深圳海外业务拓展经理
海外业务拓展经理是负责拓展公司在海外市场的业务范围和渠道的专业人员。他们负责制定海外市场拓展策略和计划，寻找新的业务机会和合作伙伴，开拓新的客户群体以及维护现有客户关系。海外业务拓展经理需要熟悉目标市场的商业和文化环境，具有市场分析和商务谈判的能力，协调公司内部资源，推动与合作伙伴的沟通与合作，以便达成业务目标。他们通常需要与跨国团队合作，了解当地法规和商业惯例。此外，海外业务拓展经理还需要积极寻求行业动态和竞争对手的信息，为公司制定更具竞争力的战略提供支持。因此，这个职位需要具备跨文化沟通能力，商务洞察力和战略规划能力。
薪酬概览
平均月薪
¥14500
中位数 ¥12000 ｜ 区间 ¥11100 - ¥17900
数据来源：谈职全网33份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
54.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
35
对比上月：岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 35 | 87.5% |
| 1-3年 | 5 | 12.5% |
热招职位
1. 负责制定集团层面渠道销售管理办法、基础规范与指导性文件；推动各公司构建并完善渠道准入、评级与退出标准，建立科学合理的渠道管理框架。
2. 负责渠道管理的合规管控与风险防范。建立健全渠道合规管理与风险预警机制；常态化监控并防范各子公司在渠道拓展与运营中的违规乱象、合规隐患及系统性风险；牵头推动虚列费用、虚假承保等渠道方面合规问题整改工作。
3. 负责渠道方面的经营监测与质效评价。统筹搭建渠道健康度评价指标体系；动态监测各子公司渠道的经营质效与核心数据，编写渠道管理分析报告，协同部门内各专业处室督导子公司落实渠道发展目标。
4. 负责渠道方面的行业跟进与前瞻研究。密切跟踪监管动态、同业市场变化及前沿渠道模式（如数字化转型、新型代理制等）。
1、档期规划及执行①制定年度档期规划，统筹全国档期营销规划②制定档期商品销售计划，设定销售目标③制定档期商品营促销计划，定期开展选品（大单品、引流品、话题性商品等、④规范促销商品场景/关联陈列指引并下发⑤制定营销效率评估机制，对档期营销执行实施跟踪评估，指导大区优化调整2、商品推广及内容输出①统筹内部商品资源&外部宣传资源，整合营销。②执行商品营促销推广，促进购买，达成销售目标③制作商品文描（线上商详、图文、视频、、门店宣传物料，形成素材库并下发
1、统筹制定并确定车型全生命周期营销策划方案、投放策略，跟进投放效果,各模块进行效果分析及优化，确保投放合理，使投放效果达到最大化。
2、统筹制定并跟进车型全生命周期营销策划及落地执行,确保新车完成预售、上市，迭代改款的完整营销链路，维持稳定的产品热度和声量。
1、统筹分解并规划新媒体营销平台及内容，按年度/季度/月度开展创新性营销及调研。
2、指导制定并规划平台营销策略的规划与制定,日常内容宣发、账号数据监控、账号运维管理等内容。
3、主导实施并推动监测辖区内商家平台运维情况，每月针对落后商家进行线上或线下单店/集中培训，提升终端线索运营能力。
1、市场调研与企划方案：
负责电脑一体机（AIO）等硬件产品的市场调研、竞品分析，重点研究政采市场需求、标准及采购政策，输出产品定位与企划方案，为后续产品规划提供方向支撑。
2、 产品定义与规划：
基于企划方案，结合创维及酷开品牌理念，主导产品定义与规划，提炼核心卖点、设计语言及功能配置，打造差异化竞争力。
3、产品落地协同：
协同ID设计、研发等团队，推进产品外观、结构及功能落地，把控品牌调性统一，保障产品按规划推进。
4、文档撰写支撑：
撰写产品规格书、立项报告等核心文档，支撑采购投标、商务推广及内部评审工作。
5、产品全生命周期管理：
跟踪产品全生命周期，收集用户及渠道反馈，优化产品策略，提升产品在政采场景下的适配性与竞争力。
6、政采项目支持：
配合销售、市场部门，提供政采项目方案讲解、参数应答、资质梳理等支持，跟进项目落地。
任职要求1、本科及以上应届毕业生，市场营销、电子信息、工业设计、工商管理等相关专业优先；具备扎实的专业基础知识，对硬件产品有一定了解或兴趣。
2、了解政采市场及硬件产品相关知识，具备市场调研、竞品分析能力，能独立撰写企划方案、产品规格书等核心文档。
3、具备良好的跨部门协同能力、沟通表达能力，责任心强，具备较强的执行力，能跟进产品落地及项目推进。
4、逻辑清晰，善于捕捉市场及用户需求，具备较强的自主学习能力和高效的问题解决能力。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。
1、深入研究目标市场，分析竞争对手，基于市场基盘分析制定有效的市场营销策略。
2、通过调研、访谈等方式，深入了解目标客户群体的需求、偏好及行为模式，为产品开发与营销策略提供支持。
3、与销售、产品等部门紧密合作，积极对产品销售市场进行跟进及督导，异常情况处理，共同推动业务增长。
4、结合市场定价、竞争优势等，将产品进行内部、外部对比，发掘市场机会点，输出市场洞察，制定相关的市场推广方案和渠道拓展计划。
1、跟进业务需求，搭建及完善满足管理需求的各类分析报表，定期及推送汇报业绩报表给业务需求方。
2、针对业务管理过程中出现的问题时间推进出具专题报告，制定及推出相关的管理要求。
3、推动事业部主要业务的流程制度建设及管理，并及时发现和反馈问题。
1、负责统筹归纳市场行情、价格、展会，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提供分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
2、进行长期市场规划，市场趋势研究，并定期提供报告
3、收集与发布市场及行业信息、动态等
4、协助市场副总监进行市场调研，客户调研等。
1.策略制定：根据零售贷款业务特性，制定多平台广告投放计划及预算分配，研究行业趋势及竞品策略，动态调整投放方向；
2.投放执行：搭建广告账户结构，熟悉信息流、KOL投放策略、SEO/SEM。应用AI工具Midjourney生成素材、AIGC优化文案，产出适配素材；
3.数据分析：监控CTR、ROI、CAC等核心指标，通过A/B测试优化投放组合，建立数据预警机制及时止损低效计划；
4.效果优化：根据数据反馈迭代素材创意、探索新兴流量入口。负责全域营销公私域联动，兼顾品牌曝光与效果转化指标。
5.协调跨部门资源，推动流量调控策略产品的功能开发和迭代，确保项目按时上线 。