薪酬概览
平均月薪
¥17100
中位数 ¥16700 ｜ 区间 ¥13100 - ¥21000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
8
对比上月：岗位减少25
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
负责产品成本全生命周期管控，承接产品经营目标，包括成本分析、目标拆解、目标推进、状态监控、成本改善、降成本等工作，推动各领域达成工作目标
1.零件成本分析
2.在产车型成本预算
3.内制成本管控
4.在产车型降成本
绿城中国-华东区域-成本管理专业经理（上海）(J23092)面议
1、负责项目前期可研测算、成本对标分析、目标成本编制与评审，统筹限额设计优化及前期成本资料核对、报审、落地工作。
2、负责招标阶段清单及控制价编制审核，主导招标文件、合同条款的起草与评审，完成清标，把控招采成本风险。
3、负责项目全周期成本管控，落实目标成本及动态成本管理，审核现场变更签证、认质认价及工程进度款，统筹项目结决算、争议处理、成本复盘及指标沉淀优化工作。
1、编制、校对对应领域材料成本目标设定报告
2、编制、校对对应领域材料成本改善报告
3、编制、校对对应领域材料成本分析模型
4、按产品校对和完善产品成本控制体系
5、按领域搭建零件成本测算模型和成本数据库
6、按领域校对材料成本分析作业流程
7、编制、校对持续改善降成本验收报告
8、编制、校对VAVE降本验收报告
9、校对降成本工作流程
编制零件成本目标设定报告
编制零件成本改善报告
编制零件成本分析模型
按产品搭建和完善产品成本控制体系
按产品搭建零件成本测算模型和成本数据库
按领域制定材料成本分析作业流程
负责产品成本全生命周期管控，承接产品经营目标，包括成本分析、目标拆解、目标推进、状态监控、成本改善、降成本等工作，推动各领域达成工作目标
1.零件成本分析
2.在产车型成本预算
3.内制成本管控
4.在产车型降成本
1. 主导全税种（增值税/所得税/附加税等）月度、季度、年度申报，确保金税系统数据零差错
2. 跟进税收政策变更（如研发费用加计扣除新规），及时调整申报策略并同步业务部门
3. 处理税务稽查自查，整理底稿并撰写整改报告
4. 主导年度税务审计，提供资料清单并协调财务团队完成调整分录
5. 监控资金流税务影响（如跨境支付代扣税），识别账务处理差异
1.负责本公司财务管理，确保财务管理合规、财务数据透明、支撑战略规划；
2.负责本公司预算管理，制定合理的财务成本预算，确保经济活动在预算框架内有序进行；
3.负责本公司财务成本管理，开展成本分析、预测、评估，及时发现差异和问题，找出成本节约和优化的潜力，提出改进措施和建议；
4.负责本公司资源配置管理，根据财务成本预算的执行情况，合理调整资源配置，确保各项活动的成本得到有效控制；
5.负责本公司资产安全管理，及时准确开展资产清查，及时反映资产盈亏情况，确保资产安全，账实相符；
6.负责本公司税务管理工作、成本核算、资金结算、发票管理等工作内容；
7.负责制定公司年度降本减费工作方案，并完成降本减费全过程、全领域管理；
8.负责落实富华公司及财务控制部各项财务要求；
9.完成上级领导交办的其他工作。
1、统筹管理公司及下属子公司的会计核算工作，确保收入、成本、费用准确、及时入账；
2、审核记账凭证，复核原始会计资料，组织月度结账及账务核对；
3、编制合并报表、内外部管理及审计报表，并进行分析说明；
4、指导区域分公司财务报表编制与分析，支持区域会计业务；
5、配合内外部审计工作，主导财务系统优化与上线；
6、负责团队内会计核算标准化建设，提升核算效率与质量；
7、完成股东方相关专项报告及PPT编制等材料工作。
1、负责日常财务核算工作，完成账务处理、凭证整理、费用核对、往来账务清理等基础财务工作；
2、跟进公司财务流程审批，严格按照制度审核报销、付款、合同财务节点等流程，把控流程合规性与时效性；
3、对接业务部门，解答日常业务财税咨询，处理基础涉税、账务匹配、费用合规等各类财税问题；
4、协助完成财务台账登记、数据统计、报表整理、资料归档等日常运营支撑工作；
5、参与财务流程优化、制度落地执行，配合完成月度、季度基础财务收尾工作；
6、完成上级交办的其他财务相关临时性工作。
1、深度理解城市代理业务的市场发展趋势，对城代业务的商业设计、业务模型搭建、新模式探索等做财务专业支撑；
2、深度支持城市及品类经营的业务决策，建立数据模型，对业务方案做可行性及风险评估；对各项业务活动做ROI评估，定期向业务方和管理层进行有效性反馈，明确输出财务洞察及迭代建议；
3、牵头完善BU财务相关业财流程及产品优化，持续对计划、制度、流程等业财基础建设提出优化建议并推动落地；
4、对财务风险做管控。
1 负责板块总账管理、完善入账规则、时效监控；审核财务报表；
2 参与财务系统的优化与升级，提高财务工作的质量和效率；
3 与内外部审计机构合作，确保审计工作顺利开展，对接外部监管，确保统计报送完整准确。
1、负责用户运营预算编制，定期跟踪预算使用情况，并评估投入效率
2、负责用户运营项目评估，包括市场投入等。通过对供给、用户、损益等多维度的分析，深度支持业务决策，协助业务设置合理清晰的项目评估指标（里程碑），并定期复盘追踪
3、负责端运营分析，包括不同端的业务目标及策略盘点，以及对应的效率评估
4、梳理各个项目的财务流程、从财务前置评估，到落地实际结算，并防范过程中的财务风险