薪酬概览
平均月薪
¥20500
中位数 ¥21500 ｜ 区间 ¥16400 - ¥24600
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 18.2% |
| 1-3年 | 2 | 18.2% |
| 3-5年 | 5 | 45.5% |
| 5-10年 | 2 | 18.2% |
热招职位
1、本科及以上学历，电气自动化、电力电子、机械电子等相关专业；
2、整车高压电气（高压线束、PDU等）相关产品设计1年以上经验；
3、熟悉高压附件产品的技术要求、产品特性、实际应用场，了解相关产品生产工艺；
4、了解整车高压部件产品特性，及成本构成；
5、良好的沟通能力和谈判能力，较强的团队协作意识和能力；
6、具备AI意识，且熟练使用AI工具者优先。
备注：岗位同步接受专业对口的25届，24届，以及23届毕业的求职者投递。
1、负责机器人关节模组中电机电磁和结构的方案设计工作;
2、运用CAD/CAE软件对扫描/驱动电机的性能、效率,整体结构及关键零部件进行强度、刚度,及动力学分析;
3、保证电机、测角模块满足性能、可靠性、成本等要求,实观高精准度、高功率密度、高效率等工作特性;
4、负责电机系统及子系统集成、测试,和迭代优化。
1. 机加工零件工艺设计
-负责驱动器机加工零件（如壳体、轴类、套类、支架、连接件等）的整个工艺流程开发、优化与定型，结合驱动器精密、小型化的产品特性，确保工艺方案的可行性、高效性和经济性。
-编制机加工零件的全套工艺文件（工艺卡、作业指导书、检验规范等），设计必要的工装夹具、定位治具，适配零件精密加工及批量生产需求，保障加工精度与一致性。
-对接外协供应商生产现场，指导供应商解决零件在机加工（如车、铣、钻、镗、磨、攻丝等）、热处理及后续精加工过程中的技术难题，优化加工参数，提升生产效率，降低不良率。
-对机加工成品进行质量分析与过程控制，与设计团队协同解决零件加工过程中出现的尺寸精度、形位公差、表面粗糙度及装配适配性等问题，保障零件满足驱动器的装配及使用要求。
2. 零件DFM评估
-作为技术接口，负责评审外协供应商提供的机加工零件制造工艺方案，审核供应商加工能力与工艺合理性，保障外协零件质量符合公司标准。
-主导零件的DFM（设计可制造性）分析，结合驱动器的结构特点，从机加工工艺角度对设计图纸提出优化建议，简化加工流程、提升零件质量、降低生产成本、提高生产效率。
-跟踪外协零件的首件制作、试产及量产全过程，严格把控零件加工精度、形位公差、表面质量及装配要求，确保零件与驱动器其他部件适配无误。
-建立并维护外协机加工零件的工艺质量标准和检验规范，定期复盘供应商交付质量，推动供应商工艺优化提升。
3. 跨部门协同与工艺持续改进
-与产品设计工程师紧密合作，深入理解驱动器的产品需求，实现零件设计与工艺设计的最佳融合，提前规避设计与加工冲突。
-与质量团队、外协供应商协同，推动机加工生产流程的标准化、规范化，优化供应商加工布局和加工节拍，提升生产效率和产品合格率。
-持续探索并引入适合驱动器零件的新型机加工工艺技术、加工材料和专用设备，优化现有工艺，提升零件加工精度和产品核心竞争力。
1.作为项目的质量控制经理
2.建立临床试验相关流程和SOP并确保其执行；
3.执行日常质量管理检查，包括QC访视，专项检查等；
4.CAPA管理，进行分析制作阶段性报告，监督管理项目的como活动；
5.跟踪监督问题整改情况；
6.支持国家项目核查；
7.支持、协调临床研究团队培训工作；
要求：
做为项目的质量经理跟踪项目质量情况，汇总质量参数；
负责相关SOP、标准操作流程的建立并提供相关培训，且按照要求持续更新；
支持临床试验团队准备和执行稽查和药监部门对临床试验的视察；
负责组织临床试验的质量协同监查：
负责发展临床试验质量控制相关标准和流程优化；
负责支持临床试验质量问题的改正并确保其实施执行；
负责质量问题的汇总分析，并进行定期报告。
1. 评估和引入高性价比电池模组Pack装配线业务技术方案和设计标准，协助构建技术能力，为电池业务的开拓提供基础性支撑。
2. 洞察行业技术趋势，结合公司业务战略，协助制定公司电池业务技术发展规划和技术路线图。
3. 指导设计团队，按照项目进度和客户要求向项目经理及客户提交技术资料。
4. 积极协助项目团队解决问题，确保项目在质量、进度和成本方面达成预期绩效
5. 筹备、组织并出席必要的技术会议，厘清技术问题，制定行动方案，确保在承诺时限内落实执行
6. 负责项目所需的所有文件/记录/报告/说明/计划的编制工作的推进和审核
7. 指导标准化团队创建设计标准化库，积累属于KUKA的知识库，构建有成本优势的设计标准。
8. 协助培养设计人才，特别是高校毕业生的快速培养机制，建立人才梯队。
１.主导和深度参与远程认证服务平台的整体架构设计、核心模块开发和技术路线规划，涵盖认证请求接入、证据解析、策略引擎、验证裁决及结果签发等核心流程；
２.基于 IETF RATS（Remote Attestation procedureS）等标准框架，设计平台的协议层和数据模型；
３.构建证书管理与 PKI 基础设施，包括设备证书签发、证书链校验、密钥生命周期管理；
４.设计高可用、可扩展的后端服务架构，支持大规模设备并发认证场景，满足低延迟、高吞吐量需求；
５.将 DICE 设备身份与 SPDM 认证流程整合至远程认证平台的统一验证框架，实现端到端的硬件可信身份校验；
６.与芯片硬件、固件和驱动团队紧密协作，打通从硬件可信根到云端认证服务的整体链路。
