上海集团营销总经理
集团营销总经理是一个高级管理职位,在公司层面负责规划、执行和监督整个集团的营销策略和活动。这个职位需要深厚的市场和行业知识,能够领导和协调多个业务部门,如市场营销、销售、产品开发等,实现公司整体市场目标。集团营销总经理还需要制定年度营销预算,监督销售渠道和市场推广活动,评估市场机会,并与其他高级管理层共同制定发展战略。此外,与上下游合作伙伴的关系维护也是其工作的重要组成部分。这个职位需要高度的领导能力、战略眼光和良好的沟通技巧,以确保公司在市场中保持竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥26500
中位数 ¥25000 | 区间 ¥20300 - ¥32700
数据来源:谈职全网56份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
51.8% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
100
对比上月:岗位新增64
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 50 | 52.6% |
| 3-5年 | 20 | 21.1% |
| 5-10年 | 14 | 14.7% |
| >10年 | 11 | 11.6% |
热招职位
1、与集团内子公司/外部互联网平台进行车险&非车险业务开拓及商务谈判,调度分公司开展合同签署、费用结算等商务对接事项
2、协调内外部资源,开展产品设计、系统开发、定价优化、分客群运营、节点营销等,并持续总结形成SOP
3、围绕客户画像和产品特点,熟练运用数据洞察、内容营销、媒介投放,挖掘客户意愿、促进客户活跃、提高客户黏性
4、根据公司战略要求,制定年度发展规划、搭建数据化经营体系、有效拉通销售队伍,推动业务可持续发展
1、负责淘宝闪购履约策略相关业务的数据科学及分析工作,包括但不限于指标体系构建,业务诊断,策略评估和优化以及专题分析等;
2、与物流算法、产品、运营等配合,通过严谨的统计方法对于算法链路、产品功能等的迭代提供优化意见,提升履约效率/体验;
3、通过A/B实验,及因果推断方法,结合业务实际问题,提出假设,设计实验,验证假设,评估优化收益;
4、物流专项支持,包括但不限于时效/调度相关,通过分析协同业务取得项目进展及判断优化方向,并驱动策略落地。
1、工作7年以上,熟悉运动户外行业及国际头部品牌,运动户外类品牌工作经验或平台KA运营背景优先;品牌营销战略策划、行业营销洞察相关咨询公司背景优先;
2、有经营思维,具备品类规划、商务谈判、品牌管理和商品运营能力;
3、具备良好的结构化思维和数据分析能力,能借助数据不断迭代营销策略,并对业务进行决策和判断;
4、具备快速学习能力,能够迅速熟悉不同品牌品类及行业属性,并找到创新突破;
5、擅于沟通协调,有渗透商家各部门的能力,并能进行公司内部的跨团队协同推动;最好具备熟练的英语能力。
1.负责小象超市的选址工作,对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作;
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略;
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估;
4.利用相关工具对预选址进行详细分析,做出逻辑清晰、条理分明的选址报告;
5.负责与公司内部相关团队沟通协作;
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程,具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力。
市场部经理(关节产品)(J15151)20K-50K元/月
1.市场策略:研究关节及相关产品市场,制定策略与年度计划并执行,依反馈调整。
2.品牌推广:制定品牌方案,开展推广活动,与媒体等合作传播信息。
