南京绩效考核经理
绩效考核经理是负责制定、管理和落实公司绩效评估体系的专业人士。他们负责设计绩效考核的流程和标准，并确保公司内部的绩效评估与公司目标和战略保持一致。绩效考核经理需要与各个部门合作，确保绩效指标的制定和评估的公平性和客观性，帮助公司确立业绩目标，并帮助员工明确工作目标和职责。此外，他们还负责监督和评估员工的绩效表现，并为员工提供有关绩效改进和发展的反馈和指导。绩效考核经理需要具备一定的数据分析能力和沟通能力，以及对员工激励和激励机制的理解。这些工作对于公司的绩效提升和员工发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥10700
中位数 ¥10400 ｜ 区间 ¥8800 - ¥12600
数据来源：谈职全网17份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 10.5% |
| 1-3年 | 5 | 26.3% |
| 3-5年 | 8 | 42.1% |
| 5-10年 | 2 | 10.5% |
| >10年 | 2 | 10.5% |
热招职位
绩效考核专员面议
1、定期对各部门绩效管理相关工作的执行情况进行调查和了解，发现问题并进行汇总及反馈，提出解决建议，保证系统执行质量。
2、提供绩效系统执行的辅导和咨询并不断进行总结和回顾：1）通过电话、面对面沟通等及时解答各方面对于系统执行过程中存在的疑问，并给予辅导和帮助；
2) 开展绩效管理初级培训，并不断完善绩效管理初级培训课件。
3、审核绩效评估结果运用公正、合理性：1）整理汇总各部门绩效评估表格原件，审核各部门、直营店绩效成绩运用结果并在公司范围内公示；2）制作并发布优秀员工名单及中高级人员名单。3）负责半年度、年度大会的奖项制作和颁发。
4、发现各级员工绩效目标制定出现的问题，并提出解决方案：1）每季度审核各部门员工绩效目标；2）对其中发现问题与部门进行沟通确认，并提出解决方案。
5、督促各部门及时展开月度业绩提升辅导并审核；
6、协助组织公司业绩分析会的召开；
7、绩效档案管理：1）建立并及时维护行政员工及直营店管理组绩效成绩库；2）对绩效评估表格原件（纸质）定期收集并建立档案。
8、协助完成绩效管理系统文件与其他绩效相关文件定期回顾和修订。
9、督促试用期员工绩效制定、评估及时操作。
10、其他绩效管理相关工作的执行：1）绩效成绩库的建立和维护；2）绩效申诉的受理和提出初步建议；3）管理并维护OA相关绩效目录。
11、定期修订及回顾公司岗位说明书，根据组织架构调整对岗位说明书及时整理，并维护相应OA目录。
12、通过绩效管理傻瓜化工具的开发和推广，推进公司整体绩效管理质量的提升。
13、上级交办的其他工作任务。
1、招聘、调转、入离职、考勤、发薪、能力认证、组织团建，行政支撑等2、人力规划、人效提升、绩效和薪酬优化管理3、流程遵从、考勤、发薪管理4、组织人力资源管理课程培训5、组织氛围建设
1. 教育背景• 大专及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。• 本科及以上学历，人力资源、心理学、公共关系、社会学等相关专业优先。
2. 工作经验• 具有2年以上HR经验，擅长招聘、培训、绩效、员工关系等至少2个模块，物业行业优先。• 2年以上服务业人力资源工作经验，有HRBP工作经验优先。
3. 专业技能• 熟悉人力资源管理的基本流程，掌握业务需求分析与规划、招聘、培训、员工关系等模块。• 熟练使用OFFICE办公软件。
4. 沟通能力• 具有良好的沟通表达能力和亲和力。
5. 问题解决能力• 自驱力强，具有较好的沟通和协作能力，善于发现及解决问题。• 具备较强的独立分析解决问题能力。
6. 抗压能力• 应变能力及抗压力强。
1、熟悉人力资源各模块工作内容，参与部门招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作；
2、为部门发展提供支持，协助所负责的部门业务计划的开展和达成；
