负责管理客户项目并与客户沟通的专业人员。他们是客户和公司之间的联络人，负责确保项目按时交付、符合预期并达到客户的期望。这个角色涉及与客户沟通、理解客户需求、制定项目计划、管理项目团队，监督项目进度和质量，并与内部团队协作以确保项目的成功完成。客户项目经理需要领导能力、卓越的沟通技巧、问题解决能力和时间管理能力，以确保项目在预算和时间范围内按要求完成，并且满足客户的期望和需求。同时，他们也要确保与客户之间的关系良好，持续维护客户满意度并寻求项目成功的持续合作机会。
薪酬概览
平均月薪
¥7200
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥4800 - ¥9600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 9 | 100% |
热招职位
1. 总行级战略客户“一户一策”方案设计及开发跟进。
2. 发挥专业优势，推动总行级战略客户的业务在分行落地。
3. 对总行级战略客户集团授信限额进行统筹管理。
4. 牵头协调各相关条线和部门，配套总行级战略客户经营所需的财务、风险、产品等资源和政策。
5. 协调集团内其他专业子公司市场、产品等资源，组建一体化经营敏捷队伍，开展业务协同。
6. 部门及团队长分配的其他工作。
1、搜集所辖区域产业及客户的动态讯息，完成市场开拓与营销活动；
2、执行租赁业务各项工作，包括客户开发、拜访沟通、需求挖掘、租赁项目架构等，完成各项业绩指标；
3、依公司规范，拟定与租赁业务流程相关的各类文件、合同，并负责谈判与签约；
4、负责发展、协调跨部门业务合作关系，推进租赁业务积极运行；
5、持续关注客户经营状况，与客户维持良好关系，及时完成租金回收等管理工作；
6、主管交办的其他事宜。
1、完成公司下达的客户开发计划和绩效指标；
2、对所负责区域内存量客户、目标客户、渠道资源、进行有效梳理，有计划地跟踪与开发；
3、负责从项目立项、信息收集、项目评估到合同签订过程的执行，负责此阶段公司内、外部流程的推进及管理；
4、协助资产经理完成存量客户的管理、租金管理和客户巡视工作。
1.承接和维护支行分层经营的客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度。
2.通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值。
3.积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围。
4.贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理，制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划，提升团队能力;
3.协调跨部门资源，推动项目落地;
4.进行市场分析，了解客户需求，制定解决方案;。
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
1.独立负责总、分行级金融机构客户（涵盖银行及理财子、保险、信托、基金、券商、金租等）的日常经营与维护，挖掘业务机会，独立完成营销任务及各项经营指标。
2.深入分析客户需求，推动代销业务合作，并有效联动行内零售、投行、托管等部门，为客户提供综合化金融解决方案。
3.推动金融机构客群与支行的协同联动，整合资源，实现业务聚能经营，提升客户综合贡献度。
1.落实客户KYC、深入挖掘客户需求，履行第一道防线风险合规职责、落实贷款“三查”等分行对公客户经理基本职责。
2.拓展、服务客户，做好新客户拓展和存量客户的维护工作。
3.挖掘客户的产品及服务需求，及时了解客户需求及业务变动情况，制定并落实个性化金融服务方案，提供综合金融服务。
4.负责对公普惠金融和乡村振兴等领域资产业务营销推广。
5.负责对供应链N端客户的营销服务，包括但不限于供应链融资与N端客户的综合授信、强确权和弱确权产品营销等。
6.拓展科技企业新开户，协作科创普惠授信，结合科创企业成长过程中的需求提供综合化服务方案。
1.落实客户KYC、深入挖掘客户需求，履行第一道防线风险合规职责、落实贷款“三查”等分行对公客户经理基本职责。
2.拓展、服务客户，做好新客户拓展和存量客户的维护工作。
3.挖掘客户的产品及服务需求，及时了解客户需求及业务变动情况，制定并落实个性化金融服务方案，提供综合金融服务。
4.负责对公普惠金融和乡村振兴等领域资产业务营销推广。
5.负责对供应链N端客户的营销服务，包括但不限于供应链融资与N端客户的综合授信、强确权和弱确权产品营销等。
6.拓展科技企业新开户，协作科创普惠授信，结合科创企业成长过程中的需求提供综合化服务方案。
Team Leader_EN_HTL_IB(MJ034219)
- Responsible for daily work of the team and ensure the normal operation.
- Supervise the operational data of the call center and conduct proper onsite management.
- Properly distribute daily tasks for staff within the team.
- Supervise the staff KPI and take precautions to enhance the ability of the staff.
- Host daily meetings.
- Train and convey new procedures and monitor the implementation and performance.
- Deal with the complaints.
- Communicate with staff regularly.
- Conduct communication concerning the monthly performance appraisal with staff.
- Arrange rational shift by estimating the volume of business.
- Propose projects that optimize the working procedures and complete them.
- Deal with emergencies.
- Cooperate closely with other team leaders.
- Complete the tasks assigned by Operation Manager/Group Leader in time.
任职资格
- Full-Time Bachelor’s degree or above.
- Two years managerial experience in customer service team preferred.
- Experience in internet companies, call centers, or tourism industry preferred.
- Proficiency in a minority language based on business needs.
- Good English skills in listening, speaking, reading and writing.
- Good stress management capacity.
- Good communication skills.
- Good teamwork spirit.
- Good sense of responsibility
- Good self-management skills.
- Good ability in data analysis.
- Excellent experience in project management.
- Ability to lead and motivate teams.
- Ability to create an atmosphere of effectiveness, unity and activeness.
王者荣耀IP预研游戏-Gameplay开发/初级UE5客户端开发
1.参与 UE5 项目 Gameplay 相关功能开发，包括角色能力、战斗交互、任务流程、关卡机关、敌人行为、UI 交互等模块；
2.在导师或资深工程师指导下，完成具体玩法功能的设计拆解、编码实现、调试验证与迭代优化；
3.配合策划、美术、技术美术完成玩法原型验证，快速响应体验反馈，推动功能从 Demo 到可玩版本落地；
4.参与数据驱动配置、编辑器工具、调试工具等基础能力建设，提升内容制作与迭代效率；
5.参与客户端性能、稳定性与体验问题排查，包括帧率、内存、加载、动画、碰撞、网络同步等方向的基础问题定位；
6.学习并遵循项目代码规范、工程流程与技术标准，持续提升代码质量和工程协作能力；
7.关注游戏玩法体验与 UE 技术生态，主动学习新技术，并在团队内分享实践结果。
1.销售流程体系搭建与优化，明确各环节输入/输出标准，定期复盘并提出优化方案；
2.跨部门协同管理，推动与产品、项目、研发、生产物流、财务、法务等部门的协同作战机制；
3.销售工具与系统管理，系统化数智化客户信息及销售线索管理；
4.风险控制与合规，识别销售过程风险，结合数智化流程规避，降低业务风险。