1、市场研究：根据公司战略产品体系规划，围绕同业、市场、客户及队伍，输出研究报告；
2、保险产品研发：根据业务需求及市场调研成果，进行创新保险产品设计开发，完成从需求分析、产品形态设计、上线推动及产品营销全流程；
3、保险产品迭代：负责产品生命周期管理，根据产品市场环境、产品销量情况复盘及客户反馈，定期迭代升级保险产品；
4、保险产品营销推广：深度挖掘保险产品亮点，撰写营销话术，制定产品营销方案，推动产品营销策略落地实施，支持业务线达成产品销售目标。
.负责针对目标化合物（化妆品活性成分）的生物合成路径设计、关键基因的挖掘与改造。
2.运用基因编辑、代谢工程等技术，在微生物宿主（如酵母、大肠杆菌等）中构建与优化高效细胞工厂。
3.进行菌株高通量筛选、发酵工艺开发与条件优化，提升目标产物的产量与纯度。
4.负责发酵产物的下游分离、纯化工艺研究与初步结构鉴定。
5.跟踪合成生物学领域前沿进展，撰写项目技术报告与专利。
6.与化学合成、分析检测及应用评价团队紧密合作，推动生物基原料的评估与产业化应用。
需求预测计划经理面议
1.领导品牌S&OP流程，整合销售、市场、财务目标，输出18个月滚动供需平衡方案2.负责新品全周期管理，主导新品供应链可行性评估（产能、物料、MOQ），制定合理的新品预测，监控新品首销流速，动态调整生产与补货计划，同时规划老品清尾与物料切换方案，控制呆滞风险3.领导需求计划与供应计划团队，确保需求预测准确性（FA＞85%）与供应计划达成率计划团队能力建设
1.负责化妆品活性成分或功能原料的化学合成路线设计、工艺开发与优化。
2.进行小试、克级至公斤级放大实验，打通合成工艺，解决工艺中的关键问题。
3.建立原料的制备标准操作规程（SOP），并撰写详细的技术开发报告。
4.对合成产物进行结构确证、纯度分析与理化性质研究。跟踪国内外化妆品原料法规与行业动态，确保研发工作符合安全及合规要求。
5.与分析、应用评价及生产团队紧密协作，推动研发成果的顺利转化。
成品质量管理经理面议
1.负责产品试产、量产的生产过程质量控制，推动产品标准细化完善、限度制定与产品品质改善。
2.负责产品质量管理相关SOP流程的编制、审核与持续改进，确保生产过程流程合规、管控有效。
3.负责新品产品信息一致性审核，确保产品上市合规。
4.主导不合格产品质量问题的根本原因分析，推动跨部门协作完成改善预防措施落地，避免问题重复发生。
5.接收并分析客户投诉，追踪质量问题根源，提出改进措施，提升客户满意度。
6.开展与完成必要的质量管理验证工作，编制、审核验证方案和报告。
7.收集、整理和分析质量数据，编制质量报告，推动实施质量改进项目。
This is a role of products management in field crop and cash crop in Fungicide team, to deliver business goals by product introductions and steady growth of existing products.
Including:
1. Product Strategy and Business Plan
• Develop and refresh products strategies covering the 4Ps: pricing, placement, positioning, and promotion
• Conduct market research, collect and analyze data to ensure sustainable market development with appropriate product positioning
• Market insight and opportunities capture to rejuvenate mature products
2. Long-term Portfolio Strategy (5-year plan)
• Manage the Strategic Market Segment (SMS) Plan
• Develop Go-To-Market (GTM) strategies for key crops and areas to capture market opportunities and support long-term growth
3. Product Development Plan
• Collaborate with the R&D team to initiate product development plans
• Coordinate with key stakeholders to advance projects
• Lead efforts in product positioning and market development
4. Launch Campaigns
• Spearhead national launch campaigns and resource deployment across various crops, territories, and customer/grower segments
• Ensure campaign effectiveness through strategic planning
• Guide and support commercial teams in campaign execution and delivery
