深圳工程运营经理

1、招商管理：做好写字楼招商工作整体管理，依托中介资源进行招商工作对接，完成行内招商流程处理；需具备基础工程经验，做好租户工程基础问题咨询响应等
2、物业管理：对接物业公司，不断优化写字楼管理及服务水平，提升员工服务满意度；做好每月物业各类费用审核、结算处理
3、职场工作：依托保洁、绿植等职场供应商资源，做好自用职场环境管理，做好相关管理系统的日常运维及管理；赋能下辖机构，提升卡中心整体行政管理能力
4、其他工作：领导交办的其他行政工作

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

岗位职能：
深入理解各手机BG的产品节奏、市场诉求及业务重点，提供品牌策略支持与BP协同。
负责重点项目、品牌传播项目及阶段性campaign的策略规划，确保品牌方向与业务露出一致。
输出行业、市场、消费者及竞品洞察，形成对业务有指导价值的策略建议。
协同创意、内容、媒介、产品及业务团队，推动跨部门合作和关键项目闭环落地。
沉淀品牌策略方法论及协同机制，持续提升品牌管理中心对业务的支持效率与价值。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、负责信贷业务的全链路运营分析与策略制定，基于业务数据输出经营诊断报告，制定可落地的整体运营策略，对业务经营结果负责；
2、挖掘存量用户特征，推动风险侧持续迭代预准入名单、授信额度、利率定价等核心金融要素，平衡业务规模与资产质量；
3、通过数据分析完成用户分层与标签体系搭建，针对不同用户匹配差异化信贷产品与运营策略，提升用户与产品的匹配效率；
4、 根据策略分析结果，确定落地优先级，联动业务、风控、产品等相关团队推动策略落地与迭代，保障经营目标达成；
5、建立策略效果复盘体系，跟踪业务数据变化，输出周/月/季度复盘报告，沉淀可复用的用户运营方法，支撑业务长期增长。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1. 采集运营体系搭建与规模化：系统产品、算法、硬件等团队进行数据采集场景搭建；建立数据采集目标与进度管理机制，对关键里程碑数据量交付负责；制定采集设备资产管理规范，设备全周期管理（寻源、入库、调度、盘点、报废）；统筹采集人员全生命周期管理（招募、培训、调度、绩效与退出），推动从0搭建团队。
2. 外包商管理：完成外包商寻源、评估与合同谈判，建立稳定的外包采集供应体系；制定外包商KPI考核与动态调整机制；把控外包成本，建立柔性用工配置策略，实现成本与交付效率最佳实践。
3. 数据质量管理：联合产品/算法团队建立数据采集需求，明确数据标准，覆盖采集全流程；跟踪数据质量达标率，识别系统性问题并推动闭环改善；推动数据质量指标体系与看板搭建，实现质量可视化管理。
4. 人员安全与合规管理：负责采集人员安全合规与应急管理，制定事故预案与处置流程；协同安全团队推进采集场景合规体系落地，确保规模化运营阶段零重大安全事故。

北京三快科技有限公司

1、渠道合作管理：负责抖音、小红书、第三方经纪等线上渠道对接、洽谈、续约与关系维护，持续优化合作政策与渠道结构。
2、渠道日常运营：负责渠道产品上架、活动落地、投流配合、素材及链路优化，保障日常业务正常投产。
3、数据复盘提效：跟进流量、转化、保费、成本、继续率等核心数据，定期复盘漏斗问题，输出优化方案，提升渠道产出与利润水平。
4、合规与流程管理：落实线上销售合规要求，把控宣传与引流风险，沉淀渠道运营SOP，实现标准化管理。
5、目标达成：承接公司年度/季度业务指标，跟进行业及竞品动态，持续优化渠道策略。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1.负责游戏内容营销模块的规划与执行，承接产品阶段、版本节奏与平台环境，制定阶段性内容方向、传播主题、栏目规划与发布节奏；

2.负责官方传播内容的创意策划与内容生产，把产品卖点、角色、玩法、世界观、版本活动等内容转化为适合官方表达的图文视频内容及包装方案；

3.统筹内容项目从创意到落地的全流程，把控内容表达、平台包装、传播节奏与产出质量，并协同相关团队及外部合作方推进执行；

4.关注内容数据、用户反馈、平台趋势与社区舆情，复盘传播效果，沉淀可复用的方法论，持续提升内容传播效率、账号影响力与品牌辨识度。

深圳市腾讯计算机系统有限公司

互联网

1.负责照护类服务履约交付管理，推进居家养老照护服务标准落地，追踪管理服务交付，确保服务满意度；
2.将机构端需求转化为执行方案，协调产品、服务、技术等资源落地展业支持，包括但不限于服务流程设计、营销工具开发、培训赋能等；
3.建立运营监控体系，定期输出业务分析，为管理层决策提供依

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1. 服务体系构建与优化
建立并完善储能系统售后服务体系、作业标准（SOP）及应急预案。
制定并监控关键绩效指标（KPI），如服务响应时间、故障解决率、客户满意度，运营成本等。
定期输出运营分析报告。

