上海营运专员
营运专员是负责协调公司日常运营活动的专业人员。他们通常负责监督和协调物流、供应链管理、库存控制、交付和配送等方面的工作。营运专员需要密切配合内部部门和外部供应商，以确保公司的运营流程高效顺畅。他们还负责制定运营计划、监督实施，并及时解决运营中的问题。此外，营运专员也要与团队合作，确保企业达到运营目标，并能够根据市场需求进行调整。在一些企业中，营运专员还可能参与决策并提供运营方面的建议，以促进企业的发展和成长。这一职位要求有良好的沟通能力、组织能力和解决问题的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7400 - ¥10700
数据来源：谈职全网262份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
385
对比上月：岗位新增123
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 183 | 46.8% |
| 1-3年 | 148 | 37.9% |
| 3-5年 | 11 | 2.8% |
| 5-10年 | 2 | 0.5% |
| 不限经验 | 47 | 12% |
热招职位
1. 发票/票据回收与管理
负责所负责区域商家或企业客户的发票回收、核对、登记与归档；跟进逾期未回票的商家/客户，通过电话、邮件、线上工具等方式催收回票。
2. 票据审核与异常处理
审核回票的合规性，包括发票抬头、金额、税号、开票内容等；处理票据缺失、错开、重开等异常情况，对接商家或客户完成补票/换票。
3. 财务对账与结算支持
协助财务团队完成企餐业务的对账、结算数据核对；整理并输出回票台账、未回票明细、结算差异表等运营报表。
4. 流程优化与系统支持
梳理回票流程中的卡点，推动流程标准化和系统化；协助产品/技术团队优化发票管理、回票提醒等相关工具。
5. 客户/商家服务
解答商家或企业客户关于发票、回票、报销凭证的咨询；协调销售、客服、财务等角色，推动问题解决。
6. 数据监控
监控回票率、逾期率、异常率等核心指标，及时发现并上报风险。
1.AI算法模型效果运营，包括：
1）负责ASR/NLU/NLP/CV等模型在真实业务中的效果监控与分析;
2）基于模型核心指标体系(如WER、CER、SlotF1等);持续跟踪模型在不同语言、不同设备、不同用户场景下的表现变化。
2.数据回流与模型优化闭环，包括：
1）主导模型运行数据的采集、分析、问题定位;
2）设计数据回流与样本筛选策略(错误样本、长尾场景、低置信度样本);
3）协同数据团队完成数据清洗、标注和质检，支持模型持续训练与优化。
3.多语言与本地化AI模型运营
1）针对多语言、多口音、多文化场景，制定模型运营与评测方案;
2）识别不同语言/国家的典型问题(如口音、语速、语义歧义);
3）与语言专家、本地团队合作，提升模型在海外市场的可用性和稳定性。
4.灰度发布与版本管理
1）参与模型版本的灰度发布、AB测试、效果对比与回滚策略;
2）评估模型版本升级对用户体验和业务指标的影响;
3）降低模型迭代带来的业务风险。
5.跨团队协作与方法论沉淀
作为算法团队x数据团队x产品团队的关键连接人，将业务问题转化为可执行的模型优化与数据需求;沉淀模型运营方法论、SOP和评估规范。
Role Purpose岗位设置目的
Design and implement a new CN Hub Operation mode to support IMC intercompany supply and 3P supply through SCPT.
创建并运行一个新的CN Hub运营中心，以支持IMC及第三方供应商通过SCPT作为供应中心的供应模式。
Accountabilities岗位职责
• Lead the CN Hub Operations Centers to ensure efficient and responsive operations whilst leveraging the full benefit of hubbing.
领导CN Hub运营中心，充分利用枢纽优势，确保高效和快速的运营。
• Identify and prioritize process harmonization and automation opportunities in Intercompany transactions working closely with the cross-functional teams.
与跨职能团队密切合作，识别并优先考虑公司内部交易的流程协调和自动化机会。
• Ensure aligned, compliant, and service driven hub order management process execution across the CN Hub Operations Centers, both inhouse and 3rd Party operated.
确保订单管理中心以协调、合规，服务为先的方式执行，支持到自有产品和第三方供应的有效运作。
• Drive the development, implementation and improvement of Intercompany rules/policies whilst ensuring alignment of these principles cross-functionally.
推动公司内部规章制度的发展、实施和完善，同时确保这些原则在跨职能上的一致性。
• Develop people capability and organizational requirements to meet current and future anticipated business needs.
培养员工能力，开发组织需求，以期达到现在及未来的业务发展需求。
• Maintain a cross-regional and cross-functional network with stakeholders across Supply, Finance, Legal & Tax.
