濮阳营销中心总监
营销中心总监是负责组织和监督公司营销部门所有活动的高级管理人员。他们负责制定并执行公司营销策略，确保营销目标与业务发展目标保持一致。营销中心总监通常负责制定营销预算、管理团队、监督市场调研和竞争分析、协调市场推广活动以及与销售部门合作，以确保销售目标的实现。此外，营销中心总监还负责建立和维护与客户的关系，推动市场份额的增长，并持续改进营销运营效率。他们需要具备业务战略规划、团队管理、沟通协调、市场营销及销售知识，并且要能够熟练运用数据分析及市场趋势预测技能。这一职位在公司中扮演着关键的角色，对于公司的市场影响力和发展具有重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥34000
中位数 ¥21000 ｜ 区间 ¥28800 - ¥39200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
42
对比上月：岗位新增33
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 42 | 100% |
热招职位
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
负责组织并审核地方商管公司各项职能工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在地方商管公司的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。负责组织开展地方商管公司业务的培训，指导和帮助分管部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。负责组织考核和考评地方商管公司各级员工绩效，调动员工工作积极性，增强公司员工的凝聚力。负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。负责协调地方商管公司内部各部门及商管总部各中心/部门、其他地方商管公司之间的工作。负责完成商管总部总经理室交办的其他工作任务。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
12.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
营销总监20000-40000
招聘人数：1-2人
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
岗位职责（一）营销战略规划与年度经营目标管控1. 结合公司发展目标、船舶新能源行业政策、竞品格局，制定中长期市场战略、年度销售规划、渠道布局方案，拆解月度 / 季度业绩指标，对全年营收、毛利、回款、市场占有率核心指标全权负责；
2. 定期输出行业市场分析报告，研判内河电动船、港口储能、游艇配套等细分市场机会，结合 CCS 认证、产线产能规划调整产品定价、销售政策；
3. 统筹年度营销预算编制、费用管控，合理分配展会、客户开发、品牌宣传投入，提升营销投入产出比。
（二）大客户开发、渠道体系搭建与重大项目操盘1. 搭建完善客户分层体系，深度开拓船厂、航运集团、船舶设计院、港口运营商、海事工程总包、储能集成商等核心 B 端客户，维护高层长期战略合作关系；
2. 开发全国区域经销商、行业渠道合作伙伴，制定渠道激励、价格保护、区域管控规则，搭建稳定分销网络；
3. 全权牵头千万级船舶储能 PACK、动力系统重大项目，统筹需求调研、方案对接、商务谈判、招投标、合同签订、交付跟进、全流程回款闭环，协调研发、生产、测试资源保障项目落地；
4. 维护 CCS 船级社、船舶行业协会、海事主管单位等行业公共资源，建立长期合作生态，打造公司行业资源护城河。
（三）营销团队搭建、管理与体系标准化1. 独立完成销售、市场、商务团队搭建、人员招聘、分层业务培训，打造懂船舶、懂储能 PACK、擅长大客户攻坚专业营销队伍；
2. 设计营销团队绩效考核、提成激励制度，建立过程管控、月度业绩复盘机制，带队完成会战下达市场攻坚指标；
3. 搭建标准化营销流程：客户档案管理、项目跟进台账、投标管理、售后回访、回款跟踪体系，沉淀销售工具包、标准化技术方案库，提升团队整体作战效率。
（四）跨部门协同与会战专项落地1. 联动生产技术副总、研发、测试、财务、融资团队，同步市场需求，反向驱动 PACK 产品迭代、产线产能规划、CCS 认证节点匹配市场订单需求；
2. 配合 5000 万股权融资工作，整理标杆项目、客户资源、市场前景材料，陪同投资方走访客户、展厅、产线，为融资提供市场端支撑；
