南通互联网产品总监
互联网产品总监是一家互联网公司中负责产品策划和管理的高级职位。互联网产品总监需要领导产品团队,确保公司产品在市场上保持竞争力并满足用户需求。他们负责制定产品战略、规划产品路线图,管理产品开发和发布的各个阶段,并与市场营销、销售和技术团队合作,以确保产品的成功上市。互联网产品总监需要对市场趋势和用户需求有深入的洞察和理解,并具备卓越的创新能力和领导才能。此外,他们也需要与高层管理层合作,以确保产品与公司整体战略保持一致。互联网产品总监是公司产品成功的关键推动者,需要具备全面的产品管理知识和过硬的领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥38000
中位数 ¥45000 | 区间 ¥26000 - ¥50000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月:岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
产品全生命周期管理:负责年度国际业务市场调研和需求分析,设计和开发国际业务组合金融产品及外汇衍生相关产品,优化现有国际业务产品组合,撰写配套产品服务方案,统筹国际业务产品的日常管理与营销落地;营销赋能与培训支持:制作国际业务产品宣传材料与推广方案,协同支行开展国际业务产品营销,面向一线团队提供专业培训,赋能业务拓展;区域业务经营与绩效管控:负责所辖区域国际业务的经营指标推动,监控关键绩效指标,定期开展业务分析与评估,保障业务目标达成;外汇资金交易与报价管理:负责外汇资金交易相关工作,协同支行综合考量,制定并动态调整对客报价策略;产品全流程风险管理:识别、评估和管理国际业务相关产品的各类风险,关注风险缓释措施和控制流程,确保产品营销与运用全流程严格遵守行内合规政策与风险管理制度;系统支持与流程优化:承担国际业务相关系统的支持工作,并协同总行、支行推进相关系统迭代与流程优化,提升业务运营效率;完成领导交办的其他相关工作;工作地点:南通分行。
具体承担支行的市场营销工作,完成分支行下达的各项营销计划;具体承担支行相应类别客户关系体系的持续建设、维护和管理,拟订客户营销服务方案并组织实施;负责支行相应类别客户授信业务的授信调查和贷后管理工作;负责搜集相关的市场信息、同业信息和客户信息,定期汇总、分析、报告,并提出业务创新、产品创新和服务创新的建议和需求方案;负责建立和维护本支行的客户档案;负责协同其他客户经理的市场营销工作;完成领导交办的其他工作;工作地点:市区及各县区。
1、 负责电子级树脂的下游应用配方开发与性能优化,通过DOE实验设计优化树脂基体与其他原料配比。
2、 搭建测试验证平台,模拟客户应用环境进行产品性能评估(如耐温性、绝缘性、粘接强度、可靠性老化测试),并提供测试报告。
3、 直接对接客户,理解客户端需求及问题,提供技术支持和定制化解决方案,为树脂开发人员提供设计思路。
1.一年以上销售工作经验,有TO B经历的销售经验者优先考虑;
2. 敢于挑战,善于学习,抗压性强,有销售的韧性和要性;
3.热爱销售工作,热爱与客户打交道,有高度的责任心和客户服务意识。
1.根据项目经营管理要求,负责项目服务中心物业相关费用的收缴。
2.维护物业管理服务过程中客户关系
3.策划组织客户活动,接待处理业主种类投诉和服务
4.定期进行客户沟通和回访等服务工作
5.建立客户档案及各类台帐;
6.保障项目服务中心提供的服务满足业主的合理需求,维护、提升服务品质。
1、负责电子级聚苯醚装置生产设备的全面管理,包括设备的日常维护、定期检修、故障诊断与排除,确保设备长期稳定运行(特别是对生产质量有关键影响的设备,如反应釜、精密计量泵、过滤系统、灌装线)。
2、编制和完善设备维护规程、点检标准和备品备件清单,推行预防性维护(PM)和预测性维护(PdM)体系,降低设备故障率。
3、主导或参与设备技术改造和效能提升项目,例如引入自动化灌装线、升级搅拌系统、改善温控系统、分离过滤干燥等专用设备的选型,提升设备效率和可靠性。
4、管理设备相关技术档案,并与生产、工艺部门协作,优化设备操作参数,提高设备综合利用效率(OEE)。
5、负责对设备操作工进行培训,确保其能安全、规范地操作设备。
1.筛选、搜索简历;
2.面试预约,安排调整并反馈相关人;
3.面试结果跟踪反馈;
4.招聘数据的录入、更新、维护;
5.月底招聘情况统计分析;
6.人员入职、离职手续办理;
7.人员流动情况监控、汇总并反馈。
1.负责项目辅材,办公用品采购等;
2.负责所有施工图纸及变更签证的收发及存档等资料管理工作;
3.负责各类合同文件的归档整理及台账登记工作,协助盖章申请及项目用章管理,与相关部门的对接工作;
4.协助完成其他接待安排以及相关临时任务;
5.协助组织各类会议,并做好会议纪要。