维护与供应商、财务、法律和税务部门的利益相关者，跨区域、跨职能的网络链接。
• Ensure that all imports and exports are in full compliance with CN Hub concept.
确保所有的进口和出口完全符合CN Hub原则。
1、负责核心业务线的整体运营规划，通过用户分层、活动营销等手段，提升业务GMV指标；
2、深入洞察用户需求，独立策划并统筹各类线上/线下营销活动、大促及日常营销IP；
3、精细化数据分析，通过核算投入产出比（ROI），控制运营成本、优化定价或补贴策略。
1、搭建并优化运营部组织架构、管理制度与工作流程，协调跨部门（研发、销售、财务、人力等）资源，解决运营过程中的重大问题，保障公司芯片产品从研发转化到量产交付的全流程顺畅；
2、统筹供应链计划管理，结合销售预测与生产需求，制定采购计划、生产排程、库存管控策略，平衡供需关系，降低缺货风险与库存成本，保障芯片产品按时、按质、按量交付；
3、主导芯片工艺封装技术方案的制定、优化与落地，包括封装形式选择（QFP、BGA、CSP 等）、工艺参数调试、良率提升等，满足产品性能与成本要求。
1.持续跟踪全球Al技术、产品与商业模式趋势，并形成结构化输出
2.与Al产品、手机产品、系统/OS团队建立长期、紧密的合作和支持
3.识别高潜力Al场景并落地推进，参与评估、决策支持和阶段性复盘
4.公司整体战略与业务目标支持，输出AI中长期战略判断与方向建议
1、 全面统筹运输板块的整体运营质量，确保运输服务的高效、稳定与优质。
2、紧密贴合公司战略规划及行业通行标准，以动态视角制定与之匹配的运输能力与运营体系标准，持续推动标准优化升级，保障公司在行业内的竞争力。
3、主导运输的降本增效工作，通过创新工具设计与有效落地实施，深入开展分析调研，挖掘潜在成本节约点，制定并执行针对性降本策略，确保公司成本控制目标达成。
4、高效沟通，清晰传达意图，深度理解园区需求与困难，协调各方资源利益，化解分歧达成共识。这一能力推动创新项目与案例培训高效落地，提升园区业务水平。
二、任职要求：
1、本科及以上学历；
2、8年以上冷链运营经验，熟悉冷链市场、新能源冷藏车调度、绿色物流降本策略；
3、三方物流等头部企业运输管理经验。
一、开发者网站与社区建设运营
1. 主导公司开发者官网、技术社区的整体规划、搭建与迭代优化，协调相关团队完成平台功能设计、内容框架搭建、用户体验优化等，打造面向AI开发者的一站式技术服务平台。
2. 搭建完善的社区运营规范体系，制定用户管理、内容审核、互动激励、风险管控等运营规则，建立开发者成长路径与会员体系，提升社区活跃度、留存率与内容质量。
3. 负责社区日常运营管理，包括拉新、促活、留存、转化全链路工作，挖掘核心开发者与技术KOL，搭建核心用户运营团队，持续扩大注册开发者群体规模。
4. 监控社区运营数据，定期分析用户行为、内容数据、活跃度指标，输出运营复盘报告，针对性优化运营策略与平台功能。
二、开发者内容营销策划与执行
1. 构建开发者内容矩阵，覆盖培训课程、案例、技术博客、白皮书等多元内容形式，贴合AI算法和模型开发、调试、应用等需求。
2. 协同技术、产品和销售团队，完成技术内容的策划、产出、审核与包装，确保内容专业性、实用性与传播性。
3. 负责开发者内容传播策划，搭建自有媒体矩阵（官网、公众号、视频号、技术博客等）运营体系，提升触达效率。
4. 拓展开源社区、头部开发者媒体、行业自媒体等合作资源，联合策划营销项目，扩大内容影响力与行业覆盖面。
5. 建立内容效果评估体系，跟踪内容阅读、转化、互动数据，优化内容生产与传播策略，沉淀优质内容案例。
三、开发者活动运营与执行
1. 独立策划并落地开发者营销活动，包括但不限于技术Workshop、路演、展会参展、公司开发者大会、黑客松大赛、线上直播课等，具备赛事类活动全流程组织经验者优先。
2. 负责活动全生命周期管理，从前期调研、方案策划到落地执行和效果复盘、数据总结、线索转化，确保活动高效落地并达成预期目标。
3. 联动内外部资源，协同软硬件团队准备活动技术内容、演示案例、培训材料，对接合作媒体、参展厂商、演讲嘉宾，保障活动专业性与影响力。
