南宁商业分析专家
商业分析专家是负责收集、分析和解释商业数据，以帮助企业制定战略决策和提高经营绩效的专业人士。他们通过收集市场数据、消费者行为、竞争情况等信息，分析公司运营和销售数据，识别商业趋势和机会，评估产品或服务的表现，预测市场需求和行业发展方向。商业分析专家还会利用数据可视化工具和报告格式呈现分析结果，为管理层提供决策支持。此外，他们也需要与不同部门合作，解决业务问题，提出改进建议，以推动业务增长和竞争力。因此，商业分析专家需要具备数据分析、商业洞察和沟通技能，能够独立思考和具备商业敏锐度。
薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5600 - ¥9000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 66.7% |
| 3-5年 | 5 | 33.3% |
热招职位
1、全渠道的代发、收单、支付结算等业务开拓；
2、为批量获客客户提供理财、贷款、信用卡等各项服务；
3、积极开拓外部渠道活企业，拓展各类资源，如签约优惠商户、生活服务提供商等。
1、展馆线上线下全矩阵宣传平台的搭建与维护
2、展馆活动策划及执行工作
3、展馆宣传物料的设计及制作及出入库管理
4、市场费用的合理使用，以保证优秀费效比
5、相关对外拓展活动的参与与执行
1、负责RX药品招商工作，独立拓展招商渠道，建立销售网络；
2、熟练掌握代理、分销、招商等模式的运作方法，及时反馈市场信息；
3、规划和控制销售计划，达成销售目标；
4、处理客户及渠道的异议，维系辖区客户与渠道的密切合作关系，不断优化提升代理商质量；
5、熟悉相关合规制度及要求，执行合规事宜。
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新。
1、主导或协助完成公司相关接待工作，全程策划接待流程和关键节点，对接执行到事后总结提升等；
2、负责为来访宾客进行礼宾楼展厅等参观资源的讲解。
3、协助部门部分管理工作
1、（1) 熟悉并了解本部门各项工艺现状，有能力对新产品所需各项工艺进行合理评估；
2、（2) 新项目导入、评估，确认新产品PDT人员，和工艺工程师共同确认产品工艺流程；
3、（3) 新产品整体评估，与生产、工艺协商共同合理制定项目进度计划安排；
4、（4) 新项目所需各种材料以及工装夹治具、模具制作申请、评估、跟进；与生产部门协调合理安排并跟进新项目打样实施；
1.全盘账务处理：负责费用、资产、往来、收入、成本等全流程账务处理，负责结账工作，确保账务规范、账实相符；
2.税务管理：按期完成全税种申报，具备税务合规风险预警能力；
3.财务报表编制：负责财务报表、国资委决算等报表填报工作，确保数据真实、准确、完整；
4.核算与内控：执行共享核算标准，规范账务处理；配合内外部审计、财务检查等工作；
5.数据分析：对业务数据进行分析，从财务角度提出管理优化建议。
1.负责所辖城市运营资源供给保障及仓库管理。
2.执行落地相关管理要求及流程标准。
3.对仓库进行现场管理，持续提升作业效率。
4.对资产/作业/现场等的各场景下的安全管理工作进行体系化建设，防范和处理风险。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.负责海外市场信用卡交易类生息业务（交易分期、预借现金等）经营，制定并落地策略达成信贷规模、生息转化、收入等业务目标；
2.优化客群识别、营销决策及渠道分发等模块策略，平衡业务增长与用户体验；
3.持续学习并理解海外市场，能够基于充分的市场及用户调研迭代业务策略；
4.建立业务监控及数据分析体系，通过数据驱动业务策略优化。
1. 建立并完善外卖业务经营主要模块的指标体系，建立日/周/月维度的经营监控和分析框架，识别业务关键要素的指标变化，并诊断经营异动，通过下钻分析和专题拆解充分定位问题，为业务改进提供判断。
2. 内外部分析结合，包括不限于宏观和行业分析、用户需求持续洞察、用户和商户调研、用户质量评估、本地市场及业务规律的长期探索、盈亏分析、业务策略效果评估，可以在业务关键决策点开展专题研究，为业务策略制定和迭代提供关键输入。
3. 持续性竞争研究，包括不限于竞争信息收集、竞争和大盘数据分析、竞争策略研究、竞争形势推演等，为业务目标制定和关键策略调整提供判断。
4.针对重点经营策略项目，主导制定项目目标、规划策略并通过项目管理统筹策略落地，达成业务目标。
5.积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。