薪酬概览
平均月薪
¥9800
中位数 ¥9300 ｜ 区间 ¥8100 - ¥11500
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
90.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
17
对比上月：岗位新增11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 53.3% |
| 1-3年 | 5 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 13.3% |
热招职位
1.做好校园即时配送的履约体验管理，完成校园配送合作商的招、管、退等管理；
2.做好合作商团队的廉正合规管控，为合作商进行业务、组织赋能，为合作商的经营能力成长负责；
3.带领合作商团队定时、定量的完成部门考核任务，监控日常运营指标，确保业务平稳运营；
4.与业务开发团队协同，完成协同目标，为外卖业务保驾护航。
1.银保业务团队新人育成体系建立与实施；
2.新人成长日等荣誉项目的运作与推动；
3.新人制式培训教材的修订，专题报告及分享课件的开发；
4.银保业务团队一般销售人员培训项目的实施；
5.银保业务一般销售人员培训教材开发、修订及推广；
6.银保业务各类专题培训的组织与实施；
7.各种培训项目数据的采集与分析，形成培训分析报告；
8.完成领导交办的其他工作。
"1、拟订并执行医药产品推广计划和方案；（1）周期性制定推广计划；（2）按计划进行学术推广；（3）服从日常管理，配合度高，学习能力强，执行力强；（4）掌握一线市场动态，及时向上级主管反映市场情况并提出合理化建议；
2、向医务人员传递医药产品相关信息；（1）开发产品相关科室、医院重点环节、DTP终端客户；（2） 建立目标客户档案；（3）维护目标客户，传递产品信息，提高产品竞争力；（4）开展或协助开展学术会议；
3、协助医务人员合理使用本企业医药产品；
4、收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息；（1）收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息；（2）上报并处理不良反应事件；"
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
"1、拟订并执行医药产品推广计划和方案；（1）周期性制定推广计划；（2）按计划进行学术推广；（3）服从日常管理，配合度高，学习能力强，执行力强；（4）掌握一线市场动态，及时向上级主管反映市场情况并提出合理化建议；
2、向医务人员传递医药产品相关信息；（1）开发产品相关科室、医院重点环节、DTP终端客户；（2） 建立目标客户档案；（3）维护目标客户，传递产品信息，提高产品竞争力；（4）开展或协助开展学术会议；
3、协助医务人员合理使用本企业医药产品；
4、收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息；（1）收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息；（2）上报并处理不良反应事件；"
1、产品架构与解决方案设计： 深入调研餐饮商家业务全链路，完成业务建模和领域分析，输出分层产品架构设计方案和可落地的解决方案；沉淀可复用的业务组件和场景模板，推动解决方案标准化。
2、AI产品化落地： 将AI技术能力与餐饮经营场景结合，设计AI驱动的产品功能（会员运营、门店经营、企业规划等），负责AI产品从方案设计到规模化推广的全生命周期管理。
3、商家数字化能力建设： 制定商家数字化成熟度评估模型，分层设计能力提升路径；搭建商家运营机制，包括核心商家共创、需求反馈闭环和标杆案例打造。
4、资源协调与项目管理： 协调产品、技术、算法、设计、业务等多方资源，主导重点项目全流程管理，建立标准化协作流程，确保交付质量和效率。
5、行业洞察与产品规划： 跟踪餐饮行业趋势、竞品动态和AI技术应用前沿，输出行业洞察报告，参与制定产品中长期规划路线图。
1. 拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系；
2. 了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3. 执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标；
4. 能迅速发现问题，并持续优化策略和计划；
5. 及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提高商户的满意度。
1. 负责广告产品的产品规划与策略设计，包括商业模式、流量机制、投放平台全链路解决方案，对广告收入增长和变现效率负责；
2. 深入理解商家的营销诉求与投放痛点，关注行业动态，洞察数据机会，设计行业化广告解决方案、推动产品形态创新；
3. 协同内外部团队推进重点商业化项目落地，保障项目目标达成并沉淀可复制的方法论
1.通过场域用户消费趋势洞察和市场行业分析，挖掘用户需求，选择并应用用户分层标签体系，优化业务场景中的人货匹配效率；
2.结合用户生命周期理论，制定并执行不同阶段的用户投资策略与运营策略，以达成用户增长目标，并提升投资回报率，包含但不局限于用增流量、营销权益、动线链路、供给服务匹配等全局方案设计驱动用户增长；
3.数据分析与决策支持，具备独立使用SQL进行数据提取与分析的能力，利用数据驱动的方式指导用户运营决策；
4.跨部门协作：协同产品、技术、市场等多部门，共同推进用户运营项目的实施与优化。
1、负责商品的运营策略分析，能够理解商品业务的商业逻辑，针对具体场景搭建指标体系，并独立产出复盘报告；
2、针对商品及供给有一定的理解，有供给的看数方法论，善于从供给侧洞察业务机会点
3、针对专项场景，开展深度分析并找到关键的业务问题，提出可落地的优化建议，推动方案落地与效果追踪；
4、沉淀分析复盘框架，并设计与搭建数据看板，帮助业务高效的完成常态化监控与追踪核心指标
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