4. 探索创新活动形式与运营模式，结合AI芯片技术趋势与开发者需求，打造差异化品牌活动，提升开发者参与度与品牌认同感。
四、品牌建设与跨部门协同
1. 协同整体市场团队，参与公司技术品牌建设工作，聚焦AI芯片软件生态领域，提炼核心技术优势与生态价值，传递品牌技术理念，提升品牌在开发者群体与行业内的技术影响力。
2. 深度协同软硬件研发、产品、销售、FAE等团队，建立高效沟通协作机制，同步生态运营需求与产品迭代方向，将开发者反馈转化为产品优化与生态完善的核心依据。
资深冷链运输运营经理
工作职责：
1、质量管理：结合公司的质量要求制定和更新质量管理体系及SOP，对存量客户进行质量保障及质量提升。对运营质量（温度，时效），客诉等指标负责； 新签客户入园运营稳定；
2、成本控制：结合公司现有配送运营成本分析，通过优化配送流程，运力成本分析&寻源、行业内优秀案例参考等举措降，制定有效的方法论体系，并监控全国各园区有效落地，确保达成公司盈利目标；
3、风险管理与应急处理：识别冷链配送过程中的潜在风险，制定相应的风险应对预案。在突发情况发生时，迅速启动应急预案，协调各方资源，采取有效措施降低损失，保障配送任务的顺利完成。
任职要求：
1、本科以上学历；
2、至少连续五年以上冷链行业经验（做过运营质量、运输成本工作）；
3、熟悉冷链行业的相关操作标准；
4、熟悉仓配衔接流程；
5、熟悉运输运营（干线+城配）；
6、熟练使用办公软件，可以独立完成数据分析，表格应用，体系建设。
1、根据中心运营规划与考核标准，统筹战区内运营标准的落地执行与监控，对战区整体运营质量负责；
2、根据运营质量标准，负责对战区内运营团队赋能培训，提升运营管理和底盘能力；行业运营经验萃取、复制、推广；
3、支持RKA售前运营方案，负责项目导入，拉通信息与协调资源，保障KA项目高质量落地与运营，提升客户满意度；
4、针对战区运营异常及问题，牵头诊断根本原因，形成专项解决方案，并推动落实。
岗位要求
1、10年+冷链物流仓配一体行业经验，5年+多项目统筹运营管理经验；
2、作为第一负责人承接过大型KA项目（餐茶饮、快消商超等）项目全流程落地；
3、具备较强的战略落地能力、资源整合协调能力。
1. 负责品牌及产品线经营看板的梳理、搭建与持续优化，结合财务及市场表现数据进行分析，输出经营洞察，支持业务决策；
2. 协同事业部产品、区域产品、研发等团队，推动从战略规划、产品规划到产品生命周期管理的运营机制建设；
3. 参与制定并优化产品运营相关规则、考核机制及协同流程，保障业务高效运转；
4. 基于经营分析结果，识别业务问题和风险点，推动问题跟进、复盘及闭环；
5. 负责 PMT Office 日常运营支撑工作，包括商业计划书、Roadmap 等材料的规则制定、格式规范及初审；
6. 协助推动 PMT 相关流程、机制和模板标准化建设，提升组织协同效率。
1、主导采职中心AI转型相关AI产品规划与落地，聚焦人机交互（HCI）场景，推动产品从0到1或从1到N迭代优化；
2、负责采职中心人机交互类AI产品的需求挖掘、用户调研、原型设计、PRD 撰写，制定产品迭代路线图，跟踪上线效果并优化用户体验；
3、深度理解AI技术边界（含agentic AI框架、AI coding工具等），联动AI工程、应用算法与研发团队，保障产品方案技术可行性与工程落地性；
4、负责采职中心内部智能体资源、算力资源的管理，推动组织化人机协同，建立数字员工、超级个体、采职智能体等AI资源的管理机制；
5、跟踪行业前沿AI产品动态、人机交互及大模型应用技术趋势，结合业务特点引入创新产品理念，组织开展人才认证、交流分享、创新评奖等相关工作。
1. 负责零售业务场景下的搜索商品运营，围绕零售相关搜词（如快消、日百、生鲜等品类词）结合零售商品特点进行搜索效率分析与优化，提升搜索结果的转化效率。
2. 深入分析零售搜索漏斗各环节表现（曝光→点击→下单），定位品类维度的转化瓶颈，产出可落地的优化方案并推动执行。
3. 主导搜索侧 AB 实验的全流程管理，结合重点商品，包括实验方案设计、指标定义、实验上线跟进、数据分析及结论沉淀，确保策略迭代有据可依。
4. 与算法、产品、工程团队紧密协作，将零售业务需求转化为清晰的搜索策略需求，推动项目从方案到上线的全流程闭环。