3.产品管理:参与研发提建议,定价格与促销方案,支持销售团队。
4.市场调研:定期调研,分析数据为决策提供支持。
5.团队协作:管理市场部团队,与其他部门协作推动业务。
1.负责海外市场信用卡交易类生息业务(交易分期、预借现金等)经营,制定并落地策略达成信贷规模、生息转化、收入等业务目标;
2.优化客群识别、营销决策及渠道分发等模块策略,平衡业务增长与用户体验;
3.持续学习并理解海外市场,能够基于充分的市场及用户调研迭代业务策略;
4.建立业务监控及数据分析体系,通过数据驱动业务策略优化。
全面统筹内容营销体系、线上线下活动内容策划及全渠道矩阵的日常运营与增长。通过高质量的内容输出、精准的活动内容策划与多渠道的协同运营,提升品牌声量、获取有效销售线索,并持续优化用户转化链路,为业务增长提供坚实的市场支撑。
核心岗位职责:
1. 制定年度/季度内容营销策略,构建符合品牌调性与用户需求的内容矩阵;
2. 主导营销内容的策划与产出,协同销售、产品团队将业务痛点转化为营销内容,针对目标客群把控内容质量;
3. 建立内容效果评估机制,持续迭代内容方向,实现内容资产的沉淀与复用;
4. 负责官网、公众号、展厅、外部媒体、大型线下活动、行业展会及大型品牌发布会等各类渠道与市场活动的内容策划与执行;
5. 整合内外部资源,拓展宣传渠道,挖掘维护相关媒体、KOL、行业伙伴等的合作关系,扩大品牌曝光度。
1、负责商品的运营策略分析,能够理解商品业务的商业逻辑,针对具体场景搭建指标体系,并独立产出复盘报告;
2、针对商品及供给有一定的理解,有供给的看数方法论,善于从供给侧洞察业务机会点
3、针对专项场景,开展深度分析并找到关键的业务问题,提出可落地的优化建议,推动方案落地与效果追踪;
4、沉淀分析复盘框架,并设计与搭建数据看板,帮助业务高效的完成常态化监控与追踪核心指标
1. 负责平安产险抖音等公域平台的直播运营,对直播保费及ROI 负责。
2. 负责直播数据测算与监控、投放优化,提升流量效率与投产。
3. 负责主播培训、话术优化、考核与梯队搭建。
4. 搭建直播—私域—二开转化闭环,提升加微、留存与复购。
5. 对标行业竞品,快速推动直播产品迭代、产品优化。
6. 负责外部供应商管理和汰换机制(MCN、短视频、投放、代运营等)。
7. 跨部门协同,推进项目落地与流程优化。
1、负责银行渠道的开拓,牵头推进关系拓展、准入、产品路演、协议签署等工作;
2、负责总行关系维护,推动制定并持续优化双方销售政策,协调分行所需支持事项,完成销售任务目标;
3、领导交办的其他工作。
1.制订寿渠团体产品经营策略并协助分公司落地;
2.各机构业务目标追踪、过程管理、结果复盘;
3.寿团经营数据分析,业务品质管理;
4.完成上级领导交办的其他工作。
1.市场战略与品牌建设:制定大区/全球重点市场营销战略,统筹多区域市场目标与品牌定位差异,设计跨区域协同营销策略,驱动区域市场一体化增长;
2.主导全球新品区域上市策略制定与执行,基于跨区域洞察输出本地化方案;统筹跨部门协作,设计线上线下全渠道整合营销CAMPAIGN,保障全球与区域策略协同落地;
3.AI营销转型升级:能够制定AI营销转型战略规划、组织架构设计与落地执行方案,包括AI时代,营销人员能力重塑、专业技能升级,制定AI营销培训体系包括但不限于AIGC、大模型、GEO、GEM等,打造智能化内容生产、智能投放、运营能力;
4.营销数智化平台升级:覆盖投放、流量、活动、用户、变现全链路,搭建升级企业级营销数字化平台底层体系,从找用户一做内容一投广告一互动客服一分析效果一优化策略,构建“用户-流量-口碑”的数智营销链路,并通过数据驱动策略调整;
5.数据营销体系:营销量化评估标准、ROI指标体系,多源数据整合挖掘,输出高层战略级洞察报告,构建品牌自身的全域营销数据分析、智能诊断、自动复盘效果,动态调优的数据库营销体系并推动落地;
6.营销人员能力重塑:制定AI营销培训体系、搭建岗位能力标准、考核机制,推进AI营销工具的全面加速应用与流程优化,打造AI时代的复合型专业营销团队,提升营销运营效率。


