怒江傈僳族自治州技术部主管
技术部主管是负责领导和管理技术部门的高级职位。他们通常负责制定技术部门的战略规划，监督技术项目的执行，协调团队成员之间的工作，并确保团队按时完成任务。技术部主管还需要与其他部门的领导和团队进行沟通，以确保技术部门的工作与整个公司的业务目标相一致。他们需要具备丰富的技术背景和管理经验，能够有效地领导团队解决技术难题，并且具备优秀的沟通和领导能力。技术部主管通常需要与公司管理层合作，制定和执行技术发展战略，推动技术创新和发展。整体而言，技术部主管在公司中扮演着关键的角色，对技术部门的运营和发展起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥11100
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥9300 - ¥12900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
8
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 10 | 66.7% |
| 5-10年 | 5 | 33.3% |
热招职位
1.学习并参与水泥生产质量控制方案的执行，协助跟踪生产指标落实情况；
2.在指导下参与水泥及熟料出厂的相关质量管理工作；
3.协助进行质量数据的收集与分析，参与质量改进讨论；
4.参与水泥生产相关的实验及工艺研究项目。
专业要求医学、药学及相关专业工作职责1.按公司统筹组织安排，完成公司下达的销售任务；
2.按照既定规划及要求，从事对门店团队人员实施门店管理，绩效管理，培训管理，提升个人及团队综合能力，为顾客提供优质的服务等相关工作；
3.根据公司要求，进行会员运营与服务；
4.按相关法规要求进行店铺运营；
5.根据门店情况实施商品管理、请配、促销等管理活动；
任职要求1.本科及以上学历，医药相关专业优先；
2.两年及以上零售实体店铺管理经验；
3.具备良好沟通表达能力、组织协调能力、管理能力及抗压能力。
专业要求医学、药学及相关专业工作职责1、负责按GSP管理规范对门店进行日常管理工作；
2、为顾客提供药学服务，用药咨询和指导，宣传安全合理用药知识；
3、了解国家药品政策、法规及药品质量信息，对店员进行药学专业知识、质量管理知识的培训；
4、负责完成个人销售任务及会员维护指标；
5、协助完成门店商品管理及日常工作。
任职要求1、具有执业药师资格证，医药零售工作经历优先；
2、本科及以上学历，医药、营养学、康复学等相关医药专业；
3、执行力强、具备良好的沟通及学习能力；
4、具有团队合作精神及较强应变能力。
1、主导机器人智能化系统的研发，负责机器人智能化算法研究和迭代进化，负责规划和建设本方向实验平台。
2、作为技术负责人，深度参与产品定义，评估技术可行性，并制定合理的研发里程碑。负责机器人智能化系统的整体技术路线规划，制定面向场景（如家庭、商用、工业）的智能化解决方案。
3、负责机器智能化系统研发项目，负责团队人才梯队建设、技术指导与绩效评估。协调感知、定位、规划、控制、人机交互等模块的开发工作。
4、对团队业绩输出负责，对机器人智能化系统研发项目执行效果负责。
1、为数字政府、智慧城市、城市大脑、产业社区、人工智能等政企项目提供全周期的售前技术支撑，参与需求分析、方案编制；
2、项目前期:参与需求调研、架构设计、方案编制、方案汇报、方案引导，推动项目立项；
3、项目中期:协助客户完成预算申报、可研方案编制、方案论证与实施方案设计等；
4、项目后期:负责招标文件和投标文件编制，现场应标讲解与答疑，保障招投标顺利完成；
5、对接客户技术需求，配合销售团队完成技术支撑与方案落地。
任职要求1、遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有岗位所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件；
2、大学本科及以上学历，计算机、软件工程、信息管理、通信工程、电子信息工程等相关专业可优先考虑；
3、一般不超过35周岁；
4、具有三年及以上政企项目售前技术支撑经验可优先考虑；
5、具备系统集成、软件开发、大数据、人工智能、数字化平台等设计、开发、项目管理相关工作经验可优先考虑；
6、熟悉数字化行业政策与技术趋势，了解竟品产品特点，能独立撰写产品解决方案，具备一定软、硬件技术和招投标经验可优先考虑；
7、沟通协调与方案能力突出，具备成本意识、团队协作精神与较强抗压性。
报名时间：自发布之日不少于5个工作日，招满即止。
- 工作经验：3年以上功能安全或系统安全相关工作经验，其中至少 2 年担任项目技术经理或同等角色，主导过跨团队的安全开发项目。
- 标准理解： 熟悉ISO
13849、ISO
15066、ISO
26262、ISO
21448、IEC
60335、ISO
10218、EN ISO 12100等安全标准。
- 项目管理能力：具备优秀的项目计划制定、进度跟踪、风险管理能力，熟练使用项目管理工具（如 Jira、Confluence、Project 等），有 PMP 或同等项目管理认证者优先。
- 沟通协调能力：具备出色的跨团队沟通与推动能力，能在多部门间建立共识、化解分歧，推动复杂问题闭环解决；有与第三方认证机构对接经验者优先。
