吕梁HRBP Manager
HRBP Manager是负责人力资源业务伙伴团队的经理，负责制定和执行人力资源战略，与业务领导合作，确保人力资源策略与业务目标保持一致。他们负责招聘、员工关系、绩效管理、员工发展以及组织变革。同时，他们也是员工的谘询对象，负责解决员工的问题和需求，以确保员工的满意度和忠诚度。此外，HRBP Manager还负责监测和分析人力资源数据，为业务决策提供支持和建议，以确保组织的人力资源管理与业务发展相互促进。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9300 - ¥14800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
37
对比上月：岗位新增16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 18 | 50% |
| 5-10年 | 18 | 50% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1、业务支持：深入理解业务，协同业务目标，优化 HR 策略，推动组织与业务目标达成。
2、组织效能：负责人员引进、复用及资源协调，提升人效，优化人才结构。
3、人才发展：推动人才梯队建设、任职资格落地、绩效与晋升管理，保障团队战斗力。
4、文化氛围：营造组织氛围，保留核心骨干，促进员工归属感，推动文化价值观落地。
岗位职责：
1、 根据区域战略目标及业务挑战，协助业务负责人制定区域人员策略与工作重点、推动与促进业务变革以战略目标达成；
2、 负责区域人才供给工作（外部人才库建立、人才选聘与岗位匹配，内部梯队建设），确保组织运作高效；
3、 负责区域人才发展工作：人才盘点、人才发展规划，学习与发展路径设计建议与落地等；
4、 负责区域人才激励工作：绩效管理、评优、晋升等；
5、 负责区域人才保留工作：融职协助、文化价值观传导、文化活动组织等；
6、 每月对所服务业务的人力指标进行监测与分析，及时反馈业务、提出预警，并推动改善措施的制定与落地实施；
7、 配合零售人力总部工作，保证公司人力相关政策、制度规范能在区域良好落地；
任职要求：
1、大学本科学历，人力资源管理专业优先考虑；
2、鞋服零售行业hrbp岗位经验（必备），理解hrbp工作职能、工作模式；
3、熟悉招聘、人才发展、员工关系、企业文化建设各版块工作；
4、具有较强的沟通协调能力，懂变通，愿意创新并愿意接受挑战，应变能力；
5、抗压能力强，责任心和学习能力强，有敬业精神；
6、有较强数据分析能力，及提供解决问题的方案能力。
岗位职责：
1、 根据区域战略目标及业务挑战，协助业务负责人制定区域人员策略与工作重点、推动与促进业务变革以战略目标达成；
2、 负责区域人才供给工作（外部人才库建立、人才选聘与岗位匹配，内部梯队建设），确保组织运作高效；
3、 负责区域人才发展工作：人才盘点、人才发展规划，学习与发展路径设计建议与落地等；
4、 负责区域人才激励工作：绩效管理、评优、晋升等；
5、 负责区域人才保留工作：融职协助、文化价值观传导、文化活动组织等；
6、 每月对所服务业务的人力指标进行监测与分析，及时反馈业务、提出预警，并推动改善措施的制定与落地实施；
7、 配合零售人力总部工作，保证公司人力相关政策、制度规范能在区域良好落地；
任职要求：
1、大学本科学历，人力资源管理专业优先考虑；
2、鞋服零售行业hrbp岗位经验（必备），理解hrbp工作职能、工作模式；
3、熟悉招聘、人才发展、员工关系、企业文化建设各版块工作；
4、具有较强的沟通协调能力，懂变通，愿意创新并愿意接受挑战，应变能力；
5、抗压能力强，责任心和学习能力强，有敬业精神；
6、有较强数据分析能力，及提供解决问题的方案能力。
1、担当部门人力资源合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，促进相关政策及制度的传达及落地，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为部门提供有效的解决方案并实施
2、主动了解部门情况，保持与部门管理层及各层级员工的互动及交流，及时识别组织痛点，推动组织诊断与组织效能提升项目
3、 设计并优化公司的人才发展体系，包括人才盘点、胜任力模型、职业发展路径、关键岗位继任计划，制定人才培养计划，确保与公司战略、组织变革、业务发展目标一致
4、搭建全面的人才培养计划，包括但不限于领导力培养和后备干部培养项目，监控和分析实施效果，持续优化项目流程和内容
5、积极推动中心企业文化在各部门的落地与内化，提升团队凝聚力与员工归属感
1.金融场景AI转型的HRBP定位深入理解金服各业务线的AI应用场景（风控、支付、信贷、保险等），识别AI转型带来的组织变化需求陪伴业务负责人完成AI时代的组织调整、团队重构和人才策略升级从能力建设角度，支持金服在AI时代的人才结构优化与能力模型迭代2. AI时代的人才策略洞察AI对金融科技人才能力模型的重塑，推动HRBP团队自身的能力升级建立AI相关的招聘策略和人才画像，吸引既懂金融又理解AI应用的复合型人才推动内部人才在AI方向的能力转型3. 用AI手段革新组织自身工作流程和范式探索AI在HR场景中的应用（组织诊断、人才盘点、离职预警、招聘提效等）将AI工具融入日常HRBP工作流，提升信息获取、数据分析、报告输出的效率同时推动HR团队建立AI应用能力4. 组织变革推动者识别AI转型带来的组织挑战（岗位变化、能力差距、文化适配等）设计变革沟通和组织适配方案，降低转型阻力与业务负责人、HR团队协同，确保组织变革平稳落地
1、根据公司的发展战略，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展需求，全方位提供专业性建议方案并推动实施；
2、负责公司政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进；
3、以业务角度考虑人力资源工作，与员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理员工关系，解决员工的合理要求；
4、收集和跟进各业务部门对人力资源管理的期望和诉求，为业务部门与人力资源搭建有效的沟通桥梁与纽带；
5、主动与业务负责人配合，提升管理人员的综合能力。
1、深入了解业务模式和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2、负责业务部门的团队搭建，利用各类有效招聘途径满足用人需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进落地；
3、能够洞察组织存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地；
4、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
5、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上人力资源领域工作经验，在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累，有互联网大厂HRBP经验者优先；
2、具有良好的业务理解力和洞察力，能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解；
3、具有对人和组织的敏感度，能够进行组织和人员诊断，针对问题形成有效解决方案并推进落地；
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力，能够适应多任务多角色的工作状态；
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
岗位职责：
