深圳开发项目经理
开发项目经理是负责领导和管理软件开发项目团队的专业人士。他们负责确保项目按时交付、在预算范围内，并具有高质量。开发项目经理需制定项目计划、分配任务、监督团队成员的工作，并与客户和利益相关方沟通交流。他们需要协调不同部门之间的工作，解决问题，并确保项目符合公司的目标和需求。开发项目经理还需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队管理技能。他们应该对软件开发流程和技术有着深入的理解，能够有效地管理项目进度，同时处理风险和变更。总之，开发项目经理是一项关键的职位，能够在软件开发项目中发挥重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥23100
中位数 ¥21500 ｜ 区间 ¥18100 - ¥28000
数据来源：谈职全网34份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
67.6% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
41
对比上月：岗位减少32
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 32 | 82.1% |
| >10年 | 2 | 5.1% |
| 不限经验 | 5 | 12.8% |
热招职位
1.负责项目的计划制定、进度驱动和跟踪、风险识别以及应对，确保项目按计划完成；
2.统筹产品-工程-算法团队协作、协调需求对接、资源分配优化、质量管控及敏捷迭代保障全流程；
3.及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险；挖掘项目痛点，提升整体协作和交付效率。
1、跟进、督促进项目的实施，保证项目的按计划进行；
2、配合项目经理对研发过程进行审计，确保研发工作质量；
3、配合项目经理做好项目研发过程中的预算管理、变更、结题等工作；
4、其他临时交办的工作事项；
1.负责游戏研发的研发管理工作，协调相关资源确保版本交付；
2.负责相关工具化建设，保证项目质量的稳定，提升研发效率；
3.负责团队的敏捷改造和持续集成建设。
1、协助驻厂厂长开展质量、交付、产能、成本、精益等各项日常管理活动；
2、组织管理荣耀驻厂团队的日常稽查，联合驻厂成员进行专项改善，提升工厂现场管理能力；
3、协助驻厂厂长组织客户厂验活动，并发布厂验相关信息；
4、负责外包工厂现场精益改善工厂推进；
5、负责重大交付项目的组织协调与信息发布。
6、对所管理的产品在EMS的QCDS负责，对所管理的项目的目标达成负责。
1.根据项目规划，制定各版本美术特性研发计划，角色武器管线内外部人力盘点和规划，预判风险和协调资源，保障美术需求落地；
2.负责搭建美术管线，推进制作规范、协作流程、资源归档等模块优化，提升团队工作效率；
3.负责与海外合作方动视的协作沟通，处理美术资源侧的合作难点，提升IP监修效率；
4.基于研发计划，负责需求评审、排期、过程管理等环节，关注研发健康度，及时解决卡点保障版本目标实现与价值交付；
5.协助主美进行美术团队管理与外部产能建设，对美术产能扩充提出建设性方案并落地。
1、公司充电站项目建设过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.负责闪充站场站测试软硬件测试，电气测试工作，及时反馈测试发现的问题；
4.完成项目报建报装、工程建设及竣工验收工作；
1.负责公司充电站项目从项目立项到建设完成整体过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4、质量保证：确保项目质量符合标准和要求，进行质量检查和验收。
1.负责项目的特性组管理，确保项目团队各干系人协同工作；
2.主导、组织特性组内的规划/计划制定，负责计划拆解落地、范围控制、进度跟踪、风险监控，确保项目按计划完成；
3.负责特性组人力、时间的合理安排及协调，组织各项需求评审会及例会，与团队紧密沟通、确保项目有效推进；
4.负责需求开发、bug修复的有效推进，确保里程碑内容保质保量交付；
5.主导进行特性机制/管理规范的持续优化和落地，确保项目管理机制的持续改进和迭代。
1.负责美术项目管理框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度；
2.主导跨部门资源协调（策划/程序/美术/QA），推动解决研发阻塞问题，保障关键节点交付；
3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范；
4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略；
5.主导版本发布流程及线上运维响应机制。
1，主导光伏逆变器系统架构设计，包括功率拓扑选型（组串式/集中式/微型）、控制架构、通信架构、散热架构等；
2，制定技术路线图，规划3-5年的技术演进方向（如SiC/GaN应用、1500V系统、光储一体化）；
3，负责平台化设计，建立可复用的硬件平台与软件框架，支撑多功率段产品快速衍生；
4，评审重大技术方案，对核心器件选型（IGBT/SiC MOSFET/DSP/FPGA）、EMC设计、热设计等关键技术决策把关；
5，主导失效模式分析（FMEA），建立系统级可靠性设计准则；
6，解决跨领域技术难题，协调硬件、软件、结构、测试团队攻克系统性瓶颈；
1.理解客户大模型相关的业务场景、为客户设计从工程架构到模型能力的完整解决方案，并协助客户测试、迁移；
2.与客户、销售、产研团队紧密配合，识别与把控项目风险，提升客户满意度，推动完善产品能力。