上海行政运营

1. 负责品牌及产品线经营看板的梳理、搭建与持续优化，结合财务及市场表现数据进行分析，输出经营洞察，支持业务决策；

2. 协同事业部产品、区域产品、研发等团队，推动从战略规划、产品规划到产品生命周期管理的运营机制建设；

3. 参与制定并优化产品运营相关规则、考核机制及协同流程，保障业务高效运转；

4. 基于经营分析结果，识别业务问题和风险点，推动问题跟进、复盘及闭环；

5. 负责 PMT Office 日常运营支撑工作，包括商业计划书、Roadmap 等材料的规则制定、格式规范及初审；

6. 协助推动 PMT 相关流程、机制和模板标准化建设，提升组织协同效率。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、辅助全景声精品内容合作宣发策划、方案落地，深度参与品牌IP内容联动；

2、负责喜马拉雅车载端、手机端全景声内容的日常运营和数据分析，在持续钻研和验证中懂得用户；

3、与声音AI创作团队协作，跟进制作的落地上线，配置包装内容，提供选品建议，一起孵化精品全景声内容。

上海喜马拉雅科技有限公司

互联网

岗位介绍：
①对接有声书主播招募、海选工作，为原创版权书籍匹配合适制作人；
②对接专辑包装、制作、上架和站内运营工作；
③跟进主播在制作环节遇到的各类问题，及时给出解决方案；
④定期策划内容制作向激励活动，提升主播制作积极性；
⑤完成上级布置的其他工作。

上海喜马拉雅科技有限公司

互联网

骑士餐-品牌供给运营专家
工作职责：
品牌招商与战略规划
根据骑士餐年度战略目标，制定系统性品牌招商计划，聚焦全国连锁品牌TOP100（如麦当劳、喜茶等）及区域连锁品牌TOP50（如地方特色快餐、区域饮品龙头），覆盖快餐、正餐、饮品等核心品类。通过市场调研与数据分析，明确目标品牌的市场渗透率、用户复购率及品类适配度，建立优先级筛选模型，确保资源精准投放。
资源整合与合作方案设计
联动内部活动资源矩阵，包括新媒体矩阵（如直播间、小红书品牌号）、站内流量池（首页推荐位、搜索加权）、大促节点（517、1217等），构建多维度合作方案。例如，为品牌设计“专属折扣+免费赠品”组合权益（如满减券、第二件半价），或通过资源置换（如app广告位与餐箱贴等）降低合作成本。
联动品牌BD团队开展精准谈判，结合品牌年度营销目标制定合作路径。例如，针对饮品品牌在夏季推出“骑士冰饮日”专属活动，通过数据建模预估订单增量，同时建立标准化上线流程，从需求确认到活动配置全程跟进。
品牌运营与活动落地
通过联动运营小组，对接产品、运营、技术团队，确保活动商品在骑士餐会场的视觉呈现与功能优化。例如，通过A/B测试确定活动商品的陈列逻辑，监控实时曝光率与点击转化率，及时调整排期与展示形式，建立“品牌健康度”评估体系，涵盖活动商品更新频率、库存周转率、用户评价等指标，定期输出优化建议，推动品牌持续迭代供给策略。
新品牌扶持与增长加速
制定“首周流量扶持计划”，通过算法加权提升新品牌在骑士用户搜索、推荐场景的曝光权重，提供3-5个专属坑位（如首页焦点图、骑士专属频道）。例如，联合运营团队设计“新店首单立减”活动，配合站内弹窗与Push通知。
品牌联合营销与IP共创
结合骑士餐年度营销日历（如“骑士节”“夏日冰饮季”），与品牌策划深度联合活动。例如，与茶饮品牌共创“骑士清凉日”，推出定制化套餐（如“骑士专享冰饮+小吃组合”）运用用户画像数据挖掘骑士群体消费偏好（如高客单价、快速配送、品质优先），设计符合其需求的活动规则。例如，针对夜间场景推出“深夜食堂”品牌专场，提升非高峰时段订单占比。
数据驱动与策略带带
每月输出品牌合作复盘报告，结合数据波动与市场动态提出优化建议。例如，若某区域品牌订单转化率低于预期，需联合BD团队重新谈判资源包配置，或调整活动规则以匹配区域消费习惯。通过季度战略会议，将数据洞察转化为品类拓展或合作模式创新的决策依据。

