庆阳品控
品控，全称为品质控制，是指在生产过程中对产品质量进行监控和管理的一项重要工作。品控人员负责制定和执行质量控制策略，确保产品符合公司和行业标准以及客户的要求。他们通过检查原材料、生产过程、成品，以及进行抽样检验和测试，来监测产品的质量并及时发现和解决可能存在的问题。品控还涉及对生产设备和工艺流程的监控，以确保生产过程稳定、可靠，从而保证产品质量的一致性。品控工作需要严谨的态度、扎实的专业知识和丰富的实践经验，对产品质量把控至关重要，能够直接影响到企业的声誉和市场竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥5800 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
2
对比上月：岗位减少17
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
1. 负责车险事故现场查勘、拍照取证、信息核实，判定事故真实性与保险责任；
2. 开展车辆定损、配件与工时核定，指导客户理赔，控制理赔风险与赔付成本；
3. 跟进案件进度，协助人伤、诉讼、追偿等复杂案件处理；
4. 遵守理赔合规要求，做好客户沟通，提升服务满意度；
5. 接受24小时值班、外勤出险、节假日及突发事故应急调度。
1.根据总公司、分公司发展战略及长期规划，配合三级机构一把手制定中心支公司中、短期发展规划；
2.配合三级机构一把手制定中心支公司年度工作计划，指导和监督计划的执行，并落实完成分公司下达的年度业务预算；
3.优化资源配置，配合三级机构一把手实施对销售和运营等相关的业务发展及管理，提高辖区的整体盈利能力；
4.配合三级机构一把手进行中心支公司队伍建设，包括人员激励、培训、招聘以及发展等；
5.按照公司和监管部门的要求，组织、督导中心支公司范围内内控和合规管理，确保经营行为合规性和内部控制有效性；
6.根据总、分公司授权，负责协调当地政府、监管部门的公共关系和对外联络，统一向当地相关部门报送经营、安全等方面的工作情况；
7.掌握当地财险市场及同业发展状况和趋势；
8.上级交办的其他工作；
1.建立、完善和维护质量管理体系、品质制度；
2.质量部人员（PQA/SQE/DCC/QC/技术员）工作任务安排及绩效考评；
3.部门培训计划的制定和实施；
4.部门KPI设立及达成情况追踪和推动；
5.供应商来料质量、制程质量、客户端品质问题处理；
6.内外审等的接待、策划与实施，如体系/产品/过程审核、分层审核、二三方审核等；
7.安全、环境、职业健康监督管理。
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、全链路提效做功点梳理与场景映射：深入调研品质管理业务线（涵盖商管理、原料验收、生产加工等），盘点现有中台专项、产品与通用AI工具能力。识别高价值AI落地点，将复杂的品控业务流程拆解为可被AI赋能的标准化模块，输出全链路提效做功点地图与解决方案。
2、AI产品规划与业务场景落地：主导AI赋能品控业务的产品化设计，可自行闭环将业务需求转化为可交付的AI提效工具，应用到业务场景。
3、效果评估与持续迭代运营：建立AI赋能品控业务的提效评估指标体系，定期输出复盘报告。沉淀可复用的AI应用资产，包括最佳实践案例库、场景操作SOP、AI使用指南等。面向业务内部开展AI工具培训，推动全员“可用、愿用、会用”，打造AI驱动的食安品控新生态。
1.依据放行清单及相应制度对设备、电检台、组立板等进行放行，对质量问题进行预防管理；
2.品质保证活动策划及监督落实：包括质量管控方案编制及落实、质量问题基础管理专项评审及整改确认等；
3.市场、主机厂、工序内问题调查、总结、对策落实及责任追溯，客户回复，输出问题库、通报、8D、失效点检表；
4.承接中心品质控制计划，依据过程流程图、FMEA等对各车型控制计划进行编制、更新；
5.监控市场问题，通过对故障进行回访调返，分析市场指标达成情况，对未达成指标进行分析及总结；
1. 梳理水产养殖的各流程环节，建立标准操作流程和技术手册，梳理形成操作技术规范赋能到服务站团队进行使用，持续降低损耗率和死亡率；
2. 跟踪活鲜养殖领域的核心技术，包括水产收货、养殖、制冷、供氧、过滤、海水配置、宰杀、配送等，并通过专业赋能公司；
3. 通过日常巡店，不断完善操作流程和技术手册，定期对服务站培训输出，提升服务站团队运营能力；
4. 具备兽残检测能力优先考虑，如：孔雀石绿、呋喃系列、氯霉素、磺胺类等。
1. 负责通过IT流程优化管理、品质检视和整改迭代，对IT的开发及运维全生命周期进行质量控制，压实各领域的安全责任，持续提升系统安全稳定性。
2. 参与质量管控体系、流程、标准的搭建与落地，全过程实施精细化管理；
3. 设置度量指标与评价模型，编制质量报告，对达成检视做分析和追踪；
4. 事前风险预判，事中巡检拦截，事后复盘闭环；
5. 安全管理分析，开展专项整治，协同执行方推进质量治理；
6. 推动研发运维各领域的规范和执行落地。
1、负责手机制程全生命周期的质量管理，推动研发、试产、量产、售后等质量问题的解决；
2、负责制定产品质量策划、试制跟进、PR过点验收标准，全过程监控执行；
3、负责各阶段PR评审，对关键质量问题进行总结，持续改进；
4、参与制定和优化质量管理流程及规范；
1.熟悉小家电，白电（冰箱、空调、洗衣机）、个护（剃须刀、理发器）等相关消费性电子产品质量流程标准，定期优化更新输出（商务配件**质量标准）；
2.有较丰富的消费性电子产品新产品设计评审经验（如图纸评审、技术方案评审、DFMEA评审等),从质量、可靠性、可制造性、可测试性、合规性等角度提出专业意见，
确保潜在风险被充分识别到；
3.主导设计失效模式与影响分析（DFMEA)，评审过程失效模式与影响分析（PFMEA）；
4.基于DFMEA和PFMEA的输出，主导制定新产品质量控制计划划（QCP）；
5.参与制定产品可靠性测试方案与标准（ORT）；
6.跟进试产各阶段生产验证（EVT,DVT,PVT,PP）,通过试制过程的问题，推动研发设计，制造工艺等部门进行分析与改善；
7.定期收集售后讯息统计分析并预警质量风险协助推动改善（售后月度分析&关键项目售后统计&远程分析报告）；
8.历史经验训总结与知识库建立，将项目开发过程中的质量问题与解决方案进行总 结，将典型问题反馈到未来的DFMEA和设计规范中，防止问题重复发生。
1、主导公司质量日报、周报、月报的编制；
2、对公司整体质量指标达成情况及趋势进行统计、监控，分析并及时采取措施，确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成；
3、组织召开质量例会等公司级会议，推动重大、批量问题的快速解决；
4、接收顾客方相关部门反馈的质量问题，并组织公司内进行原因分析、对策制定、结题整理。
1、负责生产现场质量问题调查确认及整改效果定期评价；
2、负责现场质量问题库维护管理，识别典型问题组织研讨，并跟进整改；
3、负责现场基础质量管理项目（标准作业、变化点、异常处置、不良品等）监察及纠偏；
4、负责自制件转储问题接口及问题跟进；
5、负责现场自制件/整机外观评审组织，推动问题改进。