深圳直营店销售顾问
直营店销售顾问是负责在公司直营店内向客户提供产品推荐、销售服务和顾客关系管理的专业人员。他们需要精通公司的产品知识,能够向顾客介绍产品特点和优势,帮助顾客选择适合的产品,并促成销售。除了销售,销售顾问还需要耐心地解答顾客提出的问题,提供个性化的购物建议,并提供出色的售后服务,以留住顾客并提升客户满意度。在直营店销售顾问的岗位上,关键的能力包括沟通技巧、销售技巧、客户服务技能和团队合作精神。他们需要不断地学习和了解市场动态,以提供更专业的服务和帮助店铺实现销售目标。
薪酬概览
平均月薪
¥11300
中位数 ¥9500 | 区间 ¥8700 - ¥13800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
5
对比上月:岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 18 | 100% |
热招职位
1.负责制定并执行地面客户推广策略,达成业务目标;
2.负责招募、培训和管理地推团队,提升团队绩效;
3.负责监控和分析市场动态,及时调整策略,提升业务效果。
1. 负责深圳市区域内住宿类商户的开发与拓展,建立并维护良好的合作关系。
2. 通过地推、拜访等方式挖掘潜在商户,推动商户入驻平台并完成签约。
3. 协助商户完成上线流程,提供运营支持,提升商户在平台上的表现。
4. 收集市场信息和商户反馈,定期输出分析报告,为业务策略优化提供依据。
1.门店数据与信息管理,基于系统门店数据,梳理线下实体门店的地址、定位、营业状态等基础信息,定期更新维护,提升业务数据统计的精准度,避免业务损失。
2.活动物料全流程管理,根据不同门店的配置标准,统筹活动物料、订单下发、制作、发货、到货、反馈及归档工作,确保物料及时、准确覆盖门店。
3.负责业务相关资料整理、合同归档、流程优化等基础运营工作,落实公司运营规范与合规要求,协助完成业务指标达成。
4.人员与权限管理,协助业务人员开通系统账号,配置及维护业务权限,保障业务操作合规、高效。
5.其他业务支持,完成上级交办的其他临时项目与跨部门协作任务。
1.负责所辖代理人队伍日常管理、业务追踪、重新投保业务推动,完成部门业绩目标
2.负责协助代理人增员,举办增员活动、新人面谈及品质审核、新人持续活跃推动;推动各层级代理人晋升,完成人力发展目标
3.负责协助制定代理人营销方案,并宣导实施,开展线上线下的产品培训、新媒体工具培训支持等
4.负责所辖代理人日常的产品咨询、展业支持、契约保全理赔等问题沟通跟进
1、负责区域/产品线的产品组合管理,结合市场、竞品、价格与卖点,联动产品及销售把控产品结构与新老品迭代节奏。
2、负责销售预测、年度目标拆解及全链路需求运营管理(AOP-DRP-SI-ST-SO-DOS)。
3、负责区域/产品线价格与销售政策管理,制定定价策略,监控返利执行与经营达成,及时推动调整。
4、跟进区域/产品线 GTM 策略落地,协同销售制定并执行销售策略,做好过程追踪、复盘与优化。
5、监控区域/产品线库存健康度,推动销售处理滞销与超期库存,提升周转效率。
1、制定并分解年度、季度销售目标,监督团队目标达成进度,及时调整销售策略应对市场变化;
2、销售发运计划管理、各国渠道库存、销售流速管理,确保销售渠道健康运营。
3、负责储能行业市场动态、竞品信息的收集与分析,输出市场分析报告,为公司产品迭代及销售决策提供依据;
4、协助销售维护核心客户关系,解决销售过程中的重大问题,保障销售流程顺畅;
5、组织销售团队培训与技能提升活动,提升团队成员专业素养及销售能力,搭建人才培养体系。
1、懂经营管理,根据部门的年度AOP目标,基于历史数据和市场趋势,预测未来销售的情况,识别gap和瓶颈,促使内部及时调整策略,确保目标达成;
2、定期分析销售数据,熟悉预测、供需和交付等,跟踪销售进度,识别问题并提出改进方案;
3、对接TECNO新市场或新区域市场新业务需求,探索潜在业务增长点;
1、制定并分解年度、季度销售目标,监督团队目标达成进度,及时调整销售策略应对市场变化;
2、销售发运计划管理、各国渠道库存、销售流速管理,确保销售渠道健康运营。
3、负责储能行业市场动态、竞品信息的收集与分析,输出市场分析报告,为公司产品迭代及销售决策提供依据;
4、协助销售维护核心客户关系,解决销售过程中的重大问题,保障销售流程顺畅;
5、组织销售团队培训与技能提升活动,提升团队成员专业素养及销售能力,搭建人才培养体系。
1、协助负责荣耀营销服体系及下属部门的KPI设定,并跟进监控保障KPI指标达成;
2、承接荣耀公司对营销服的战略要求,并分解至各个营销服体系,制定对应的重点工作并监控闭环;
3、发现营销服业务运作中风险或低效率节点制定改进方案并落实;
4、跟进重要会议核心遗留问题,并监控闭环;
5、协助统筹组织营销服体系大型重要会议。
1.负责新产品开发的基础技术信息搜集和市场调研
2.负责新项目的可行性开发评估
3.负责所选新项目的立项资料和投资计划书整理
4.负责项目开发团队的组建和职责分工
5、负责新项目的开发和量产导入。