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网

【岗位核心职责】
大区策略落地： 负责 TECNO 品牌全模块 Retail MKT 工作（包含 OMO、专卖店运营、私域、直播、终端短视频等）在东欧及南亚大区的具体落地执行。
“一国一策”方案共创： 深入调研所辖区域各国的市场特性，与不同国家部进行深度共创。根据当地数字化程度及渠道结构，挑选并打磨最适合该国的重点项目。
全链路零售增长： 推动国家部建立终端短视频矩阵、直播带货体系，统筹 OMO 销售与私域营销活动，并协调品牌与本国大客户（KA/Operator/Retailer）开展联合 Retail MKT 项目。
资源拉通与适配： 作为总部与国家的“核心连接器”，负责拉通总部各模块（产品、视觉、数据、权益等）资源，并将其与国家部的实际项目需求做充分适配与精准投放。
能力复制与赋能： 总结区域内的成功案例，在区域内进行横向复制，提升大区整体的 Retail MKT 专业能力。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

部门介绍美团医药健康事业部是美团核心本地商业板块下专注健康领域的业务部门，涵盖美团买药、美团医美和美团医疗三大业务。自创立以来，美团医药健康致力于为用户提供全健康周期产品及服务，满足人民群众多层次多元化医疗健康需求，现已覆盖购药到家、居家检测、问诊挂号、医保支付、求医寻院、医疗美容等核心场景。此外，美团医药健康还为商户提供数字化转型创新解决方案，打造贯穿上游的联动机制，长期参与共建更透明、更可持续的医药健康产业生态圈，目前业务已覆盖25万家药店，收录27万家医疗机构。未来，美团医药康将协同更多行业伙伴，帮助大家变得更健康、更美丽、更养生。

北京三快科技有限公司

1、2027届应届毕业生，硕士及以上学历；机械、车辆、机器人、能源类等相关专业；

2、拥有丰富的社团经历，社交沟通能力与语言表达能力强；

3、具备一定的策划与分析能力，活动组织能力;

4、热爱钻研技术，有探索未知技术的欲望;

5、常用AI工具运用能力（较高的技术情报梳理效率）。

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

资深冷链运输运营经理
工作职责：

1、质量管理：结合公司的质量要求制定和更新质量管理体系及SOP，对存量客户进行质量保障及质量提升。对运营质量（温度，时效），客诉等指标负责； 新签客户入园运营稳定；

2、成本控制：结合公司现有配送运营成本分析，通过优化配送流程，运力成本分析&寻源、行业内优秀案例参考等举措降，制定有效的方法论体系，并监控全国各园区有效落地，确保达成公司盈利目标；

3、风险管理与应急处理：识别冷链配送过程中的潜在风险，制定相应的风险应对预案。在突发情况发生时，迅速启动应急预案，协调各方资源，采取有效措施降低损失，保障配送任务的顺利完成。

