上海活动策划与执行
活动策划与执行是一个充满创意和执行能力的职位。活动策划与执行者需要具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神,以确保活动的顺利进行。他们负责策划和设计各种类型的活动,包括会议、展览、宴会、庆典等,并负责整个活动的执行和监督。在策划阶段,他们需要制定活动目标、预算和项目计划,并与相关团队协调合作。在执行阶段,他们需要协调各个环节和团队成员,确保活动的顺利进行并解决突发问题。此外,他们还需要与供应商、赞助商和客户保持良好的合作关系,以确保活动的成功举办。总之,活动策划与执行者需要拥有创意、组织能力和危机处理能力,以确保活动的顺利进行。
薪酬概览
平均月薪
¥11000
中位数 ¥10000 | 区间 ¥9000 - ¥13000
数据来源:谈职全网90份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.8% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
91
对比上月:岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 65 | 75.6% |
| 1-3年 | 14 | 16.3% |
| 3-5年 | 2 | 2.3% |
| 不限经验 | 5 | 5.8% |
热招职位
与海外旅游局或相关代理机构及资源方合作,根据客户需求制作营销方案与资源分配;整理公司内部报告、市场信息及行业动态,梳理和撰写旅游行业分析报告;负责项目的具体执行和跟进落地,动态跟踪项目效果,并按照项目维度完成结案报告;协助项目经理对项目进行整体协调和把控,对项目的完成效果和执行进度负责。
任职资格
市场营销、新闻、广告等相关专业优先、本科及以上学历,具备英文口语和书写能力; 有互联网、广告公司、旅游行业3年以上相关工作经验优先; 熟悉策划线上和线下商业活动方案,具备文案功底和活动执行能力; 具备良好的时间管理能力,规划项目有序上线,关注执行细节; 善于对外及跨部门沟通,责任心强,结果导向,良好的抗压能力。
1. 根据公司的年度计划,协助规划及实施营销人员海外研讨会的行程安排;
2. 活动筹备阶段,负责目的地调研、供应商招标、行程设计、餐厅及景点筛选、车辆安排等工作;
3. 活动执行阶段,确保落实各项行程计划,与旅行社及活动工作人员保持良好的沟通,预见潜在问题并对紧急、突发事件做出及时、妥善、有效处理,确保活动得以完满实施。
4. 活动结束后,完成相关费用结算,形成相关报告,整理保存相关资料。
1、负责B端供给策略分析,能够理解B端商业逻辑与作业方式,针对具体业务搭建指标体系,并产出周度/月度复盘报告,有自己的业务观点与判断;
2、承接议题型分析,能够基于业务理解独立搭建分析框架,建立假设并通过数据分析推演业务结论,产出分析报告与策略建议,与业务团队共同推动策略落地;
3、搭建数据产品,针对已固化的分析复盘框架,设计与搭建数据看板,帮助业务常态化监控追踪关键业务指标。
1. 作为商业分析师,辅助业务决策层进行策略分析,通过使用数据分析、专题/项目复盘、策略评估等工作方式,对业务增长和发展方向提出有价值的观点,并与业务团队共同推动落地;
2. 在深入理解业务的基础上,有能力搭建和持续迭代业务分析框架,沉淀分析思路与框架,推动数据产品的落地以及数据化运营能力建设;
3. 熟悉互联网平台规律,并且结合所BP业务板块的职能特色和发展阶段,辅助业务决策层进行目标制定、目标管理、策略输出、过程跟进、以及策略复盘等。
1、深入了解业务、挖掘业务问题和痛点,通过数据分析为业务决策、产品方向、运营策略提供数据支持,并以数据角度推动执行;
2、搭建业务分析框架,完善业务数据全景图和管理指标体系,构建运营分析模型,高效地分析问题并推进解决;
3、通过经营专题分析,对业务问题进行深入分析,复盘业务策略效果,为公司运营决策提供数据支持;
4、积极建立跨部门协作,全方位了解业务策略的目标及落地执行,协助业务监控核心目标达成;
5、以业务一号位视角诊断经营表现,提炼分析报告内容结论,为决策者提供策略分析支持。
1. 经营分析与预算管理:负责城市及重点项目的目标预算制定、经营规划及执行监控,通过数据建模与分析评估业务健康度,为管理层提供决策支持。