3. 严格落实公司挂图作战、节点考核机制，每周同步市场开发、展会、重大项目进度，按期完成市场类全部攻坚任务。
（五）风险与售后管控1. 负责销售合同商务条款、账期、履约风险审核，建立客户信用评估机制，严控坏账、逾期回款风险；
2. 统筹客户售后商务对接，协同技术、生产解决交付、认证、产品使用问题，提升客户复购与转介绍率。
任职要求1. 硬性基础门槛本科及以上，市场营销、船舶与海洋工程、能源动力、电气工程等相关专业优先； 10 年以上船舶配套 / 储能锂电池行业市场销售经验，5 年以上同级别营销总监 / 销售负责人管理经验，完整带领团队完成年度千万级以上销售业绩。
2. 行业核心硬性经验（必看）1. 深耕船舶锂电、船用储能 PACK、船舶动力赛道，熟悉内河游船、工程船、港作船、江海联运船市场需求、采购决策链；
2. 拥有成熟行业资源：船厂、大型航运集团、船舶设计院、海事渠道高层人脉资源，自带稳定意向客户资源优先；
3. 熟悉 CCS 船级社船舶储能产品认证流程，了解船用产品招投标、项目交付全流程，独立操盘过船舶储能成套大型落地项目；
4. 完整统筹过全国海事类大型展会、行业技术峰会全案策划与落地。
3. 专业核心能力1. 战略思维突出，具备从 0 到 1 搭建船舶储能销售渠道、营销体系实战经验，擅长大客户高层商务谈判、千万级项目攻坚；
2. 精通船用锂电池 PACK、储能系统产品核心技术卖点，可独立面向设计院、船东输出定制化能源解决方案；
3. 极强统筹协调能力，能同步推进团队管理、大客户开发、品牌展会、融资配合多条线工作，适应会战高压多任务并行节奏；
4. 数据导向，擅长通过市场、销售数据调整业务策略，结果导向，对业绩、回款目标有极强责任心。
4. 综合素养1. 可接受全国长期出差，抗压能力强，适应展会、项目攻坚阶段性高强度工作；
2. 情商高，商务公关能力突出，保密意识强，擅长政企、设计院高层关系维护；
3. 认同公司公司攻坚文化，执行力强，愿意伴随公司产能、市场同步高速成长。
5. 加分优先项1. 头部船舶新能源、储能 PACK 企业营销高管从业背景；
2. 具备海外船舶市场开发、外贸订单操作经验，英语可商务沟通；
3. 有成功带队实现业绩翻倍增长案例；
4. 熟悉船舶行业补贴、绿色航运相关政策。
营销总监8000-20000 月薪
1.全面负责公司抹茶饮品（抹茶山泉、抹茶果酒和抹茶米酒）全国销售工作，制定并落地全国销售战略、年度销售计划、季度及月度销售目标，确保销售任务达成，推动公司产品业务规模化增长。
2.统筹全国销售团队建设与管理，包括团队招募、培训、考核、激励，打造高效、专业的销售团队，提升团队整体销售能力与凝聚力。
3.负责全国产品市场的调研、分析，洞察行业趋势、竞品动态及客户需求，优化产品销售策略、定价策略及渠道布局，拓展新市场、新渠道，维护核心客户关系，提升品牌市场占有率。
3.统筹销售费用管控，合理分配销售资源，确保销售投入产出比最优化，负责销售合同审核、回款管理，降低坏账风险。
4.协调公司各部门（研发、生产、市场、行政等），推动销售工作顺利开展，参与公司产品迭代、品牌推广方案的制定与执行，提升品牌影响力。
5.定期向公司高层汇报销售工作进展、市场动态、团队情况及存在的问题，提出针对性改进建议，助力公司战略调整与优化。
【任职要求】1.**28-45**，本科及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业优先，5年以上行业销售管理经验，3年以上全国销售总监或同等岗位任职经历，有果酒、饮料等全国销售统筹经验者优先。
2.具备成熟的全国销售团队管理经验，能够独立搭建销售体系、制定销售策略，有成功的销售目标达成案例，熟悉饮品行业市场规则、渠道特点及客户群体。
3.具备敏锐的市场洞察力、较强的战略思维和决策能力，善于捕捉市场机会，能够应对行业竞争，解决销售工作中的复杂问题。
4.具备优秀的沟通协调能力、谈判能力及团队领导能力，责任心强、抗压能力强，具备良好的职业素养和敬业精神，能适应全国出差。
5.熟悉饮品行业相关政策法规，具备良好的商业信誉，无不良从业记录，有丰富的全国经销商资源、渠道资源者优先。
1、负责海外品牌建设战略制定与落地
2、负责海外品牌活动的策划及执行
3、负责海外品牌&产品公关传播规划
4、负责海外品牌官方网站及社媒账号规划
5、负责统筹海外终端市场推广管理及赋能
6、负责海外创新营销和新业务孵化
7、负责海外产品上市策略制定与落地
机器人营销总监（海外）15000-25000/月
1、确定产品市场定位，主导产品上市营销侧规划。根据客户类型和全球区域差异，制定家用商用、欧美差异化营销策略。
2、搭建线上线下营销渠道及渠道返利机制。线上建立低成本获客体系，线下开拓欧美连锁渠道、园林分销商渠道。
3、了解跨境合规要求，主导营销物料合规审查，规避跨境广告风险。