任职要求：

1、本科以上学历；

2、至少连续五年以上冷链行业经验（做过运营质量、运输成本工作）；

3、熟悉冷链行业的相关操作标准；

4、熟悉仓配衔接流程；

5、熟悉运输运营（干线+城配）；

6、熟练使用办公软件，可以独立完成数据分析，表格应用，体系建设。

万科企业股份有限公司

房地产开发

1、根据中心运营规划与考核标准，统筹战区内运营标准的落地执行与监控，对战区整体运营质量负责；

2、根据运营质量标准，负责对战区内运营团队赋能培训，提升运营管理和底盘能力；行业运营经验萃取、复制、推广；

3、支持RKA售前运营方案，负责项目导入，拉通信息与协调资源，保障KA项目高质量落地与运营，提升客户满意度；

4、针对战区运营异常及问题，牵头诊断根本原因，形成专项解决方案，并推动落实。

岗位要求

1、10年+冷链物流仓配一体行业经验，5年+多项目统筹运营管理经验；

2、作为第一负责人承接过大型KA项目（餐茶饮、快消商超等）项目全流程落地；

3、具备较强的战略落地能力、资源整合协调能力。

万科企业股份有限公司

房地产开发

统筹海外票务项目的全生命周期运营管理，制定项目整体计划、资源配置及推进节奏，识别并管控内外部合作风险，确保项目高质量、按期交付；作为项目运营中枢，主导跨部门协同，联动市场、运营、技术、客服等团队，输出项目推广策略、用户运营及流程优化方案，并推动落地与效果复盘；深度参与海外合作对接与沟通，依托韩语或日语能力支持关键业务沟通、资料审核及信息同步，保障跨文化、多方协作的高效与准确；负责项目核心数据与经营指标的管理与分析，包括销售、成本及结算相关数据，挖掘运营提升空间，持续推动效率与收益优化；协同推进项目传播与转化，把控宣传节奏与物料质量，从运营视角优化推广策略，提升项目曝光效果及转化表现。
任职资格
本科及以上学历，市场营销、商务管理、运营管理或相关专业背景；5年以上互联网或平台型业务的运营或项目管理经验，熟悉海外演出票务或相关内容型项目的业务逻辑，具备复杂项目的统筹与落地能力；具备成熟的跨部门协作与项目推进能力，能够在多方协同和资源约束下推动结果达成；具备良好的韩语或日语工作能力，可支持日常业务沟通、文档处理及跨境协作，具备英文能力者优先；数据意识强，能够进行核心运营指标的整理、分析与复盘，并基于数据提出可落地的优化建议；对海外演出及内容消费市场有一定理解，抗压性强，能够适应多项目并行及快节奏工作环境。

上海携程商务有限公司

互联网

1.AI算法模型效果运营，包括：
1）负责ASR/NLU/NLP/CV等模型在真实业务中的效果监控与分析;
2）基于模型核心指标体系(如WER、CER、SlotF1等);持续跟踪模型在不同语言、不同设备、不同用户场景下的表现变化。

2.数据回流与模型优化闭环，包括：
1）主导模型运行数据的采集、分析、问题定位;
2）设计数据回流与样本筛选策略(错误样本、长尾场景、低置信度样本);
3）协同数据团队完成数据清洗、标注和质检，支持模型持续训练与优化。

3.多语言与本地化AI模型运营
1）针对多语言、多口音、多文化场景，制定模型运营与评测方案;
2）识别不同语言/国家的典型问题(如口音、语速、语义歧义);
3）与语言专家、本地团队合作，提升模型在海外市场的可用性和稳定性。

4.灰度发布与版本管理
1）参与模型版本的灰度发布、AB测试、效果对比与回滚策略;
2）评估模型版本升级对用户体验和业务指标的影响;
3）降低模型迭代带来的业务风险。

5.跨团队协作与方法论沉淀
作为算法团队x数据团队x产品团队的关键连接人，将业务问题转化为可执行的模型优化与数据需求;沉淀模型运营方法论、SOP和评估规范。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1. 发票/票据回收与管理
负责所负责区域商家或企业客户的发票回收、核对、登记与归档；跟进逾期未回票的商家/客户，通过电话、邮件、线上工具等方式催收回票。

2. 票据审核与异常处理
审核回票的合规性，包括发票抬头、金额、税号、开票内容等；处理票据缺失、错开、重开等异常情况，对接商家或客户完成补票/换票。

3. 财务对账与结算支持
协助财务团队完成企餐业务的对账、结算数据核对；整理并输出回票台账、未回票明细、结算差异表等运营报表。

4. 流程优化与系统支持
梳理回票流程中的卡点，推动流程标准化和系统化；协助产品/技术团队优化发票管理、回票提醒等相关工具。

5. 客户/商家服务
解答商家或企业客户关于发票、回票、报销凭证的咨询；协调销售、客服、财务等角色，推动问题解决。

6. 数据监控
监控回票率、逾期率、异常率等核心指标，及时发现并上报风险。

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网