深圳广告增值优化经理
广告增值优化经理是负责管理和优化广告活动的专业人员。他们负责制定和执行广告策略，以提高广告效果和增加投资回报率。该职位需要对市场趋势和消费者行为有深刻的了解，能够分析和评估广告数据，为公司制定有效的广告计划。广告增值优化经理还需要与销售、市场和广告团队合作，制定并实施创新的广告解决方案。他们负责监督广告活动的执行，确保广告项目按时交付并达到预期效果。此外，他们还需要研究竞争对手的广告策略，以制定更具竞争力的广告方案。总体而言，广告增值优化经理要持续关注广告效果，不断改进和优化广告活动，以实现最大的广告价值。
薪酬概览
平均月薪
¥15800
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥11200 - ¥20400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、负责全球范围内的数字化媒介投放策略规划，对接执行（投放由供应商统一开户执行），包括但不限于媒介策略方案制定、以campaign为单位的媒介组合选择与MP制定，投放目标与KPI设定，投放过程中的广告优化策略、效果追踪和数据分析等工作；
2、研究并分析市场趋势，媒介流量分布，用户触点习惯和竞争对手的广告投放策略，制定相应的新品上市投放方案，确保媒介投放活动达到广告目标并持续优化广告成本，
3、负责制定媒介投放策略方案，并监控预算执行情况，确保在预算范围内实现营销目标；
4、与内部团队和外部合作伙伴紧密合作，确保媒介投放活动的顺利实施；
5、负责制定并执行媒介投放的复盘和总结工作，提出改进建议。
包括以下方向：
方向一：广告流量产品
1、负责媒体广告资源位的产品策略设计，对广告的商业化路径 、售卖策略、收入负责；
2、深入理解手机厂商流量特性，以及APP内用户路径的流转特点，设计基于不同场景特点的库存、样式创意、联动推荐等策略，优化流量的变现效率；
3、与运营、销售团队合作，推动媒体侧产品相关接入工作顺利进行，并结合运营分析和问题收集，制定产品优化方向，推动产品不断迭代；
方向二：广告DSP产品
1、负责内部ADX平台，包括标准DSP设计及落地，以及外部DSP接入工作；
2、负责DSP变现效率，关注DSP请求、参竞、曝光全链路，并挖掘其中存在的问题，提出并推动落地；
3、与运营、研发等团队协调合作，推动项目进展与落地；
1、负责移动终端设备上APP产品或平台产品标杆分析和行业洞察，获取业界发展趋势和最新动态，规划、识别和管理用户关键需求，撰写需求文档，制定版本路标规划，保证产品竞争力在行业领先；
2、协调部门内/跨部门/合作伙伴各方面资源，包括交互、研发、运营、三方合作伙伴等，保证项目顺利成功推进；
3、对产品竞争力、产品商业成功和用户体验负责。
1、业务流程保障：
a）负责AIOT生态业务全生命周期（从产品定义、产品引入、开发、测试、生产到上市及售后）的过程质量保障工作，确保各环节流程的规范性、有效性和可控性；
b）基于AIOT生态业务开发流程，建立、优化并推行质量管理规范、标准和度量体系，确保合作伙伴产品开发过程符合荣耀的质量要求。
2、合作伙伴质量管理：
a）对AIOT生态合作伙伴的产品开发过程进行跟踪、评估和监督，包括需求管理、设计评审、代码质量、测试策略及执行等，识别潜在质量风险并推动改进；
b）协助合作伙伴建立和完善其质量管理体系，提升整体产品质量水平。
3、产品质量风险识别与解决：
a）深入参与AIOT生态产品的质量策划与评审，识别产品设计、开发和生产过程中的质量风险点，并协同相关团队制定风险规避和解决措施；
b）跟踪和分析AIOT生态产品的质量数据，包括用户反馈、售后数据等，进行质量趋势分析，并提出持续改进建议。