2. 现场运维规范管理
统筹管理储第三方结算，监督运维团队及外包服务商，确保现场作业符合安全规范及行业要求。

3. 服务政策的制定与维护
基于市场情况制定服务政策，协助系统维修。

4. 协助制定服务策略，推动实施落地，定期复盘。

5.推动客服系统流程优化，知识库建设，培训体系搭建。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、视频内容与规划：
（1）根据品牌定位与业务目标，制定并执行短视频/长视频平台（如抖音、B站、视频号、小红书等）的视频创意策略与规划。
（2）具备视频脚本创作能力，根据不同的活动主题，主导具有吸引力和传播力的视频创意内容。

2、内容创作与视频输出：
（1）能够独立完成视频内容的创意构思、脚本撰写、拍摄和后期剪辑工作。
（2）确保视频内容在风格、画质、节奏上符合品牌调性，并能有效传递核心信息。
（3）熟练使用剪辑软件、特效/动画软件等，高效产出高质量视频。

3、熟悉平台调性与发布：
（1）负责主流社交平台（抖音、小红书、B站、视频号等）不同平台的调性，根据不同平台调性产出不同类型的视频创意；
（2）承担视频内容各新媒体平台的日常发布工作、运营和维护，包括标题、描述、封面、标签的优化。

4、商业化思维：
了解社交平台调性，懂平台商业化机制，具备视频直播带货的热情or相关经验；

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1.协助负责金融风控类产品日常运营，配合跟进风控功能落地与迭代，收集整理用户反馈及风控相关需求，协助输出优化建议。
2.配合开展风控产品用户运营相关工作，协助完成目标用户拉新、促活相关工作，跟踪用户使用数据及基础风控行为数据。
3.监控风控产品运营核心数据，完成数据统计、整理工作，配合输出基础数据分析报告，辅助优化运营策略。
4.收集金融风控行业政策、同业竞品基础信息，协助整理相关报告，配合跨部门沟通，推动运营相关工作落地，确保符合合规要求。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、负责应用商店内商业化业务的流量运营工作，与广告团队紧密合作，通过制定和执行流量调度策略、优化转化路径，推动流量精细化运营，以提升流量转化效率。

2、负责量化应用商店内资源的价值，并通过用户分层、流量路径优化、算法策略调整等手段，全面提升平台用户的转化效率，对ECPM等关键指标负责。

3、参与制定和实施应用商店分发场景的商业化运营流程和能力构建，确保策略的有效对接和落地执行。

荣耀终端有限公司

IT服务

包括以下方向：
一、联运品类运营

1、负责联运业务的联运游戏运营，对所负责品类游戏的收入负责。能够充分发挥主观能动性和运营能力，充分利用平台能力和资源，达成营收目标。

2、根据游戏玩法特色和用户属性，有针对性策划各类运营活动并有效落地。

3、定期对游戏数据进行分析，并根据分析结论及品类特点更新运营策略，提炼出行之有效的方法论。

4、能够独立承担新游的预约和发行，解决过程中遇到的问题和卡点，达成游戏的首发目标。

二、创新策略运营

1、结合游戏行业生态及用户行为变化，制定创新的游戏运营与增长策略，并协同产品、运营及研发团队推进落地。

2、挖掘游戏在内容化、社区化与场景化方向的运营机会，策划并实施创新运营方案，提升游戏曝光、用户转化及平台收入。

3、研究行业主流及新兴的游戏分发与运营模式，沉淀可复用的方法论，逐步完善平台的游戏运营策略体系与增长模型。

4、关注游戏行业发展趋势及用户偏好变化，洞察新的游戏消费与传播场景，为平台业务发展提供策略支持。

三、游戏流量运营

1、负责荣耀游戏资源运营，利用各个媒体资源推广游戏，从而提升荣耀游戏新增量&用户规模&收入规模

2、结合联运游戏生命周期，制定合理的资源排期规则，通过不同节点事件、用户偏好、产品交互优化等来提升资源转化效率

3、制定游戏流量商业化策略落地，包括游戏算法提效、融合竞价、游戏卖点宣传等方法，通过流量数据洞察来牵引产品、算法、研发共同达成游戏收入目标
四、小游戏运营

1、负责荣耀小游戏平台、重点游戏运营方案输出、方法论沉淀、配合制定小游戏年度策略、目标计划，重点工作，并能跟进落地，过程中及时发现风险及调整策略，确保年度目标完成，为小游戏活跃和收入负责

2、和荣耀其他媒体的合作，拓展更多媒体流量和复玩入口，形成全媒体分发矩阵，并达成小游戏在各媒体目标

3、和重点开发者对接，制定头部游戏的上线推广方案及长线运营策略，打造行业小游戏标杆案例
五、大R用户运营

1、负责游戏高价值用户运营，基于用户生命周期，对高价值用户的新增、活跃、留存、收入负责

2、重视用户的服务和游戏体验，理解用户需求，设计具有吸引力的用户服务体系及权益，能根据用户分层提供差异化的服务体验

3、搭建私域运营体系，调研竞品方案

荣耀终端有限公司

IT服务