1.负责特医食品的市场调研与分析，做好特医产品的规划和管理；
2.负责特医食品上市前的准备工作，制定有效的营销方案；
3.负责销售渠道规划及管理，完成销售目标；
4.负责特医食品的品牌建设与传播，提升品牌在市场的认知度。
统筹主责车型全生命周期整合营销工作，为产品的销量、利润、声量、综合满意度等指标负责
1、负责车型营销管理工作，承接全新车型市场导入及营销策略的制定，基于市场竞争、产品力分析、目标用户群洞察等，输出车型营销定位、USP策略等；
2、主责拉通品牌策划、公关传播、用户运营及中台组织（销售运营、网络发展等）制定新车型营销推广策略及方案，输出营销推广大计划，统筹各版块业务推进落地；
3、市场销售管理操盘，联动线索、客流、订单、成交各链路运营，指标达成及分析，主责产品群的声量、销量、利润及用户满意度提升。
1、根据公司/部门制定的区域营销战略，分解并制定年度纺丝业务销售目标及实施计划。
2、监控销售团队目标执行进度，定期分析销售数据、市场趋势及客户反馈，动态调整策略以确保业绩达成。
3、主导客户的开发、谈判及长期维护，建立战略性合作关系；对重大订单进行风险评估及全流程管控。针对差异化产品或新兴市场，制定专项推广方案并落地执行。
4、主导国内国际市场调研，收集与分析区域行业动态、市场趋势、消费者需求与竞争对手情报，为企业产品研发、定价策略等提供决策依据；定期评估区域市场竞争态势，主导制定针对性的竞争策略，保持公司在区域市场的竞争优势。
5、监督销售合同条款合规性，确保应收账款及时回收；识别并规避贸易风险；做好辖区内的渠道管理和佣金管理。
6、管理营销团队，制定团队培训计划与绩效考核制度，提升团队整体业务素质与销售能力；加强与研发、生产、财务等部门的跨部门沟通与协作，协调资源解决营销过程中的各类问题，确保营销工作的高效开展。
产品推广高级专员
工作职责：
1、协同商品、零售等部门，参与制定品类整合营销计划；参与商品头脑风暴，为商品源头提供品牌输入、故事与相关支持；将商品的产品故事转化为消费者语言推广故事包；
2、制定品类整合传播策略（包含目标人群、预算投入方向、推广核心点等），主导产品推广活动策划及落地，包括但不限于广告制作、媒介采买、公关传播、落地活动、社交媒体平台种草策略等，并和市场部内部各部门协同推进推广活动落地执行；
3、负责品类社媒种草传播及媒介采买，有效触达核心客群，带动品牌声量及互动量；
4、负责产品推广的内容和创意素材策略，打造符合品牌定位和调性的内容素材，协同创意部门一同指导供应商进行拍摄执行和后期制作，包括平面、视频、公众号推文等物料，提升品牌形象和消费者认知。
任职资格：
1、3年以上、运动鞋服或服饰行业相关岗位工作经验；热爱运动，熟悉骑跑类产品优先；
2、本科及以上学历，市场营销、广告学、市场分析等专业优先；
3、出色跨团队协调沟通能力，精准表达和主动沟通能力。
产品推广高级专员
工作职责：
1、协同商品、零售等部门，参与制定品类整合营销计划；参与商品头脑风暴，为商品源头提供品牌输入、故事与相关支持；将商品的产品故事转化为消费者语言推广故事包；
2、制定品类整合传播策略（包含目标人群、预算投入方向、推广核心点等），主导产品推广活动策划及落地，包括但不限于广告制作、媒介采买、公关传播、落地活动、社交媒体平台种草策略等，并和市场部内部各部门协同推进推广活动落地执行；
3、负责品类社媒种草传播及媒介采买，有效触达核心客群，带动品牌声量及互动量；
4、负责产品推广的内容和创意素材策略，打造符合品牌定位和调性的内容素材，协同创意部门一同指导供应商进行拍摄执行和后期制作，包括平面、视频、公众号推文等物料，提升品牌形象和消费者认知。
任职资格：
1、3年以上、运动鞋服或服饰行业相关岗位工作经验；热爱运动，熟悉骑跑类产品优先；
2、本科及以上学历，市场营销、广告学、市场分析等专业优先；
3、出色跨团队协调沟通能力，精准表达和主动沟通能力。
1、渠道策略研究：调研区域本地渠道模式及发展趋势，结合公司战略，参与制定区域内渠道管理的中长期方向与落地策略，为公司渠道布局提供数据支持与决策参考。
2、准入机制搭建：协助建立并优化网络准入标准与机制，参与渠道开发的系统管控流程，从源头保障渠道质量，推动渠道网络的规范化拓展。
3、全流程建设管理：参与制定店面形象方案、渠道建设标准及流程规范，跟进从渠道选址、建设到验收的全流程管理，确保渠道建设符合公司标准与市场需求。
4、终端赋能管理：负责终端经销商培训体系的落地执行，包括关键岗位认证、系统操作培训等，提升经销商团队专业能力；同时参与终端销售服务标准流程的搭建，助力服务软实力提升项目的推行。
5、跨部门协作：与公司总部、国际团队及区域内各部门紧密协作，同步渠道管理动态，协调资源推进渠道项目落地，确保渠道策略高效执行。