4、质量文化与协同：
a）推动AIOT生态业务的质量文化建设，提升内部团队及合作伙伴的质量意识；
b）与产品经理、项目、研发、测试、市场等团队紧密协作，确保AIOT生态产品在各环节的质量协同与高效交付。
1、洞察行业动态，负责制定射频前端芯片的采购策略，并具体执行到位；
2、负责供应商选择、认证和发展管理，并组织商务谈判维护公司商务利益；
3、建立并维护品类的成本基线，制定策略并采取措施保证品类相对成本优势；
4、根据供需动态前瞻做好供应保障，制定并执行供应/交付保障策略和措施，预防重大供应和质量问题的发生；
5、负责供应商格局与资源竞争力管理，优化供应商的日常管理机制，组织供应商的绩效评估和沟通，根据行业洞察而调整采购策略并提前优化供应商格局，促进与战略/优选供应商的长期健康合作以提升品类供应商资源竞争力。
1、负责洞察预装伙伴核心痛点，完成预装产品规划，构建运营增值服务能力、运营平台和工具，支撑预装商业化目标达成；
2、协同运营团队做好伙伴用户增长，探索促进激活、活跃及后链路的运营措施，提高伙伴可感知的效果和满意度。
3、负责产品需求分析、功能设计，协调研发、设计、运营等团队，推动项目快速、高质量上线。
4、推动周边团队的需求技术可行性评估，拉通周边团队并跟踪落地预装业务软件领域的功能需求点。
1.负责游戏中角色特效、剧情特效、场景特效的设计和制作；
2.推动项目特效技术的持续提升和优化；
3.与动画，策划，程序进行良好的沟通和对接，对项目推进中遇到的问题进行汇总归纳并及时处理；
4.与团队成员一起解决技术难题和其他挑战。
1、主导建立系统测试体系，提升部门系统测试技术能力。
2、主导制定系统测试流程，加强部门系统测试业务效率。
3、主导组织并协调开发人员和测试人员之间的协作，推动测试结果到开发需求之间的运转效率。
4、主导规划并实施行业内先进测试理念和技术，不断提高部门系统开发和测试能力。
5、主导分析并解决与测试相关的重大复杂技术问题，确保系统测试整体的可行性、正确性、覆盖率和执行效率。
1、对公司的战略进行有效的承接与分解，对海外对应地区的业务进行规划，组合，分析，调整以支持业务决策和落地并整合资源达成目标；
2、基于对市场、渠道和客户的理解，提出销售目标、销售政策和执行方案，并转化为合理的工作计划，推进落地执行并达成；
3、制定产品策略，价格策略，了解竞品策略；针对不同国家进行相应规划；负责渠道覆盖及建设与管理，搭建整体管理销售团队；
4、对海外品牌规划及市场做出相应策略，结合市场与渠道制定活动策略及营销策略，并推动达成销售；
5、对国家商业逻辑清晰，达成公司业务目标；
1、招商管理：做好写字楼招商工作整体管理，依托中介资源进行招商工作对接，完成行内招商流程处理；需具备基础工程经验，做好租户工程基础问题咨询响应等
2、物业管理：对接物业公司，不断优化写字楼管理及服务水平，提升员工服务满意度；做好每月物业各类费用审核、结算处理
3、职场工作：依托保洁、绿植等职场供应商资源，做好自用职场环境管理，做好相关管理系统的日常运维及管理；赋能下辖机构，提升卡中心整体行政管理能力
4、其他工作：领导交办的其他行政工作
S3职能系统-HR与管理线，秉承“用户为根，员工为本”的理念，主要负责腾讯人力资源各项职能，以HR三支柱的组织模式，采用“服务产品化、管理市场化”的方法，全面支撑腾讯组织、人才、文化的发展，助力公司业务和人才的共同成长。
1、 负责保险产品功能模块开发；
2、 根据业务需求，设计具体实现方案，完成代码编写，跟进BUG修复，实现系统上线；
3、 编写功能开发的相关技术文档；
4、 积极参与技术创新，促进开发效率提升及难点问题解决；
5、 维护系统的稳定性、保证系统的安全和性能。