3、协助部门领导完成集团人力资源政策及制度的落地与实施；
4、协助部门有效管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、文化宣导和融合、专项培训、员工关系（包括入、转、调、离）等；
5、协助部门沟通协调、处理日常人力资源相关工作；
6、及时完成直接上级临时安排的相关工作。
1、按相关要求绘制施工图、平面图：根据商场的设计需求，按照相关要求绘制施工图和平面图，确保图纸的准确性和实用性。2、图纸深化工作：负责图纸的深化工作，包括设计方案的修改确认、施工图的绘制与扩充、变更图的制作以及各专业图纸的完善。3、协助收集、分析销售数据，通过数据分析反馈市场动态，为商场的运营策略提供数据支持。
1、根据分公司工作计划和年度目标，推动机构组发工作开展，确保目标达成；
2、配合组织发展节奏，制定分公司组织发展政策、方案及下级机构分解方案，确保其有效地发挥作用；
1.负责员工入职、离职、异动手续办理，对相关数据进行统计、分析；
2.维护人事档案、办理和更新劳动合同等；
3.完成人力资源信息系统更新与维护，提供各类人力资源数据；
4.离职管控项目相关工作（人员面谈、数据维护等）；
5.员工活动的策划与实施；
6.内部宣传的图文撰写；
7.其他工作安排
1、负责客户车险相关投保、续保工作；
2、负责对保险即将到期的客户联系、跟进并促成；
3、负责对续保业务的招揽及统计分析；
4、客户现场办理续保业务的受理；
5、负责对来电、来店客户的保险业务的咨询解答工作；
6、负责建议、改善续保流程，促进续保业绩的达成
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.大模型研发与优化：参与视觉语言模型（VLM）或视觉-语言-动作模型（VLA）在自动驾驶场景下的预训练、微调（SFT）及指令遵循能力优化。
2.量化算法实施：针对 Transformer/Diffusion 等架构，研究并落地先进的量化算法（如 PTQ、QAT、FP8/INT8/INT4 量化），确保模型在有限算力下保持精度。
3.算法端到端部署：配合工程团队，将复杂的感知或决策模型转化为高效的推理引擎，解决量化掉点、算子融合等实际问题。
4.前沿技术跟踪：调研并复现相关的顶会论文（CVPR, ICCV, NeurIPS 等），探索大模型在自动驾驶长尾场景（Corner Cases）中的应用。
1.基于车型需求，进行网络安全需求开发和管理，并进行项目管理汇报；
2.定义项目网络安全基本要求、发布计划、项目角色、项目交付物等；
3.网络安全周会/月例会/关键会议组织、项目问题列表和行动项跟踪；
4.项目网络安全实施工作跟踪，网络安全开发交付物审核，确保项目平稳推进；
5.组织月度网络安全总结改进/经验教训
1、薪酬绩效体系建设与优化：负责开展市场薪酬调研，设计符合公司战略的薪酬制度及绩效体系，组织推动薪酬绩效方案的落地、迭代与全流程管理，确保激励机制的科学性与竞争力。
2、薪酬福利核算与报表管理：精准完成工资、社保、公积金、绩效清算等薪酬福利全模块核算工作，负责人力资源类报表的统计、分析与按时提报，保障数据的准确性与及时性。
3、人效管理与成本管控：牵头管理人效指标，运用 PDCA 循环持续提升人效水平；优化人工成本结构，编制人工成本预算并实施动态管控，定期输出人效分析报表，为成本优化提供数据支撑。
4、业务人工预算管理：结合各业务项目经营状况，滚动更新人工预算方案，优化业务线人工成本管控模式，通过数据赋能与资源协调，助力业务达成核心经营指标。
培训绩效主管6000-10000元/月
1.为组织发展提供人力资源支持，在培训、绩效考核、企业文化等方面为业务发展提供有效的解决方案并实施；
2.负责建立相应人力资源的制度、流程、体系。
3.配合上级组织实施公司经营管理分析会议，推动组织变革，达成公司年度经营目标。
职位要求：
1.5年以上人力资源工作经验，熟悉HR流程体系，在培训/绩效管理/企业文化等某一模块有沉淀。
2.沟通协调能力强，有亲和力，有责任心。
3.能适应跨省出差，在多家公司之间切换工作方式方法。