上海采购部实习生
采购部实习生是在采购部门进行实习的学生或新人。在这个职位上，实习生将会参与采购团队的日常工作，包括了解供应商、市场研究、价格谈判、订单处理和物流协调等工作内容。实习生将有机会学习采购流程和策略，积累与供应商和同事沟通协作的经验，并参与项目管理和数据分析等工作。通过实习，实习生将可以了解企业采购管理的实际运作，培养自己的商业技能和专业知识，为未来的职业发展打下基础。在这个过程中，实习生将有机会结识行业内的专业人士，并借此机会为自己今后的职业生涯做好准备。
薪酬概览
平均月薪
¥3400
中位数 ¥3400 ｜ 区间 ¥3100 - ¥3800
数据来源：谈职全网13份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 10.5% |
| 不限经验 | 17 | 89.5% |
热招职位
与mentor一起负责芯片测试硬件及可靠性测试服务采购工作，最终能独立承接小型项目
【采购执行】供应商导入，询价，合同签署，交期跟踪，验收付款等相关工作
【商务协助】会议安排，接待及输出会议纪要
【供应商管理】供应商档案管理，工厂考察，市场信息调研
【部门事务】参与部门活动策划及执行
芯片资深采购工程师（EDA/IP & 生产tooling 方向）
1、EDA/IP供应链构建，主导或者参与过EDA工具（综合/布局/验证）及芯片生产tooling（探针卡/ATE load board /Burn-in板/Socket等）的全周期采购策略，建立合格供应商名录及分级管理体系,覆盖从IP授权&EDA工具到生产工具的全链条资源池
2、负责EDA/IP商务谈判及合同管理，参与过先进制程（7nm及以下）EDA工具选型，评估不同工具链在逻辑综合、物理实现和签核阶段的PPA差异，建立IP核多维评估体系，如：技术指标（如性能、功耗、面积），生态兼容性（支持主流协议与设计流程）及商务条款（灵活授权模式与成本结构）等
3、降本EDA/IP风控体系及成本优化，实现IP采购成本降低及风险对冲，建立国产EDA与进口工具双轨验证机制，在合规管理上嵌入EAR/中国出口管制条例审查流程至合同条款里。
4、了解封测各类设备，负责公司生产相关采购招标，芯片生产的各类治具（CP探针卡，ATE 测试板、Burn-in板及各类Socket等），第三方实验室采购策略制定，商务谈判及合同落地。
5、能推动供应商联合开发各类生产工具，把控探针卡&Burn in 板寿命及ATE 测试板的核心参数等
6、管理采购成本，优化预算，通过商务谈判实现降本目标，协调供应商与生产团队，保障生产供应资源满足生产需求
7、供应商管理和关系维护，供应商策略布局。
1、大学本科以上学历，英语可作为工作语言;
2、8年以上大型企业采购经验，3-5年以上国际化采购管理经验，具有国内和海外的团队管理经验优先;
3、精通采购原理及成本控制，具有优秀的国际化采购体系化能力，有海外本地采购经验；
4、优秀的商务谈判能力、决策判断力和组织能力以及良好的数据能力、市场洞察力、品类规划能力。能承受较大的工作压力，接受海外出差；
5、较好的跨文化理解能力、优秀的沟通能力.
1、大学本科以上学历，英语可作为工作语言;
2、8年以上海外采购管理经验；
3、精通采购原理及成本控制，具有优秀的国际化采购体系化能力，有海外本地采购经验；
4、优秀的商务谈判能力、决策判断力和组织能力以及良好的数据能力、市场洞察力、品类规划能力；
5、较好的跨文化理解能力、优秀的沟通能力及组织管理能力。
一、岗位定位
全球市场（特别是大中华区及亚太区）营建物料的全生命周期采购与开发管理。集采的物料如家具、柜体、空调等，建立具备海外输出能力的资源池建设及管理，对核心品类的成本、交付质量、供应商健康度负责，支撑公司门店网络的高效扩张与在营资产持续运营。
二、核心职责
1. 品类战略规划：制定营建物料品类短中长期采购策略，建立品类分层管理机制，输出年度降本目标与资源布局方案。
2. 全周期采购统筹：
-- 筹备期：主导新店营建物料集采，确保工程节点与物料交付精准匹配；
-- 在营期：统筹维修、翻新、局部改造的物料与服务采购，平衡响应速度与成本效率。
3. 供应商全生命周期管理：负责营建品类供应商寻源、准入评审、绩效评估、分级管理及淘汰退出；建立核心品类战略供应商池，管控供应风险与合规风险。