销售经理(南通)(J14754)7K-15K元/月
1. 客户关系管理
• 开发并维护呼吸科、心内科领域客户档案,制定精准跟进策略;
• 定期回访客户,深度挖掘需求,提升客户粘性与满意度。
2. 项目全流程管控
• 主导销售合同签订与执行跟踪,协调内部研发、市场及售后团队,确保项目高效落地;
• 管理一线临床代表团队(新员工以呼吸科/心内科临床代表为主),赋能团队达成销售目标。
3. 产品与品牌推广
• 深入理解公司产品优势及竞品动态,制定差异化推广策略;
• 通过学术会议、临床拜访等方式维护品牌形象,推动销量增长。
4. 数据驱动决策
• 定期分析销售数据(如客户覆盖率、转化率、市场趋势等),提交可行性报告并提出优化建议;
• 结合公司战略目标,动态调整区域销售计划。
5. 团队建设与培训
• 组织销售技能培训与经验分享会,提升团队专业化水平;
• 新人带教:主导新入职临床代表的临床推广经验传递与资源整合。
6. 风险管控与客户维护
• 处理客户投诉与纠纷,建立长效反馈机制,保障客户满意度;
• 监控市场动态,预警潜在风险并制定应对方案。
岗位职责:
1、配合HRBP经理执行总部政策:严格配合与执行总部相关条线的各项政策/方案及事项,并推落地实施;
2、招聘&配置:支持所负责区域用人动态需求,保证人员招聘到岗并合理配置,完成招聘指标,保障各项业务工作正常开展;
3、员工关系:对所负责区域内门店的全职/兼职员工的全生命周期合规管理(入转调离、社保公积金等);突出事件的处理等;以确保分公司和门店的各项业务工作正常开展;
4、文化落地:在区域内有效开展文化宣导与活动落地;
5、门店人才发展&保留:协助做好门店人才的储备与发展和保留工作;
6、巡店:深入业务中去,掌握一线业务最真实有效的信息,洞察所负责区域内门店和员工的真实需求,并形成自己的初步判断,提出建设性建议并及时提供可行性解决方案,并推动落地实施。
任职资格:
1.教育经历:全日制专科及以上,人力资源管理/心理学/企业管理相关专业优先
2.工作经验:具有 3 年及以上HR工作经验,同时有 2 年以上招聘/员工关系/培训/文化/薪酬/绩效等 HR 相关经验,如有 HRBP 相关经验者优先
3.专业技能:如获得人力资源管理师/人力资源经济师相关证书者优先
4.能力&素质:沟通协调能力、文化运营能力、组织建设与人才发展能力,高效执行、系统思考、问题解决、学习敏捷
岗位职责:
1、配合HRBP经理执行总部政策:严格配合与执行总部相关条线的各项政策/方案及事项,并推落地实施;
2、招聘&配置:支持所负责区域用人动态需求,保证人员招聘到岗并合理配置,完成招聘指标,保障各项业务工作正常开展;
3、员工关系:对所负责区域内门店的全职/兼职员工的全生命周期合规管理(入转调离、社保公积金等);突出事件的处理等;以确保分公司和门店的各项业务工作正常开展;
4、文化落地:在区域内有效开展文化宣导与活动落地;
5、门店人才发展&保留:协助做好门店人才的储备与发展和保留工作;
6、巡店:深入业务中去,掌握一线业务最真实有效的信息,洞察所负责区域内门店和员工的真实需求,并形成自己的初步判断,提出建设性建议并及时提供可行性解决方案,并推动落地实施。
任职资格:
1.教育经历:全日制专科及以上,人力资源管理/心理学/企业管理相关专业优先
2.工作经验:具有 3 年及以上HR工作经验,同时有 2 年以上招聘/员工关系/培训/文化/薪酬/绩效等 HR 相关经验,如有 HRBP 相关经验者优先
3.专业技能:如获得人力资源管理师/人力资源经济师相关证书者优先
4.能力&素质:沟通协调能力、文化运营能力、组织建设与人才发展能力,高效执行、系统思考、问题解决、学习敏捷
1.完成单一产品策划,规划车型的市场机会发掘、用户挖掘、用户购车/用车等场景研究、提炼整车产品概念,输出产品概念屋;
2.完成特征目录/装备定义、造型/装备/动力系统/平台等趋势把控、量价预判、产品装备设定及锁定、支持产品上市策略制定及上市定价;
3.统筹开展市场和用户需求进行分析,挖掘用户需求和行业痛点,提出创新性的产品方案;
4.完成产品策划、需求分析、产品定义、功能定义、产品验收等全流程管理,确保产品质量和上市时间;
负责 RDK 产品线的战略规划、产品定义、生态建设与商业化落地,对产品线最终的商业成功与产品口碑负责。
核心职责:
战略与规划:制定 RDK 产品线中长期战略及路线图;负责软硬件全栈产品组合规划,包含芯片模组、软硬件平台、工具链、生态资产等。
全生命周期管理:牵头新品立项、NPI 关键节点把控至上市复盘,对重大产品取舍及全生命周期管理负责。
商业化与转化:打通开发者购买、PoC 验证到客户量产导入的转化路径,协同销售与生态团队提升商业化效率。
运营与组织:构建产品运营体系与数据看板;搭建并管理硬件、软件、行业方案及生态等细分产品团队,建立高效工作机制。




