薪酬概览
平均月薪
¥37200
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥29500 - ¥44800
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
39
对比上月：岗位新增29
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 7 | 17.5% |
| 5-10年 | 23 | 57.5% |
| >10年 | 7 | 17.5% |
| 不限经验 | 3 | 7.5% |
热招职位
助理总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
：
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
职位说明：
展现麦当劳价值观，将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中，为社区邻里提供美味和凝聚力，除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系，提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准：
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心，主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇：
工作时间灵活自主、每月工作约100小时，报酬多劳多得，享有五险一金（全职）、百万医疗险（全职）、雇主责任险、带薪年假（全职）、法定节假日三薪，周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
（福利待遇细则,详见公司相关规定）
职位说明：
美味大厨从餐厅员工入职开始拥有完整的学习发展路径。将会学习根据大厨业务情形制定的岗位、技能以及与之相对应的领导力学习，在经历18周的美味大厨学习和相关的品质及品鉴会鉴定后，经过餐厅总经理，营运顾问，营运经理确认的晋升选择，有机会成为一名黑带大厨。除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
100%执行产品美味的标准流程并匠心制作掌握品鉴产品的关键并专业讲述好美味关键与顾客成为朋友互动并收集回馈
职能标准：
熟练掌握餐厅生产区岗位技能，始终坚持执行程序标准热爱美味文化，乐于分享，乐于和顾客互动具备一定的呈现表达能力良好的仪容仪表，形象气质佳
福利待遇：
享有五险一金（全职）、百万医疗险（全职）、雇主责任险、带薪年假（全职）、法定节假日三薪，主理品鉴会额外激励，周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
（福利待遇细则,详见公司相关规定）
职位说明：
根据维保经理排定每家麦当劳餐厅指定设备的保养计划，有效地管理多家麦当劳餐厅设备的保养清洁工作；以月为单位，每天为每家麦当劳餐厅制定设备保养清洁排班。除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
负责区域内餐厅所有设备的维护和保养，确保机械设备正常运转对生产设备进行巡检，处理机器设备、设施的维修和异常情况，并记录快速处理生产中出现的机器故障，确保生产顺利进行
职能标准：
具备强烈的团队合作意识能够接受跨门店工作及夜班工作能够操作手机软件并按指引录入系统有保养设备及电工经验者优先考虑
福利待遇：
报酬多劳多得，享有五险一金（全职）、百万医疗险（全职）、雇主责任险、带薪年假（全职）、法定节假日三薪，周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
（福利待遇细则,详见公司相关规定）
1、精益改善工具运用：熟练运用精益生产相关工具和方法，如5S/目视化、全员改善、TPM等,能够对生产或运营中的瓶颈问题，提出改善措施并推动，实现持续改进；
2、改善提案：负责工厂改善提案策划、推进方案制定、提案收集、汇总、评比及表彰活动；
3、OEE提升管理：负责工厂OEE数据收集系统的建立、维护，定期开展OEE数据分析，识别效率损失点，推动各部门分析改善；
4、精益项目管理:定期对工厂内开展的精益改善项目进行汇总、检查、评比;
5、精益赋能：负责组织精益生产理念、方法与工具的培训，推动全员改善文化落地，提升团队持续改进能力；
6、精益氛围建设:规划主导精益活动，提升员工精益参与度，提升精益影响力，营造全员参与改善氛围；
1、负责大储业务拓展，客户开发工作，建立客户合作关系，完成年度销售任务；
2、日常维护客户关系，负责产品销售和合同签订，履行销售合同和回款相关工作，协调处理各类市场问题；
3、收集区域内竞争对手的产品及销售市场信息，并形成分析报告，及时为相关部门的决策层提供决策依据。
1.根据区域消费特征及市场行情变化，组织制定差异化营销活动运营策略；
2.协调营销活动资源，指导并监督商家落地执行，实现品牌销售增长目标；
3.对合作商及门店日常运营进行监控，对运营数据进行分析，及时发现异常并探寻可增长点；
4.负责建立日常运营管理工具，为运营监控提效，为合作商赋能；
5.负责与协同部门及合作商密切沟通，促进品牌整体运营结果达成和策略落地。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1、队伍专业培训:负责所对接财富队伍的市场及产品培训，善用多种配套材料培养队伍对客户需求、投资策略等深入理解和使用能力;
2、资产配置推动:注重对财富队伍资产配置理念的渗透和培养，加深对资产配置的理解和工具材料的使用推广，提升队伍专业度;
3、具备陪访及沙龙宣讲能力:能够为高净值客户定制资产配置方案；
4、提供陪访支持：负责所对接高净值客户陪访；
5、具备客户沙龙宣讲能力
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1.负责公司日常全面管理工作，包括项目前期拿地、开发、定位、建设和营销等各个环节的工作，主持进行项目开发前的可行性分析等，向公司决策层提供新项目开发的参考信息；
2.全面统筹各项行政后勤、工程管理、开发、设计、营销、客服、成本、财务等工作，指导、协调各板块的工作配合以确保项目进度；
3.组织和协调公司内外资源，协调项目与政府各部门、银行机构的关系，达成公司的各项目标。
1、负责统筹城市范围内的品类规划与库存管理，借助智能预测与数据决策工具，确保达成各项供应链关键绩效指标。
2、制定并完善供应链管理的策略、标准及操作流程，推动AI工具在日常运营中的落地应用，为业务发展提供高效可靠的供应链支持。
3、主导供应链相关项目的推进与实施，包括模式优化、供应链提速、库存周转改善等方案的策划与落地，结合数据驱动分析持续提升供应链整体运作效率。
4、推动系统优化进程，深入理解业务需求与供应链产品特性，协同推进供应链产品及AI算法的迭代升级，促进人机协同的智能化运营模式落地。