4. 成本与价值管理：主导品类TCO分析、价格基准建立、成本模型拆解；推动VA/VE（价值分析/价值工程），实现可量化的降本增效成果。
5. 跨部门协同机制：前置介入工程/营建/运维需求规划，建立需求标准化与采购标准化联动机制；拉通财务、法务完成合同框架、付款条款及合规风控设计。
6. 流程与数据运营：优化营建采购S&OP流程，推动采购数字化工具落地；建立品类数据看板（价格趋势、供应商绩效、库存周转等），支撑管理决策。
7. 团队与能力建设：带领品类采购团队，沉淀营建品类专业知识库与供应商资源库，提升团队专业深度与商务谈判能力。
三、任职要求
1. 本科及以上学历，供应链管理、工程管理、材料科学、工商管理等相关专业优先；
2. 8年以上采购/供应链管理经验，其中3年以上营建、工程、连锁零售或商业地产行业品类采购负责人经验；
3. 具备同时管理筹备期集采与在营期运维采购的实战经验，熟悉连锁门店营建全周期节点。
4. 熟悉工程采购招投标流程、合同风险条款及施工服务商管理逻辑；
5. 具备成熟的成本分析模型搭建能力、有成功的降本项目落地案例；
一、岗位定位
全球市场（特别是大中华区及亚太区）营建物料的全生命周期采购与开发管理。集采的物料如家具、柜体、空调等，建立具备海外输出能力的资源池建设及管理，对核心品类的成本、交付质量、供应商健康度负责，支撑公司门店网络的高效扩张与在营资产持续运营。
二、核心职责
1. 品类战略规划：制定营建物料品类短中长期采购策略，建立品类分层管理机制，输出年度降本目标与资源布局方案。
2. 全周期采购统筹：
-- 筹备期：主导新店营建物料集采，确保工程节点与物料交付精准匹配；
-- 在营期：统筹维修、翻新、局部改造的物料与服务采购，平衡响应速度与成本效率。
3. 供应商全生命周期管理：负责营建品类供应商寻源、准入评审、绩效评估、分级管理及淘汰退出；建立核心品类战略供应商池，管控供应风险与合规风险。
4. 成本与价值管理：主导品类TCO分析、价格基准建立、成本模型拆解；推动VA/VE（价值分析/价值工程），实现可量化的降本增效成果。
5. 跨部门协同机制：前置介入工程/营建/运维需求规划，建立需求标准化与采购标准化联动机制；拉通财务、法务完成合同框架、付款条款及合规风控设计。
6. 流程与数据运营：优化营建采购S&OP流程，推动采购数字化工具落地；建立品类数据看板（价格趋势、供应商绩效、库存周转等），支撑管理决策。
7. 团队与能力建设：带领品类采购团队，沉淀营建品类专业知识库与供应商资源库，提升团队专业深度与商务谈判能力。
三、任职要求
1. 本科及以上学历，供应链管理、工程管理、材料科学、工商管理等相关专业优先；
2. 8年以上采购/供应链管理经验，其中3年以上营建、工程、连锁零售或商业地产行业品类采购负责人经验；
3. 具备同时管理筹备期集采与在营期运维采购的实战经验，熟悉连锁门店营建全周期节点。
4. 熟悉工程采购招投标流程、合同风险条款及施工服务商管理逻辑；
5. 具备成熟的成本分析模型搭建能力、有成功的降本项目落地案例；
1.研发需求深度对接,参与研发项目立项与技术评审，提前识别物料需求与供应风险。与芯片设计、验证、封装工程师紧密沟通，准确理解技术规格与选型逻辑 将研发技术需求转化为供应端可执行方案，及时反馈交期、产能、替代料等约束；
2.研发项目全流程支持。制定研发阶段采购计划（ES工程样片 → CS客户样片 → MP量产），匹配研发里程碑节奏。跟踪关键物料（晶圆、IP授权、封装基板、测试设备等）交付进度；
3.技术变更与风险管理，监控供应商技术变更（工艺升级、EOL停产、PCN变更）。主导研发物料的二次选型与替代验证协调，降低单一来源依赖风险，提前识别长交期、稀缺物料的供应瓶颈；
4.跨部门协同，向研发管理层汇报物料风险与项目支持状态，与采购执行团队对接，确保研发需求优先级得到保障，协调供应商资源，支持研发阶段的技术问题快速响应。
1、本科及以上，供应链、国际贸易、工商管理、机械/汽车/电子工程、化学等相关专业；
2、5-8年以上海外采购与国际贸易经验，新能源车、汽车制造或电子行业背景；熟悉核心零部件采购与跨境贸易全流程；
3、海外合规能力；
4、采购策略、供应商合规评估、成本分析等；
5、中英文流利，能用作商务语言。
1、结合合规要求及实际业务，执行落实配套业务内容，保证采购业务合规；
2、依据采购工程师签署的订单，跟踪到货；
