上海车间储备干部
车间储备干部是指在工厂车间中进行培训和轮岗的员工，目的是为了为他们提供机会通过参与各种工作岗位的轮换，获得全面的生产和管理经验。在培训期间，车间储备干部将接受专业知识的教育和培训，学习公司的生产流程、设备操作与维护、质量控制和安全规范等相关知识。他们将从基层岗位开始，逐步了解车间生产的各个环节，并逐步掌握管理技能。通过轮岗，他们将有机会接触到车间生产的各个方面，包括生产计划、人员管理、成本控制、质量管理等，为日后成为优秀的车间管理人才奠定基础。因此，车间储备干部通常需要有较高的学历和专业背景，同时具备良好的学习能力、沟通能力和团队合作精神。这一岗位通常是企业管理干部人才储备计划的一部分，旨在培养未来的生产经营管理者。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8000 - ¥11900
数据来源：谈职全网80份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
47.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
100
对比上月：岗位新增48
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 23 | 26.7% |
| 1-3年 | 14 | 16.3% |
| 3-5年 | 8 | 9.3% |
| 不限经验 | 41 | 47.7% |
热招职位
1、在生产各个工段进行轮岗；
2、组织完成生产任务，负责现场GMP动态维护以及生产成本控制、现场产品质量保证和提升等；
3、车间GMP体系管理、工艺验证、清洁验证、风险分析评估、产品技术开发等；
4、完成领导交办的其他工作。
1.承办太平人寿党委管理干部涉嫌违纪问题线索的初步核实和立案审查调查，以及其他比较重要或者复杂案件的初步核实、立案审查，并提出处理建议；
2.向审查对象所在单位提出纪律检查建议；
3.对下级纪检机关管辖范围内的执纪问责事项进行指导；
4.建立健全公司内部执纪相关制度和规章；
5.完成领导交办的其他工作。
（一）销售管理储备方向：培养具备全面销售管理能力的专业人才，使其熟悉公司销售业务流程，掌握销售管理技巧，能够带领销售团队完成销售目标，推动公司销售业绩增长。
1、销售业务学习与实践；
2、销售团队协作与管理协助
3、销售数据分析与评估4、客户关系维护与拓展
（二）战略管理储备方向：通过对公司内外部环境的研究和分析，协助制定公司的战略规划，并推动战略的实施和落地，为公司的长期发展提供战略指导和支持。
1、市场研究与分析；
2、战略制定与规划；
3、战略实施与监控；
4、战略沟通与宣贯；
5、战略项目管理等
（三）运营管理储备方向 ：通过系统学习和实践锻炼，全面掌握公司运营管理的流程和方法，具备独立承担运营管理工作的能力，为公司运营效率提升和业务发展提供有力支持。
1、运营流程学习与优化；
2、运营数据收集与分析；
3、项目执行与协调；
4、团队协作与沟通；
5、制度建设与执行等
1.负责审理太平人寿纪委直接审查和下级纪检机关报批或者备案的违反党纪案件；
2.承办党员对太平人寿纪委作出的党纪处分或者其他处理不服的申诉案件；
3.对下级纪检机关管辖范围内的执纪问责事项进行指导；
4.建立健全公司内部案件审理相关制度和规章；
5.完成领导交办的其他工作。
1、在生产各个工段进行轮岗；
2、组织完成生产任务，负责现场GMP动态维护以及生产成本控制、现场产品质量保证和提升等；
3、车间GMP体系管理、工艺验证、清洁验证、风险分析评估、产品技术开发等；
4、完成领导交办的其他工作。
1.负责仓内日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控，对生产效能负责；
2.负责生鲜收货、拣货、投线、领料等现场进度的管控；
3.负责处理收货、拣货、投线、领料过程中异常问题；
4.负责业务流程提出改善措施和方案，并组织实施；
5.负责仓库6S工作，可视化管理实施情况；
6.制定夜间生产工作制度及流程，定期进行培训和考核，提高员工素质及工作效率；
冷作车间主任3000-5000元/月
1、大专及以上学历，机械专业、年龄在30-45岁。
2、有车间管理工作经验10年及以上。
3、有较强的组织执行能力、协调沟通能力，有团队合作精神。工作地点：上海嘉定区浏翔公路4918号近徐曹路（市区有班车）
1.负责健全公司数据安全策略；