- 英语能力：良好的英语读写与口语沟通能力，能独立阅读英文标准文档，能与国际认证机构进行英文技术交流。
1.理解客户需求，包括智能驾驶ADAS/AD域控制器的电子、结构、算法功能和性能指标、系统软件，硬件等需求，依据客户的招投标要求，准备相关的技术资料，参与应标与相关的答辩；
2.协助业务经理，与客户沟通并协调内部技术资源，分析客户需求，进行技术可行性评估，讨论产品性能的技术规格，并形成需求分析文档；
3.依据产品的标准功能以及客户定制化的需求，制定和开发系统解决方案并主导技术交付；
4.理解AI芯片应用原理和硬件参考设计方案，掌握公司智能驾驶ADAS/AD域控制器系统架构，协助客户进行系统方案设计和开发；
5.理解智能驾驶算法基于原理和开发过程，推动公司只能驾驶算法解决方案在客户量产落地；
6.了解公司各产品线产品Roadmap，定期汇总客户需求分析文档，协助产品市场完善产品推广方案，文档及相关资料的制作；
7.识别项目交付过程中各种技术风险，对内做好风险升级并推动产研解决相关问题，对外控制客户预期，确保客户满意度；
重点客户全年市场活动的策划开展和技术服务，客户潜力挖掘;S渠道客户开发与维护;
作物线:围绕2-3种重点作物进行作物技术研究和技术能力提升，作物主题营销活动的开展;
产品线:重点单品的推广和新产品的试验推广，产品主题营销活动的开展;业务线:业务人员赋能(含产品、作物技术、方案宣贯、活动标准等培训)
1.主导现有三类医疗耗材产品结构改进，基于生产痛点与客户需求优化结构设计，完成小试、中试验证，确保符合NMPA注册要求；
2.制定/更新全生产工艺流程及SOP，管控无菌加工、精密成型等关键工序，组织工艺验证与再验证，保障生产符合GMP要求；
3.解决生产现场工艺异常、质量波动等技术问题，推进工艺优化，实现提质降本增效；
4.负责技术文档归档管理，跟踪行业法规更新，确保工艺/结构改进全流程合规；协同生产、质量、采购等部门开展跨部门工作。
1.负责智能机器人基于ROS 2的系统架构设计、核心模块划分与通信机制定义，构建高内聚、低耦合、可扩展的软件框架，确保系统实时性与可靠性。
2.主导基于参考框架（如Autoware）的自研系统（OS）的架构演进、核心模块的定制化开发与深度优化，解决框架层面的性能瓶颈与复杂技术问题。
3.制定并推行团队内部的ROS 2开发规范、接口标准、测试流程与部署策略，提升代码质量与团队开发效率。
4.负责机器人各功能模块（感知、定位、规划、控制、人机交互等）在ROS 2框架下的集成、调试与性能优化，确保系统整体功能与性能达标。
5.跟踪ROS 2社区及机器人领域前沿架构思想，引入合适的技术与工具，持续提升系统架构的先进性。负责关键技术预研与原型验证。
6.指导中级、初级工程师进行ROS 2相关开发，进行技术培训与分享，解决开发中的架构性难题。
阿里云智能-大模型商业技术工程师（公共云MaaS方向）-杭州
客户开拓与商机挖掘
1、新客户开拓及覆盖：负责AI原生及新兴增长赛道的市场机会识别及快速、敏锐判断，通过各种渠道开拓新客户，或挖掘现有客户的maas产品和技术需求，形成有效商机。
2、客户业务理解及需求挖掘：深度理解客户所在行业，了解客户商业模式和业务流程，能够进行业务分析，解构客户生产链路及对应的痛点，挖掘有效AI切入场景,找到双方合作机会点。
3、驱动Token价值挖掘与跃迁： 推动标准化AI产品、平台及Agent类应用的推广，通过深入挖掘客户使用场景，驱动模型调用量（Token）实现跨越式增长，为客户提供价值。
4、建立组织客情：能与客户业务负责人对话，维护好关键决策点的客情关系，协调我司管理层和客户建立连接，作为“铁三角”的导演，进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系，赢取客户信任，在合作中获得关键性支持。
AI 价值传递
1、理解阿里云MaaS产品及市场产品的差异化：深入理解阿里云MAAS产品的技术价值及适用场景，了解国内外市场先进模型特点及阿里云的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定模型、应用及方案的匹配。
2、独立面向客户讲解业务解决方案：针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解阿里云业务解决方案，清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。
制定商务策略及商机转化
1、促进客户决策及商机转化：能摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。
2、客户运营和管理：作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研、财税法等支撑部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。
持续做好客户服务
1、客户全生命周期的业务支持：持续做好客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
2、竞对与趋势研究，推动产品反向优化：主动研究市场动态及竞对产品优劣，理解与阿里云的产品差异化优势，结合用户体验，持续输出产品优化建议，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。