3、具体操作执行相关采购业务，完成报票、付款等业务；
4、不断提高业务技能, 推动采购业务精准、精确完成；
5、上级交给的其他任务。
1、品类策略与采购规划。负责公司进口食品品类的直采策略制定、年度采购计划及预算编制。深入分析线上消费数据、市场趋势及动态，精准选品，优化品类结构，提升核心品类的市场竞争力与毛利率。
结合线上大促节点（如618、双11、中秋节、年货节）及线下门店活动，制定前瞻性的采购与备货方案；
2、全球供应商开发与管理。在全球范围内（重点如欧洲、日韩、澳新、东南亚等）开发优质食品品牌商、生产商及一级代理商，建立稳定的直采供应链。主导供应商的寻源、资质审核、商务谈判、合同签订及关系维护，建立并管理核心供应商库；
3、采购执行与成本优化。负责进口订单的全流程执行，主导价格、付款条件、交货期等关键条款的谈判，最大化采购成本优势。协同关务、物流团队，综合考虑关税、物流、仓储等全链路成本，优化贸易条款与到岸成本模型。监控汇率、原材料价格及国际航运市场波动，及时调整采购策略以规避风险、抓住成本机会；
4、线上业务协同与产品落地。与线上商品运营、市场营销团队紧密协作，基于用户洞察和销售数据，共同策划新品引进、爆款打造及清仓计划。负责新品上市前的供应链可行性评估，确保产品合规、供应稳定、成本可控。跟踪线上销售表现，快速响应滞销或缺货问题，动态调整采购计划；
5、供应链协同与风控。与关务经理深度协同，确保所采购食品符合中国海关、市场管理总局（特别是进口食品标签、检验检疫）的法规要求，提前完成准入备案。与供应链计划、仓储物流部门协同，优化库存水位、订货模型及分仓策略，保障线上线下库存共享与高效周转。建立供应商绩效评估体系，监控产品质量、交货准时率，处理重大客诉与供应链中断等应急事件；
6、市场洞察与创新。持续关注全球食品消费趋势、健康概念及网红单品，具备敏锐的市场嗅觉，能前瞻性地引入潜力新品。参与国内外食品展会（如SIAL、FHC），拓展行业人脉，获取一手市场信息。
职级：L5、L6基于目标清单，完成连锁品牌的招商引入与合作签约，主动建联品牌方KP、传递合作价值、达成入驻合作，建立并维护品牌方高层（供应链/外卖负责人）的长期合作关系；推动品牌方完成拼好饭模式的经营落地，识别经营中的核心问题，解决品牌方经营中的核心卡点，持续提升商品的市场表现和用户满意度；主动联动内部团队，推动品牌方商品策略在区域的落地执行，参与品牌方经营数据的复盘，协同多方团队优化商品成本和经营效率。
1. 供应商质量管理体系搭建
建立并持续优化3C消费电子供应链质量管理流程，包括供应商准入、评估、考核及退出机制，确保供应商质量表现符合公司要求。
2. 供应商开发与审核
主导新供应商导入审核（OEM/ODM代工厂、零部件供应商、组装厂等），评估其技术能力、质量体系及生产稳定性，确保其符合公司标准。
3. 新产品导入（NPI）质量管控
参与3C消费电子产品开发阶段的供应商质量策划，制定质量控制计划（IQC/IPQC/OQC），确保量产前的质量风险得到有效识别和管控。
4. 变更管理与问题解决
监督供应商的变更管理（如工艺、材料、设备、场地变更），主导质量异常问题的根本原因分析（8D/5Why/CAPA等），推动供应商制定改善措施并跟踪闭环。
5. 供应商绩效提升
定期评估供应商质量表现（如退货率、直通率、客户投诉率、交付准时率等），制定质量提升计划，推动供应商持续改进。
6. 跨部门协作
与研发、采购、生产、售后等部门紧密合作，确保供应商质量要求贯穿产品全生命周期。
1. 与相关部门沟通，深入了解项目采购需求及时间节点，制定详细的采购计划，推动按时完成零部件的定点和正式启动。
2. 代表采购部参加项目会议，收集、分析、拆解和传达项目信息和需求给部门内部，与相关部门进行充分沟通，配合品类采购和零保、研发等完成零部件的按时送样、PPAP认可和量产交付。
3. 参加变更管理会议，协调品类采购完成变更的评估和追踪变更的执行。
4. 制定和维护报价文件，协调品类采购完成零部件的询价，配合项目组完成整机成本评估。并根据项目需求，进行BOM cost月度跟踪，配合品类采购推进项目的VAVE工作，确保项目的经济性。
5. 维护采购相关的文档记录，定期生成采购报表，向上级汇报采购进展及问题。
6. 识别采购过程中的潜在风险，制定风险规避措施，确保项目采购的合规性和安全性。
7. 应对客户各项审核，并按客户和内部要求完成整改工作。
佳。