深圳品牌企划
品牌企划是企业战略的重要组成部分，负责规划和执行品牌推广和营销活动。品牌企划的目标是提升品牌知名度、吸引消费者、增加销售额和创造品牌附加值。品牌企划涵盖品牌识别、定位、传播策略、市场研究、竞争分析、产品定价以及市场推广活动等方面。品牌企划需要深入了解目标市场、消费者行为和竞争对手，制定相应战略和计划以实现企业的品牌目标。成功的品牌企划能够帮助企业树立积极的品牌形象，提高市场份额并保持竞争优势。因此，品牌企划的人员需要具备市场营销、品牌管理、策划和执行能力。
薪酬概览
平均月薪
¥15200
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥12300 - ¥18100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
1.负责《逆战：未来》多端市场营销工作，包括营销策略、节点推广和内容营销等，负责制定营销策略及各节点营销推广方案，统筹线上线下执行；
2.整合内外部资源，统筹和执行包括营销事件、创意素材、内容营销、KOL合作、BD合作、线下活动和公关传播等各个工作模块的整合营销活动，并对项目进度和最终效果负责。
1.作为智囊团，帮助管理层洞察金融科技领域的前沿趋势，参与战略决策；
2.作为助推器，陪伴金融科技业务成长，共创发展策略，积累落地经验；
3.部门内合作与学习氛围浓厚，注重培养与成长。
1.为腾讯云PAAS产品制定推广计划，促进产品在AI时代技术影响力与用户增长目标的达成；
2.独立完成线下/线上营销Campaign，策划AI相关话题营销，负责输出高质量的营销内容，保障精准触达目标人群；
3.跨团队协同合作，确保产品推广策略与商业化目标的高度一致。
1、深入研究目标市场，分析竞争对手，基于市场基盘分析制定有效的市场营销策略。
2、通过调研、访谈等方式，深入了解目标客户群体的需求、偏好及行为模式，为产品开发与营销策略提供支持。
3、与销售、产品等部门紧密合作，积极对产品销售市场进行跟进及督导，异常情况处理，共同推动业务增长。
4、结合市场定价、竞争优势等，将产品进行内部、外部对比，发掘市场机会点，输出市场洞察，制定相关的市场推广方案和渠道拓展计划。
1、搭建并持续优化公司级经营分析体系，分析各项核心经营数据，监测公司经营情况，通过关键异动指标归因分析，为公司经营提出改善建议与决策参考。
2、组织公司经营分析会议，完成公司经营管理报告与纪要，定期开展经营调度会确保经营指令穿透至业务一线。
3、牵头编制集团领导调研等公司汇报材料，提炼经营成果、战略执行进展，展现公司经营质效与核心竞争力。
4、常态化对接落实集团经营要求，统筹协调公司各项经营数据报送工作，完成集团战略部等上级单位要求的各类数据、信息及专项报告的报送任务。
5、完成部门和团队负责人交办的其他工作和任务。
1.负责美团食杂零售新业态的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4.利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5.负责与公司内部相关团队沟通协作；
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程，具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力；
7.掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。
1.参与海外新产品及新业务的立项评审，精准识别风险点并输出合规优化建议，协同业务部门确保产品合规、稳健上线；
2.负责对海外游戏点卡及充值类支付渠道进行持续性的合规管理，涵盖准入审核、定期巡检及异常风险事件的专项跟进；
3.持续监测海外业务中的隐私合规风险，作为接口人对接集团法务及外部合规资源，协助组织并落地各项新产品数据隐私评审工作，定期开展内部合规抽查及验证，确保满足合规需要；
4.牵头组织部门合规委员会的定期会议，负责议程筹备、记录，制定部门年度合规培训计划，并负责培训的组织落实、效果评估及后续合规要求的督办与闭环。
1.AI+商分；培养+成长；
2.跨团队协作：和技术团队分析AI前沿方向、与产品团队寻找增长机会，与业务团队探索商业化模式；
3.实战中蜕变：追踪市场技术变化、竞品功能迭代动向，政策新规等行业动向，通过研究真实案例来把握趋势，洞察先机；
4.传承中成长：资深顾问带教，手把手辅导如何把洞察变成可供管理层决策的建议和可供执行团队落地的方案。
1. 负责制定集团层面渠道销售管理办法、基础规范与指导性文件；推动各公司构建并完善渠道准入、评级与退出标准，建立科学合理的渠道管理框架。
2. 负责渠道管理的合规管控与风险防范。建立健全渠道合规管理与风险预警机制；常态化监控并防范各子公司在渠道拓展与运营中的违规乱象、合规隐患及系统性风险；牵头推动虚列费用、虚假承保等渠道方面合规问题整改工作。
3. 负责渠道方面的经营监测与质效评价。统筹搭建渠道健康度评价指标体系；动态监测各子公司渠道的经营质效与核心数据，编写渠道管理分析报告，协同部门内各专业处室督导子公司落实渠道发展目标。
4. 负责渠道方面的行业跟进与前瞻研究。密切跟踪监管动态、同业市场变化及前沿渠道模式（如数字化转型、新型代理制等）。
