南宁计划物控
计划物控，又称计划物料控制，是供应链管理中的重要环节。这个职位的人员负责规划物料采购和供应，确保物料的准确性和及时性，以满足生产和客户需求。具体工作包括分析市场趋势，预测需求量，制定物料采购计划，与供应商协商合同条款和价格，监控库存水平，调整供应链策略等。计划物控人员需要具有良好的分析能力、沟通能力和协调能力，能够处理复杂的数据和信息，以及灵活应对供应链中的各种变化和挑战。他们的工作直接影响到企业的生产效率和客户满意度，是供应链管理中不可或缺的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5800 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
7
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 5 | 100% |
热招职位
1、售后投诉问题分析与改善的组织和推进；
2、售后退件返修流程和基本工艺优化；
3、来料、制程、出货质量控制与异常的处理；
4、新产品开发与试作的参与及新产品质量检验规范、质量控制计划的拟制；
5、监控品质数据及其趋势
6、分析产品和过程失效原因，并提出改进、建议和方案；
7、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1、负责设备管理与新设备文件的编写、发行;
2、设备改造、新设备的调试、培训
3、根据设备管理现状修改管理文件
4、了解生产需求,完成生产所需设备电气部分的设计、试用及持续改进
5、参与CTS特性中与设备改善相关的分析改善，并跟进改善效果。
1、制定各类工艺技术标准;
2、生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等.制程改善和产能提升;
3、参与审定产品结构及新材料，对新工艺持续改进，提高产品的质量制定各产品的生产工艺;
4、生产异常问题处理的跟进，定期对本科室的技工/工程师进行专业技能培训和考核；
5、主动与品质部门沟通，保证生产顺利进行;提高技术和技工专业技能;做好打样/试模等工作；
7、负责CTS特性改善，参与CTS特性对应层级检查。
1.根据部门工作安排，落实公司全员安全责任制，完善各项安全管理制度、岗位安全操作规程；
2.定期组织安全大检查，协助推进安全生产标准化创建并持续运行；
3.汇总并编制完成安全生产报表、报告，组织开展各种安全培训、教育和宣传工作；
4.推进安全行为观察、设备本质安全等工具应用，智数化系统使用、维护，保障数据及时性、准确性；
5.负责职业卫生监督管理工作，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病；
6.负责轻伤事故的调查、统计、分析等。
1.对本支行的AUM、存款、客户数、营收负责，制定达成业务目标的具体工作计划；
2.统筹好柜员、理财经理、渠道经理等各项工作，提供基础服务、协助维护大客户、维护渠道关系，辅助下属提升产能；
3.通过有效的日常活动量管理与辅导训练，带领团队成员完成团队业务发展目标，维持本支行成员稳定性，搭建快速和可持续发展平台；
4.贯彻合规及风控制度要求，确保团队有品质的持续经营。
1.负责规范执行电气设备的巡检与状态监测，及时发现并诊断故障隐患，提出并实施跟踪处理方案；
2.负责分析诊断并主导处理各类设备隐患与故障，并参与重大事故的调查分析，提出专业意见；
3.负责电气设备检修计划的编制与审核，并主导实施过程以确保检修质量，同时完成关键数据的收集与检修效果的跟踪；
4.负责电气备件需求的计划制定与审核，并跟踪采购进程、参与到货验收，以确保备件及时优质供应。
1、学历要求：本科及以上学历；
2、相关知识：了解商业地产运作特点及其经营管理业务、流程；
3、工作经验：10年及以上大、中型商业地产营运管理工作经验，具备单项目第一负责人工作经历或多项目招商营运管理工作经验。
1、负责RX药品招商工作，独立拓展招商渠道，建立销售网络；
2、熟练掌握代理、分销、招商等模式的运作方法，及时反馈市场信息；
3、规划和控制销售计划，达成销售目标；
4、处理客户及渠道的异议，维系辖区客户与渠道的密切合作关系，不断优化提升代理商质量；
5、熟悉相关合规制度及要求，执行合规事宜。
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新。
物控员5k-8k/月·15薪
"1.物料核算请购：据 BOM、生产工单核算物料需求，下达请购、申购，跟进采购到货进度。
2.物料齐套管控：提前排查缺料、欠料，制作齐套清单，保障车间装配不断料。
3.物料跟进追踪：跟进外购件、外协件、自制件到货，异常物料及时反馈采购及上级。
4.出入库及发料管控：监督仓库备料、发料、退料、补料，管控生产领用物料，防物料浪费、丢失。在制与库存管控：监控原材料、半成品、在制物料，定期盘点，整理呆滞物料、不良物料并上报处理。
5.单据台账管理：维护物料台账、到货跟踪表、缺料表、呆滞表，做好物料数据记录。"
