濮阳项目管理主管
项目管理主管是负责领导和管理项目团队，确保项目在预算、时间和资源限制下按计划执行的专业人才。主要职责包括制定项目执行计划、分配任务、监督团队成员的工作、解决问题和风险管理。项目管理主管需协调不同部门的合作，确保项目顺利进行并达成预期成果。他们还需要与相关利益相关者进行沟通，向上级主管汇报项目进展，并适时调整项目策略和资源分配。在整个项目生命周期中，项目管理主管需要保证团队高效协作，项目进度符合预期，成本可控，质量优异。成功的项目管理主管需要具备出色的沟通技巧、决策能力和团队领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥9500
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7300 - ¥11800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 11.1% |
| 3-5年 | 5 | 27.8% |
| 5-10年 | 11 | 61.1% |
热招职位
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
负责组织并审核地方商管公司各项职能工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在地方商管公司的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。负责组织开展地方商管公司业务的培训，指导和帮助分管部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。负责组织考核和考评地方商管公司各级员工绩效，调动员工工作积极性，增强公司员工的凝聚力。负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。负责协调地方商管公司内部各部门及商管总部各中心/部门、其他地方商管公司之间的工作。负责完成商管总部总经理室交办的其他工作任务。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
12.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1. 主导小分子创新药项目的设计-合成-优化-IND申报全流程管理，制定研发时间表并确保关键里程碑达成。
2. 参与新药立项的调研及可行性分析，收集和跟踪所负责药物项目的业界研发信息。
3. 参与技术方案专利可行性评估，主导化学通式/具体化合物权利要求撰写。基于竞品专利，设计规避策略或迭代优化分子结构。
4. 与跨学科团队紧密合作，包括药理药效、CMC及其他相关职能部门，分析和解决项目推进中出现的问题。
5. 协调 CRO资源，制定药物设计、合成等实验方案并监督执行，完成相关报告审阅及分析。
1、跨部门项目协调：作为测试验证项目的内部拉通枢纽，对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队，推动测试里程碑按期达成
2、测试项目全流程管控：统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度，确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进
3、客户测试需求承接与落地：对接客户测试需求（高质量要求场景），将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略，反馈测试结果与进展
4、测试资源协调：管理测试设备、工装、场地等资源，协调测试工程师排期，推动跨团队问题快速闭环
5、流程与体系建设：建立测试项目交付流程规范，沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产
1。负责C端扫地机器人软件的产品生命周期管理，包括产品规划，软件的功能定义，项目跟进，迭代计划等；
2。通过市场，竞品，用户等多种方式，分析和理解用户需求，设计具有创新性和竞争力的功能与体验；
3。协调产品，设计，研发等团队，整合各方资源，推进产品上线。
AIGC项目全生命周期管理：主导AIGC应用落地等相关项目，从需求调研、立项规划、资源协调到交付验收全流程把控，确保项目按时、按质、按预算达成目标；
方案编写与落地：独立撰写项目可行性分析报告、技术实施方案、招投标文件、阶段性汇报材料等，结合业务场景设计AIGC项目落地路径，推动方案落地执行；
