石嘴山计划主管
作为计划主管,您将负责制定、实施和监督组织的战略计划和运营计划。您需要与各部门合作,收集和分析数据,以便预测市场趋势和制定有效的业务策略。您需要协调跨部门的资源规划,确保项目按时交付,并监督实施过程,以确保符合预期效果。您还需要与高级管理层沟通,向他们报告进展情况和提出建议。此外,您将负责不断改进和优化公司的计划和流程,以确保其符合公司目标和市场需求。这需要您具有出色的沟通技能、团队合作能力和战略规划能力。
薪酬概览
平均月薪
¥8000
中位数 ¥0 | 区间 ¥6800 - ¥9200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
7月新增岗位
5
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
要货计划:负责全品类产品要货计划/S&OP计划管理,保障销售进度与目标匹配,能够快速识别要货计划领域的计划风险并推动解决,促进渠道库存健康。
经营预测:例行审视当月和全年的发货预测,支撑全年收入预测,并确保发货和收入目标达成。
库存管理:作为全流程库存管理责任部门,承接低周转比例等库存考核指标,持续改善存货管理,提升运营资产使用效率。
1、负责制定海外商用车的备件计划,承接海外商用车的订单需求,按制定的计划或者订单需求,内部供应商下达采购订单,外部供应商下达采购申请
2、负责优化库存结构,管控常用备件的库存
3、负责跟进备件交付,处理到货异常、断供问题、无价格的异常问题
4、负责海外商用车技术升级项目的备件管控
5、负责处理涉及备件的投诉
6、负责处理备件最小起订量
7、慢销物料的管控及处理
1、主导制定并优化订单、出货需求、预测,合理排配计划,下达相应的计划指令,释放给相应部门,达成交付
2、根据部门人力及计划安排,协助处理计划异常及资源协调,保证计划按时完成
3、制定成本控制目标,提高资源利用率,提高库存周转率
生产计划主管7000-10000元/月
1、负责客户订单的跟进并与客户沟通解决订单履行问题;
2、负责生产计划的制定与执行,协调各环节资源保障生产进度;
2、监控生产过程中的物料需求与供应情况,确保生产任务顺利推进;
3、组织并跟踪生产异常处理,提升生产效率与交付能力。
4、根据生产情况统计及分析车间及人员的工作情况,及时发现呀预测计划执行中存在的问题,并制定相应预案,确保计划正常执行。
任职要求:
1、5年以上生产计划或相关领域管理经验,熟悉制造业生产流程;
2、具备良好的沟通协调能力,能有效推动跨部门协作;
3、熟练使用办公软件及生产管理系统工具;
4、具有较强的责任心和问题处理能力,适应快节奏工作环境。
计划员5000-8000元/月
1、物流管理专业优先。
2、1年以上生产计划、物料控制相关经验,有化妆品OEM,ODM工厂经验优先;
3、熟练ERP操作,精通数据管理;物料配套率,物料安全库存率,降低物料内耗成本"
腾讯运营管理部负责提升公司资源运营效率、技术运营水平,完善的业务架构评审、业务预核算管理、资源规划、资源供应链、产品体验和运营优化的IDC资源全生命周期精细化技术运营体系。目前在全球26个国家和地区拥有100多个可用区,共百 T 带宽和超百万台服务器资源,并持续进行有效的成本优化,为业务实现低成本高效率发展保驾护航。
计划管理员8000-12000
招聘人数:1-2人
到岗时间:不限
年龄要求:45岁以下
性别要求:男
婚况要求:不限
1、负责设计计划的编制与跟踪检查工作;
2、负责各项目各专业技术管理问题与外部协调和有效沟通; 3 、组织或参加技术部各个项目会议并完成相关工作;
4、负责技术部所有产品的技术协议、设备确认图、确认意见、工作图的管理和维护;
5、参与部门质量安全健康环保体系审查工作;
6、船体专业,有三年以上船舶管理及计划经验。
物流计划主管8千-1.2万/月
计划管理1.无为工厂生产计划与物料计划总负责人;
2.组织无为工厂年度、月度经营计划会议的召开,编制年度、月度生产滚动计划,并定期提供生产情况报
表;
3.参与公司销售订单与重要采购订单的评审工作;
4.协同营销管理部,对销售预测进行分析,确定月度销售预测,确定月度生产计划;
5.负责无为工厂各项生产计划与物料计划的审核工
作;
6.负责各项计划完成情况的通报、考核;库存管理1.负责组织建立公司存货控制体系,确定存货控制制度和权限;
2.协同采购部,统计、分析物料的正常采购周期、最小采购批量等基础数据,控制物料的采购;
