武汉行政运营专员

招聘JD参考
工作职责：

1.为喜茶门店的用户体验负责，日常线上为客户解答疑问，熟悉商品特点，迅速定位客户需求解决其售前售中售后问题

2.做好客户关系维护，包括但不限于安抚客户情绪、促活、回访等

3.输出日常报表统计不断迭代内部工作规范

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

1.根据城市现状、目标与业务要求，基于城市的商家商品情况及发展需要，策划并执行城市端运营策略，驱动相关团队与资源并跟进落实，推动本地用户和业务的快速增长；

2.监控日常运营数据，结合业务的整体目标与进程，定期输出城市端运营效果分析，并给出方向和策略的优化建议，协助快速落地，提升运营与业务效果；

3.关注相关行业情况，及时对业务流程中用户、业务反馈进行采集与分析，优化城市端运营效率，提升本地的运营效能；

4.独立策划并落地基于城市发展的营销活动，包括但不限于线上、线下等方式，为结果负责

高德软件有限公司

互联网

岗位职责：
-通过资源的合理准备和配置，有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
-组织激活，激发团队员工内在动力，创造团队整体最佳业绩；
-敏锐洞察运营数据，对运营各项成本进行有效的控制；
-定期进行巡店检查，发现问题及时沟通协调解决，并制定改善计划，同时监督其执行情况。
任职要求：
-大专及以上学历；
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力；
-具备系统互联网思维，数据分析能力，自我驱动力高，抗压能力强。
岗位职责：
-通过资源的合理准备和配置，有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
-组织激活，激发团队员工内在动力，创造团队整体最佳业绩；
-敏锐洞察运营数据，对运营各项成本进行有效的控制；
-定期进行巡店检查，发现问题及时沟通协调解决，并制定改善计划，同时监督其执行情况。
任职要求：
-大专及以上学历；
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力；
-具备系统互联网思维，数据分析能力，自我驱动力高，抗压能力强。

瑞幸咖啡（北京）有限公司

餐饮

岗位职责：
-通过资源的合理准备和配置，有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
-组织激活，激发团队员工内在动力，创造团队整体最佳业绩；
-敏锐洞察运营数据，对运营各项成本进行有效的控制；
-定期进行巡店检查，发现问题及时沟通协调解决，并制定改善计划，同时监督其执行情况。
任职要求：
-大专及以上学历；
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力；
-具备系统互联网思维，数据分析能力，自我驱动力高，抗压能力强。
岗位职责：
-通过资源的合理准备和配置，有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
-组织激活，激发团队员工内在动力，创造团队整体最佳业绩；
-敏锐洞察运营数据，对运营各项成本进行有效的控制；
-定期进行巡店检查，发现问题及时沟通协调解决，并制定改善计划，同时监督其执行情况。
任职要求：
-大专及以上学历；
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力；
-具备系统互联网思维，数据分析能力，自我驱动力高，抗压能力强。

瑞幸咖啡（北京）有限公司

餐饮

1、零售连锁超市KA运营与开发：承接超市行业区域连锁KA的运营工作，包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作；

2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩；

3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略；

4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢；

5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略；

6、新零售业务场景创新：基于超市行业特点及市场动向，制定业态在新零售场景中的更多落地方案，发掘并落地新的业务增长点。

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网

1、大专及以上学历，有项目管理方面的资料工作经验优先;
2、工作积极，主动，具有良好的语言表达和沟通协调能力;
3、熟练操作办公软件。

江苏新城物业管理有限公司

物业服务

1.培训体系规划：基于华中大区业务战略与人才梯队现状，进行培训需求分析，负责构建并持续迭代区域分层、分条线的全流程培训体系与年度规划；
2.学习内容开发：主导关键课程（如服务标准、运营流程、销售技巧、管理能力等）的课件设计与内容制作，开发标准化教材、案例库及数字化学习材料；
3.培训项目落地：负责组织并实施各类培训项目，包括新员工入职集训、在岗技能提升、储备干部培养及管理层发展项目，确保培训高效落地；
4.讲师团队管理与赋能：负责区域内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励，通过定期教研与技能培训，提升讲师团队的专业交付能力；
5.培训效果检验：建立科学的培训效果评估体系，通过考核、调研、行为观察及业务数据比对等方式，检验培训转化效果，并持续优化培训策略；
6.学习运营与数字化：负责学习平台与资源的日常运营管理，探索并应用多样化的学习技术与形式，提升培训的覆盖度、便捷性与员工学习体验；
7.掌握基本的AI工具，使用工具提升工作流程效率。