2. 业务洞察与策略优化:深入分析城市经营表现及市场动态,识别增长机会与潜在风险,提出可落地的业务优化建议,推动策略迭代与执行改进。
3. 专项研究与方法论沉淀:围绕目标达成与经营效率提升,开展专项研究,构建指标体系与分析模型,沉淀标准化分析框架与业务方法论。
4. 跨部门协同推进:与财务、预算、业务等部门紧密协作,推动经营目标的分解与落地,确保资源投入与业务目标一致,提升整体运营效率。
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1、经营分析:业务分析、预测和追踪管理,深入了解各事业中心业务开展情况,为公司经营管理提供决策建议;
2、预算及预测编制:按照集团要求,结合业务部门情况,统筹编写月度滚动预测及年度预算;
3、专题报告:协助撰写公司业务经营分析报告,不定期的各项专题报告制作;
4、建立并优化对所对接的业务条线经营指标分析模型;
5、各条业务线的业务模式、业务流程及商业模式落地分析,确保对业务条线经营有效支持;
6、领导交办的其他事项。
腾讯游戏发行,目前已成为国内乃至全球范围内发行专业度高、产品矩阵丰富度强的跨端发行运营体系,是腾讯游戏业务发展的基石;代理发行产品包括:《英雄联盟》《穿越火线》《地下城与勇士》《金铲铲之战》《无畏契约》《命运方舟》等。团队负责国内游戏发行业务从战略制定到落地执行的所有核心环节,同时深耕研发能力建设端,目前与国内众多高潜厂商深度合作,品类布局散布众多赛道,结合腾讯中台成熟的技术与丰富的资源,共同打造新爆款游戏产品。
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1、负责亚洲区域市场(日本、印度除外,已有专人对接)销售策略与年度 / 月度销售计划制定及落地执行;
2、负责欧洲业务协同对接,联动欧洲业务同事、国内单证及财务团队,统筹合同推进、发货协调及全流程业务落地事宜。
3、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及订单跟进等事宜;
4、与客户保持良好沟通,树立品牌形象,积极妥善的协调解决客户问题,充分理解并满足客户对产品和服务的需求;
5、维护和开拓区域新的销售渠道和客户,自主开发及拓展上下游用户,并对其建立档案,适时维护更新;
6、协助业务经理完成部门其他日常业务及工作安排。
1、负责4s店市场分析及市场营销工作,制定4s店市场营销规划,有丰富的网络推广工作经验;
2、制定4s店年度市场营销工作计划与调研计划,按计划策划、组织、实施;
3、通过有效的市场活动提高公司集客量;
4、组织收集市场信息;
5、与厂家相关部门沟通市场信息及厂家市场推广策略、方案。
6、在区域内组织广告和促销活动时维护统一品牌形象。
1. 构建并维护全面的、准确的、能反映服务业务线特征的整体指标体系, 并基于日常指标监控,及时发现并定位业务问题;
2. 通过专题分析,对业务问题进行深入分析,为公司运营决策、用户增长方向提供数据支持;
3. 沉淀分析思路与框架, 提炼数据产品需求,与相关团队(如技术开发团队) 协作并推动数据产品的落地;
4. 与相关团队协作进行数据建模和快速迭代,推动业务部门的数据化运营;
5. 与相关团队协作组织数据技术与产品相关的理念、技能、工具的培训。
1、结合市场趋势、业务特质及用户洞察,制定差异化的品牌沟通主张;
2、制定并执行淘宝闪购品牌年度传播策略,为品牌的提及率、好感度负责;
3、协同公关、营销等团队,策划并落地线上线下不同类型的品牌传播活动(如整合营销、跨界营销、社会事件营销等),与行业/类目/商家运营团队紧密协作,深入理解业务逻辑与目标,通过策略思考明确行业主线和关键节点、产出年度行业营销传播整体规划;
4、管理品牌内容创意产出、品牌传播预算等具体执行,把控创意调性与传播效果;牵头或深度参与平台及行业重要营销活动中的市场营销传播方案策划、内容及渠道策略、落地执行、效果复盘等,以策划力为驱动,与业务伙伴共同实现营销传播影响力、成交转化、业务达成等多重目标;
5、联动运营、产品等部门,实现品牌价值与业务增长的深度链接;
6、快速学习、理解洞察所在行业的目标人群,准确把握用户需求与情绪点,实时关注前沿的营销传播方式和消费者关注热点。