3.参与不合格品评审工作,确定最终处理意见;
4.按财务部要求组织部门的盘点工作,并进行数据统计与分析;
5.定期反馈公司呆滞物料清单,配合采购部及时处理呆滞物料;
6.负责公司物料安全库存的建立,确定物料安全库存数量,统计、分析物料使用频率,定期调整基础数据;仓储物流管理1.监督执行在库品质量管理,确保仓储现场每日工作符合部门规范,保证工作高效率;
2.监督实施仓储工作流程规范,确保仓储现场工作符
合工作流程规范;
3.检查仓库收、发、存过程及管理,并不断提升对客
户的服务水平;
4.负责保持仓库干净、整洁,负责仓储物资的安全管
理,组织下属对仓库的安全措施进行检查;
5.完善物料领用、配送制度,根据实际需求配送物
料,减少生产现场物料存放,避免公司物料浪费;
6.协同公司财务部定期组织并检查仓库盘点工作,做
到账目卡物相符;
7.负责产品运输管理,组织对物流单位的考核评估,
作好托运规划,降低物流成本;
8.负责产品运输督促与管理,在保证降低费用、保障。
运输安全、执行质量控制要求的前提下做好运输路线
的合理规划、组织有效的运输设备配备等工作
二、任职资格:
教育背景:大学本科及以上学历,物流管理、工商管:
理等相关专业;
工作经验及技能:
1.5年以上物流管理工作经验,熟悉仓储、运输原理,
具有良好的生产计划与调度的知识;
2.良好的语言表达能力;
3.沟通、协调能力:强有力的分析能力,具备良好的
跨部门组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能
力,团队协作能力;
其他要求:责任心强,品德好;吃苦耐劳,能承受工
作压力;执行力强
1.协助收集生产计划相关数据,如订单需求、物料库存等,整理基础信息;
2.参与生产计划的初步编制辅助工作,在指导下核对计划细节,确保数据准确;
3.协助跟踪生产计划执行进度,记录生产过程中的基础信息,及时反馈异常情况;
4.辅助整理生产计划相关报表,如日产量、计划达成率等,为分析提供基础资料;
5.学习公司生产计划流程与制度,配合团队完成计划调整等辅助工作。
1、根据客户滚动月计划、周需求及周计划制定本公司月计划、旬计划,制定生产计划或生产任务单
2、跟踪生产进度,对生产达成做发布,支撑高策决策;
3、依据需求,安排样件的发货计划
4、监控顾客满意度,提升服务质量
1、根据服务策略制定产品生命周期备件计划策略,研究计划方法论和算法模型;
2、按照计划策略和方法论组织开展计划业务,包含计划制定、计划获取、计划履行等;
3、制定网络规划,设计备件库存网络,提高备件供应及时性;
4、控制服务存货成本,平衡内部库存,改善库存周转,保障满足率水平;
5、管理计划运营,识别业务问题,制定解决方案,进行IT规划和IT落地;
1. (35%)统筹新品项目,全生命周期的供应链项目管理(上市评估-上新-正常售卖-下架)
- 作为项目经理,lead新品上新项目,拉通供应链内部,确保产品可以如期顺利上新;
- 上新前:根据上新check list,确认检查所有新品上新检查关键点,并确保按时落地执行;
- 上新-正常售卖:监控销售,根据销量变化,及时调整备货策略,同时将调整及变动的影响沟通到跨部门;
- 下架:评估下架时间及影响,推动下架后剩余库存的处理;
2. (25%)常规及新品原料库存管理及补货管理:
- 负责单独品类的原材料向供应商提供补货需求,同时不断优化补货频次,降低整体供应链成本;同时满足门店的订货需求;
- 负责原料生命周期管控,物料生命周期变动及时维护;
- 监控供应链计划相关KPI达成情况,定期分析并提高KPI指标;
- 管理所属团队/品类物料的KPI达成情况,不断优化团队下单策略,下单流程,合理化供应商MOQ、订货频率、供应商LT等,优化整体工作效率及质量;
3. (20%)常规及新品原料滚动输出短中长期需求预测:
- 长期需求(1年以上):结合公司业绩目标,产品销售,季节性波动等因素,输出长期年度需求计划,监控长期年度预测准确率;
- 短期及中期需求(3-6个月):结合产品变化、门店数量变化、新品上新及季节性,为供应商提供短期及中期需求计划;
- 监控预测准确率,在预测与实际有波动的情况下,及时调整并输出与测量变化,同时评估影响及风险;
- 管理所属团队/品类物料的短中长期需求预测
4. (15%)公司级或供应链部门级项目支持,根据业务流程的变动,以及季节性变动,持续改进并优化系统、工具及流程;
5. (5%)团队人才招募,发展及培养