北京三快科技有限公司

负责公司网站的编辑工作及日常的seo工作，使用站长工具分析网站和关键词供运营主管进行优化工作。任职要求：
1、女性，1年以上网站编辑工作，新闻、中文等相关专业优先；
2、关注时尚，有良好的文字功底。知识面广，文思敏捷，归纳分析能力突出；
3、能够很好的利用网络资源寻找所需的资料并利用。对于网络有较高的熟悉度和敏感度，善于把握用户访问心理，提供满足浏览需求的内容。
4、积极主动，能吃苦，工作条理清晰，具有良好的沟通能力及处理能力；
5、熟悉office办公软件，能够快速完成数据整理分类及编辑工作的优先录用；发展方向：运营主管福利待遇：工资组成：工资+奖金+补贴+分红+五险？ 工资包括：基本工资+岗位工资+技能工资+工龄工资？ 奖金包括：全勤奖+项目奖金？ 补贴包括：通讯补贴+婚丧补贴？ 分红包括：部门分红+员工股份分红？ 每年一次岗位工资和技能工资调整机会；？ 提供固定经费用于购买员工技能提升专用书籍；？ 提供专业技能考试费用；

武汉世纪飞驰信息科技有限公司

1、根据品质管理体系，负责标准落地，实施检查并督促整改；

2、协助处理项目重大客户投诉和各类创优活动，统筹管理项目客户满意度。

弘阳集团有限公司

房地产开发

到岗时间： 该职位为储备状态

岗位职责：

1.建立学生心理档案，并归类分析，定期提交分析所报告；

2.开展各类心理活动，引导和调整学生及家长的教育心理；

3.结合校区的需求组织并参与各类讲座等，例如家长会等；

4.积极了解各部门教职的工作状态，进行有效的心理疏导；

5.建设心理咨询室的布局；

岗位条件：

1.心理学本科及以上学历，具有国家二级心理咨询师证书；

2.有中小学心理咨询工作经验者优先；

3.接受过心理方面专业培训，掌握心理咨询的技巧和方法；

4.具体有良好的工作作风和生活习惯，有亲和力；

5.具有良好的团队合作精神，具有较好沟通能力及协调能力。

天有投资（武汉）集团有限公司

工作方向包括但不限于：智能驾驶、新能源、雷达、大数据、整车控制、机器视觉、图像、FPGA、SLAM、感知融合、决策规划：

1.协助算法工程师进行算法调试、标定、文档编写、测试环境搭建等工作；

2.负责人工智能方案在智能车领域的落地应用；

3.负责AI算法/神经网络等在嵌入式系统上的优化和部署；

4.参与运动控制或过程控制方向、原型设备开发与调试、信号处理、运筹与优化相关的算法设计、开发及验证工作。

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网

岗位职责：

1.密切关注和分析国内外宏观政经等政策形势，定期完成分析报告，为公司经营提出相应决策建议；

2.依据公司中长期发展战略规划、专项规划，配合推进战略实施落地；

3.开展同行对标分析和前瞻性业务研究，深入分析差异和可行性，寻求机会点，向核心管理层提出可行性分析汇报；

4.定期做业务复盘分析与经营诊断，提出切实可行的优化建议与改进方案；

职位要求：

1.5年以上头部咨询公司经验，具有消费品、零售行业经验优先；

2.具备扎实的经营分析能力与商业敏感度，熟悉战略规划制定与落地的全流程及常用工具方法；

岗位职责：

1.密切关注和分析国内外宏观政经等政策形势，定期完成分析报告，为公司经营提出相应决策建议；

2.依据公司中长期发展战略规划、专项规划，配合推进战略实施落地；

3.开展同行对标分析和前瞻性业务研究，深入分析差异和可行性，寻求机会点，向核心管理层提出可行性分析汇报；

4.定期做业务复盘分析与经营诊断，提出切实可行的优化建议与改进方案；

职位要求：

1.5年以上头部咨询公司经验，具有消费品、零售行业经验优先；

2.具备扎实的经营分析能力与商业敏感度，熟悉战略规划制定与落地的全流程及常用工具方法；

安踏（中国）有限公司

职责和任务包括生产计划与调度、质量管理、生产效率和成本控制、团队管理和培训、安全和环境管理、供应链管理等方面：
‌1.生产计划与调度‌：工厂运营负责人需要制定生产计划，合理安排生产调度，确保按时完成生产任务。这包括根据市场需求和销售预测来制定生产计划，同时考虑到供应链管理、库存控制和交付期限等因素。
‌2.质量管理‌：质量是工厂运营的核心，负责人需要确保产品质量符合标准，制定和执行质量控制措施，减少生产不良品数量。这包括与质量管理部门合作，监督生产过程中的质量控制和检验工作，并及时解决质量问题。
‌3.生产效率和成本控制‌：优化生产流程，提高生产效率和产能利用率是关键任务。这包括对生产线进行改进和优化，减少生产过程中的浪费，同时控制生产成本，降低生产成本占比，提高企业的盈利能力。

4.团队管理和培训‌：领导和管理生产团队，确保团队协作，完成工厂运营目标。这包括制定和执行团队培训计划，提高员工的技能和绩效，以及制定绩效评估标准，激励和奖励优秀员工。
‌5.安全和环境管理‌：负责工厂的安全管理和环境保护。这包括制定和执行安全操作规程，保障员工的安全和健康，同时关注环境污染和资源浪费等问题，制定相应的环境保护计划。
‌6.供应链管理‌：与供应商和分销商建立良好的合作关系，确保供应链的正常运作

远大物产集团有限公司

物流/仓储