跨部门/跨组织协同：协调研发、产品、售前、客户等内外部相关资源，建立高效沟通机制，解决项目推进中的资源冲突、技术瓶颈等问题；
风险与成本管控：识别项目潜在风险（技术、进度、合规等），制定应对预案并动态跟踪；优化项目资源配置，控制项目成本，提升项目及客户落地价值ROI；
团队赋能与方法论沉淀：指导初级项目管理人员开展工作，搭建AIGC项目管理体系，沉淀项目管理经验、流程规范与最佳实践；
行业与技术洞察：跟踪AIGC领域技术趋势、行业应用案例及政策法规，结合公司业务规划提出项目创新方向与可行性建议。
1、发现、设计、合成和优化先导化合物，进行专利分析、构效关系研究、专利申请等；
2、与合成、生物、药理、毒理等同事合作开展新药研发项目的临床前研发工作，监督项目进展，分析和解决项目推进中出现的问题；
3、定期对项目进度进行总结和汇报；
4、参与收集和跟踪所负责药物项目的业界研发信息；参与新药立项的调研及可行性分析；
5、能独立地解决合成小试和放大问题，包括设计路线和合成、安排与指导同事解决合成问题、清晰完整地完成实验记录，实验报告等；
1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度；
2.主导跨部门资源协调（策划/程序/美术/QA），推动解决研发阻塞问题，保障关键节点交付；
3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范；
4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略；
5.主导版本发布流程及线上运维响应机制。
选址团队将负责开展海外数据中心相关市场调研、商务谈判、供应商及合作伙伴关系管理，并向公司高层提供选址策略和建议。通过科学的选址分析与决策，为公司节省运营成本和降低站点可用性风险。
团队将与技术、采购和财务团队紧密协作，识别适用于自建、定制或托管（Colocation）模式的数据中心选址；同时，建立并维护与第三方设施提供商、地产开发商、土地所有者、行政官员、电网及能源公司、电信运营商等相关方的沟通与合作。
岗位职责：
与内外部团队合作，识别、定义并推进新的选址项目与计划，以满足业务持续增长的基础设施需求。
全面主导从启动到落地的站点评估与选址流程，监控和推动项目进展。
主导并制定与供应商、土地所有者及关键服务商在空间租赁和公用事业服务方面的战略合作协议。
1.负责商业化项目的端到端交付管理，包括项目计划制定、进度推动、风险识别与应对，确保项目按质按期交付；
2.高效协调产品、技术、交付、运营等多方团队，保障信息同步与协作顺畅，推动关键决策落地；
3.主动识别、跟踪并推动解决项目瓶颈与问题，具备系统性风险管控能力，定期组织复盘并推动流程与效率优化。
项目经理6-8千元/月
1、按照公司要求流程制定项目计划、进行项目管理，保证项目各阶段的工作按照项目计划完成，确保满足公司和客户要求；
2、与客户沟通项目有关情况，包括向客户汇报产品开发状态，提交项目文档和样品等工作；
3、参与新产品设计、工艺等方案的评审；
4、负责新产品的商务、设计、工艺、质量、检验、生产、客户等所有事项的跟踪、督促、及内外部协调；
5、编制新产品的周、月度计划；
6、组织项目阶段评审，力争超越CQA指标；
7、组织召开日常项目会议，领导、督促成员按计划完成工作，收集APQP资料，并及时更新相关资料。
任职资格1、本科及以上学历，工程专业优先；
2、三年以上汽车行业工作经验，对汽车市场和前景有一定的认识；
3、有汽车研发、工艺、质量、项目管理工作经验者优先；
4、了解汽车产品设计验证及制造过程的知识；
5、熟悉ISO14001、TS16949知识；
6、熟练应用日常办公软件，如PPT、word、Excel、Project等；
7、具备良好的团队领导能力、沟通技能及抗压能力。
1.负责客户工艺安全管理体系的建设以及与HSE管理体系的融合，推进工艺安全管理体系要素的建设和落地；
2. 为客户的工艺安全风险挑战提供专业评估和分析，并针对性地起草建设性解决方案；与客户合作实施工艺安全管理改善的解决方案以达成效果目标；
3．主导为客户组织专题审核与辅导，例如工艺安全信息、工艺危害分析、变更管理、设备完好性、承包商安全、安全文化、安全领导力等；
4. 为客户提供系统化、定制化的培训课程设计并实施培训；
5．高标准完成相关文档、工具以便在客户的业务流程中快速落地；
6．实施项目管理，包括但不限于方案编制、项目策划与计划、过程管理、优先级管理、项目汇报、项目交付等；
7．协助部门领导开展项目管理、开发市场和客户。