1、深入了解业务模式和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2、负责业务部门的团队搭建，利用各类有效招聘途径满足用人需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进落地；
3、能够洞察组织存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地；
4、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
5、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上人力资源领域工作经验，在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累，有互联网大厂HRBP经验者优先；
2、具有良好的业务理解力和洞察力，能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解；
3、具有对人和组织的敏感度，能够进行组织和人员诊断，针对问题形成有效解决方案并推进落地；
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力，能够适应多任务多角色的工作状态；
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
1、深刻理解零售供应链业务逻辑，将业务战略解码为组织能力需求，关注团队健康度，主动识别并推动解决组织问题。
2、通过人才盘点、人才发展、绩效激励等方式，关注人才的招聘、培养、发展和梯队建设，用数据驱动代替经验直觉，为业务提供持续的人员供给。
3、推动HR政策在业务侧的落地，做好制度传递和信息反馈，成为团队拥抱AI和业务变化的推动者，帮助每个人找到新价值、适应新方式。
4、关注组织氛围和文化建设，提升团队凝聚力和归属感，持续传递公司核心价值观。
【Organizational Optimization】Assist business leaders in building an efficient organizational structure for Keeta, facilitating alignment of goals within the management team.Regularly conduct organizational diagnostics to identify key issues and challenges, and proactively follow up on solutions.【Talent Development】Utilize talent review, development, and co-creation facilitation methods to focus on the recruitment, training, development, and advancement of key talents.Provide strong talent pipeline support and help build talent succession plans for business departments.【Culture Implementation】Drive the implementation and promotion of corporate culture and values within the department.Regularly organize employee engagement and care activities to communicate company philosophy and values, strengthening team cohesion and morale.【Strategic Partnership】Gain deep understanding of the business strategy of the international team.Participate in the entire process from strategy formulation to execution, and develop tailored HR plans to achieve both short- and long-term business objectives.【AI & Digital Transformation】Proficiently leverage AI tools to build AI-driven workflows for recruitment, workforce analytics, and other HR processes to enhance efficiency and generate strategic insights.Identify roles with high AI automation potential and lead organizational transformation initiatives to future-proof the workforce.Enable teams with AI adoption capabilities and establish usage guidelines while managing organizational change and mitigating AI-related anxiety.Support employee development of uniquely human capabilities that are resistant to AI replacement.
1.深入理解业务的关键目标，诊断业务单元在组织、人才、文化方面的问题。
2.基于内外部对标及诊断分析，提供合适业务发展阶段的人力资源解决方案。
3.通过内外部资源盘点及资源调动，建立符合业务中长期发展的人才梯队。
4.在公司人力资源政策下，落地匹配业务发展需求的人才培养和激励方案。
5.作为员工与公司沟通的桥梁，主动洞察团队氛围，预防和处理员工关系问题，营造积极的工作环境。
1.业务伙伴：作为所支持团队的业务伙伴，结合前置仓业务实际需求，提供 HR 专业领域的支持保障，识别问题、推动解决、促进业务目标达成；
2.组织建设：关注团队内外部、上下游运转顺畅性，厘清岗位职责和生产关系，持续迭代与业务发展变化相匹配的组织架构，促进高效协同；
3.人才梯队：协助业务负责人制定 HC 及人力成本规划，通过人才盘点、合理任用、培训实施等，完成关键岗位的招聘、培养、发展与保留，搭建能满足业务发展需求的人才梯队；
4.文化与氛围：做好部门内的文化宣传和氛围打造，持续进行廉正建设和宣导，预防违规行为，打造有战斗力、持续健康发展的团队；
5.制度落地：负责公司各项人力资源制度在所支持团队的落地执行，并进行有效反馈与改善跟进。
1. 本科及以上学历，3年以上人力资源工作经验，至少1年专注于激励设计、绩效管理或组织机制建设模块，能够推进公司绩效管理与激励体系的建设与优化；
2. 熟悉短期激励与长期激励设计方法，能独立制定差异化激励方案并推动落地；
3. 参与绩效和薪酬数据的整理、分析及策略支持，支持绩效方案的实施与跟进；
4. 协助开展人力成本相关分析与管控工作；
5. 掌握视频剪辑与拍摄技能，熟练使用至少一款剪辑软件，能独立完成短视频的拍摄、剪辑；逻辑清晰、数据敏感，沟通协调能力强，有企业内部公众号或视频号运营经验者优先。
1、依据部门的战略目标完成部门人力资源规划、岗位编制设置、岗位说明书梳理等工作；
2、为战略落地提供人力支持，在招聘、培训、绩效、薪酬文化等提供解决方案并落地实施；
3、熟悉业务单元的运作流程依据集团总部的要求，推进部门内的绩效考核工作，完善绩效考核指标，监督和检查绩效考核的合理性，并对各科室的绩效考核成绩进行收集和整理；
4、完全履行HRBP的工作职责和义务，完成领导交付的其他工作。