深圳招商部长
招商部长是公司中负责招商工作的高级管理人员，主要职责是负责招商战略的制定和执行。他/她需要领导和管理招商团队，制定招商策略，寻找新的商业合作机会，拓展商业渠道，挖掘新客户资源等。招商部长需要具备较强的市场分析能力、商业洞察力和谈判技巧，能够在市场竞争中把握商机，与潜在合作伙伴进行战略合作，促进公司业务增长和市场份额提升。此外，招商部长还需要协调内外部资源，与其他部门合作，确保招商目标的达成。综合来看，招商部长是公司招商工作的主要负责人，对公司业务发展起着重要的推动作用。
薪酬概览
平均月薪
¥25200
中位数 ¥22900 ｜ 区间 ¥18800 - ¥31500
数据来源：谈职全网17份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
70.6% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 87.5% |
| 5-10年 | 2 | 12.5% |
热招职位
1、完成各项销售指标包括新项目获取，年度实际供货量，价格指数管理，应收账款管理等
2、协调与运作管理层与客户高层建立良好的合作关系
3、在项目获取阶段领导并推动内部内部各部门推进各项工作直至项目定点
4、有策略思维，能够系统性地开发与维护关键客户
5、较强的统筹能力，能够与客户，Tier1和其他生态合作伙伴良好合作并把控全局
6、对市场敏感，洞悉未来市场趋势，商业模式，友商动态和产品趋势等
1.全生命周期供应商管理：对大模型BPO供应商管理模块具备资深经验，全面统筹人员、流程、交付及风控等核心环节。对供应商日常运营管理具备极高的敏锐度与深刻洞察，能够建立健康长效的供应商生态；
2.策略落地与闭环管理：作为业务线与供应商之间的核心枢纽，精准承接并传达上游在规则、质量、平台及流程等多维度的管理要求。推动供应商核心团队高效执行，有效跟进落地全流程，并完成严格的闭环检查与复盘；
3.风险预警与敏捷纠偏：通过监控供应商日常运营行为及交付指标数据，敏锐捕捉大盘数据的异常波动。主动识别潜在的交付与管理风险，第一时间介入进行流程辅导与管理干预，实现快速纠偏；
4.流程重塑与数据驱动：具备出色的流程搭建与数据分析能力。能够精准定位业务运营中的卡点，梳理并打通上下游业务链路，搭建并持续优化运营流程；通过多因素数据分析，挖掘交付指标间的深层关联，驱动关键环节的持续迭代与交付效能提升。
1、协助物料以及采购部门对海外进口物料进行报价，并监控海外采购价格合理性。
2、监控项目成本运营情况，对盈亏进行分析，负责成本预算，分析，控制运行系统的审核与监督。
3、提前识别订单交付风险，完成订单跟进、交付。
4、负责项目导入或技术变更时，分析成本结构及做好选型成本优化建议。
1.负责新产品开发的基础技术信息搜集和市场调研
2.负责新项目的可行性开发评估
3.负责所选新项目的立项资料和投资计划书整理
4.负责项目开发团队的组建和职责分工
5、负责新项目的开发和量产导入。
1.对海外市场现有渠道及潜力渠道进行调研和分析，配合团队制定市场策略并执行；
2.管理监督销售数据，发现问题并解决问题；
3.定期拜访分销商和渠道商，完成销售目标，解决经销商实际运营问题，上传下达；
4.协助与支持经销商门店市场活动及当地销售分公司大型营销活动；
5.参与产品定义&迭代优化，输出区域建议；
6.管理客户关系，处理与客户之间的日常沟通，满足客户需求同时贯彻我方策略。
1、负责各工厂零部件以及整车对外报价
2、各项报价过程审核、协议有效输出
3、处理日常各项报价、议价有效结果输出
4、SD交易双方合同评审签订、代码创建，每月账务核对、开票结算及货款追溯
5、负责建立事业部商务标准化工作。
6、负责建立事业部商务标准化工作。
1、订单管理:通过SAP等系统下达并跟进销售订单,发货安排、与相关部门共同作业完成出口报关、目的港清关手续及物流运输等一系列订单交付流程;
2、单证制作:包括PI开立、英文随货文件的制作和核对、报关单及订舱单制作与核对;
3、账务管理:包括客户日常的账务登记管理,应收账款的回款跟进及月度对账;
4、协调沟通:协助销售人员处理客户的日常商务事宜,订单查询的回复等,保证每一单出口业务的顺利完成;
5、管理赋能:内外部提供订单管理要求、商务流程、系统操作等培训并执行订单全流程管理;
6、其他部门公共事物承接
1、负责区域/产品线的产品组合管理，结合市场、竞品、价格与卖点，联动产品及销售把控产品结构与新老品迭代节奏。
2、负责销售预测、年度目标拆解及全链路需求运营管理（AOP-DRP-SI-ST-SO-DOS）。
3、负责区域/产品线价格与销售政策管理，制定定价策略，监控返利执行与经营达成，及时推动调整。
4、跟进区域/产品线 GTM 策略落地，协同销售制定并执行销售策略，做好过程追踪、复盘与优化。
5、监控区域/产品线库存健康度，推动销售处理滞销与超期库存，提升周转效率。
1、制定并分解年度、季度销售目标,监督团队目标达成进度,及时调整销售策略应对市场变化;
2、销售发运计划管理、各国渠道库存、销售流速管理,确保销售渠道健康运营。
3、负责储能行业市场动态、竞品信息的收集与分析,输出市场分析报告,为公司产品迭代及销售决策提供依据;
4、协助销售维护核心客户关系,解决销售过程中的重大问题,保障销售流程顺畅;
5、组织销售团队培训与技能提升活动,提升团队成员专业素养及销售能力,搭建人才培养体系。
1、本科或以上学历，市场营销或企业管理专业优先；
2、5年以上渠道管理、商超销售类等新零售行业区域管理或相关工作经验，具备汽车行业相关经验优先；
3、具有区域管理能力、客户关系管理能力、沟通协调能力、统计分析能力、谈判能力等。
4、在东莞、深圳等主要市场有实战经验与资源积累。
1、互联网业务销售：负责荣耀国内互联网业务（包括预装，广告，基础云业务等）的商业化销售，拓展目标伙伴，完成年度销售目标。
（1）负责行业或KA伙伴的商业机会洞察，挖掘互联网伙伴的商业需求，拓展互联网伙伴，主导制定解决方案，帮助客户增长，实现商业的成功。
（2）负责互联网业务的服务商管理，通过目标制定，执行计划，管理日常运作等，推动目标的达成。
2、构建国内互联网商业生态：丰富拓展荣耀终端的应用、服务、内容等互联网生态，助力商业化实现，保障终端用户体验。
（1）构建与伙伴的良好关系，拓展和创造伙伴与荣耀合作机会，强化荣耀与伙伴的链接。
（2）管理与伙伴的所有商业洽谈，管理荣耀合作伙伴选择和认证，维护行业生态，构建互联网商业生态合作关系。
1、负责支撑渠道销售合同业务，制定或刷新合同管理流程和规则，设计与IT系统，推动系统落地；
2、负责荣耀合同生成管理，包括合同模板设计，合同条款基线制定，合同质量改进等；
3、负责荣耀的销售授权和行权管理，组织合同评审与风险决策；
4、负责投标流程管理，支撑项目投标及谈判；
5、负责面向客户的合同及交易风险管理，建立合同风险管理机制。