2.组织落实、执行集团及公司数据安全管理要求；
3.参与数据处理活动安全评估、数据安全事件应急响应和处理，组织开展应急演练；
4.组织开展公司数据安全工作评估与监督检查；
5.组织开展数据安全培训教育，参与数据标准、数据质量检查等数据治理工作；
6.完成领导交办的其他任务。
1.负责对接客户的质量，处理客户质量需求。包括客户投诉，客户审核，质量问题解答
2.作为客户的沟通窗口，主导客户投诉问题的解决，推动内部问题调查，跟进失效分析进程，主导根因调查，向客户及时提供8D报告
3.协调主导客户审核，与内部团队沟通审核需求，保证审核过程顺畅，按时跟踪关闭审核结果并反馈客户
4.制定新产品质量计划，跟踪监督APQP研发过程实施，按时提交客户PPAP
5.与质量团队中其他成员合作及时发现内部质量系统问题，推动系统性持续改善
6.建立和执行公司新产品研发完整的质量管控标准，包括从设计，验证到生产的整个流程
7.制定长期质量提升计划，驱动产品研发和生产管控以达到“零缺陷”的目标
8.作为客户质量代表，监督生产过程质量，处理量产变更，异常批次等
9.作为客户质量代表，监督新品导入过程验证，包括CP，AFT以及解决导入过程中的质量问题
1. 评估和引入高性价比电池模组Pack装配线业务技术方案和设计标准，协助构建技术能力，为电池业务的开拓提供基础性支撑。
2. 洞察行业技术趋势，结合公司业务战略，协助制定公司电池业务技术发展规划和技术路线图。
3. 指导设计团队，按照项目进度和客户要求向项目经理及客户提交技术资料。
4. 积极协助项目团队解决问题，确保项目在质量、进度和成本方面达成预期绩效
5. 筹备、组织并出席必要的技术会议，厘清技术问题，制定行动方案，确保在承诺时限内落实执行
6. 负责项目所需的所有文件/记录/报告/说明/计划的编制工作的推进和审核
7. 指导标准化团队创建设计标准化库，积累属于KUKA的知识库，构建有成本优势的设计标准。
8. 协助培养设计人才，特别是高校毕业生的快速培养机制，建立人才梯队。
１.主导和深度参与远程认证服务平台的整体架构设计、核心模块开发和技术路线规划，涵盖认证请求接入、证据解析、策略引擎、验证裁决及结果签发等核心流程；
２.基于 IETF RATS（Remote Attestation procedureS）等标准框架，设计平台的协议层和数据模型；
３.构建证书管理与 PKI 基础设施，包括设备证书签发、证书链校验、密钥生命周期管理；
４.设计高可用、可扩展的后端服务架构，支持大规模设备并发认证场景，满足低延迟、高吞吐量需求；
５.将 DICE 设备身份与 SPDM 认证流程整合至远程认证平台的统一验证框架，实现端到端的硬件可信身份校验；
６.与芯片硬件、固件和驱动团队紧密协作，打通从硬件可信根到云端认证服务的整体链路。
1、培训体系规划： 基于华东大区业务战略与人才梯队现状，进行培训需求分析，负责构建并持续迭代区域分层、分条线的全流程培训体系与年度规划。
2、学习内容开发： 主导关键课程（如服务标准、运营流程、销售技巧、管理能力等）的课件设计与内容制作，开发标准化教材、案例库及数字化学习材料。
3、培训项目落地： 负责组织并实施各类培训项目，包括新员工入职集训、在岗技能提升、储备干部培养及管理层发展项目，确保培训高效落地。
4、讲师团队管理与赋能： 负责区域内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励，通过定期教研与技能培训，提升讲师团队的专业交付能力。
5、培训效果检验： 建立科学的培训效果评估体系，通过考核、调研、行为观察及业务数据比对等方式，检验培训转化效果，并持续优化培训策略。
6、学习运营与数字化： 负责学习平台与资源的日常运营管理，探索并应用多样化的学习技术与形式，提升培训的覆盖度、便捷性与员工学习体验。
1、27届-28届毕业同学，计算机/自动化/机器人等相关专业，硕博优先；
2、对物理AI有强烈兴趣，愿意深入解决RL落地的真实难题；
3、扎实的强化学习基础，熟悉PPO、GRPO、SAC等算法，有MuJoCo、Isaac Gym、CARLA等仿真平台经验；
4、有基于Autoregression、diffusion、flow matching 生成式模型算法经验者优先；
5、熟悉大模型微调（LoRA, DPO, SFT），有VLA/VLM模型训练实际经验者优先；
6、熟练掌握Python/C++，具备算法工程化与调试能力；
7、有自动驾驶公司、机器人公司等RL算法实习或全职经验优先。