吕梁HRBP经理
HRBP经理是指人力资源业务伙伴经理，主要负责与业务部门合作，为组织提供人力资源咨询和支持。他们需要理解业务需求，为业务部门制定人力资源战略和解决方案，以促进业务目标的达成。此外，HRBP经理还负责员工绩效管理、招聘、薪酬福利、员工关系和团队建设等工作。他们需要与业务领导密切合作，为公司提供战略性人力资源指导，同时也需要关注员工关怀和员工满意度。HRBP经理需要具备丰富的人力资源管理经验，优秀的沟通协调能力，以及对业务运营的深刻理解，能够成为公司战略规划的重要参与者。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9300 - ¥14800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
37
对比上月：岗位新增16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 18 | 50% |
| 5-10年 | 18 | 50% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1、业务支持：深入理解业务，协同业务目标，优化 HR 策略，推动组织与业务目标达成。
2、组织效能：负责人员引进、复用及资源协调，提升人效，优化人才结构。
3、人才发展：推动人才梯队建设、任职资格落地、绩效与晋升管理，保障团队战斗力。
4、文化氛围：营造组织氛围，保留核心骨干，促进员工归属感，推动文化价值观落地。
岗位职责：
1、 根据区域战略目标及业务挑战，协助业务负责人制定区域人员策略与工作重点、推动与促进业务变革以战略目标达成；
2、 负责区域人才供给工作（外部人才库建立、人才选聘与岗位匹配，内部梯队建设），确保组织运作高效；
3、 负责区域人才发展工作：人才盘点、人才发展规划，学习与发展路径设计建议与落地等；
4、 负责区域人才激励工作：绩效管理、评优、晋升等；
5、 负责区域人才保留工作：融职协助、文化价值观传导、文化活动组织等；
6、 每月对所服务业务的人力指标进行监测与分析，及时反馈业务、提出预警，并推动改善措施的制定与落地实施；
7、 配合零售人力总部工作，保证公司人力相关政策、制度规范能在区域良好落地；
任职要求：
1、大学本科学历，人力资源管理专业优先考虑；
2、鞋服零售行业hrbp岗位经验（必备），理解hrbp工作职能、工作模式；
3、熟悉招聘、人才发展、员工关系、企业文化建设各版块工作；
4、具有较强的沟通协调能力，懂变通，愿意创新并愿意接受挑战，应变能力；
5、抗压能力强，责任心和学习能力强，有敬业精神；
6、有较强数据分析能力，及提供解决问题的方案能力。
岗位职责：
1、 根据区域战略目标及业务挑战，协助业务负责人制定区域人员策略与工作重点、推动与促进业务变革以战略目标达成；
2、 负责区域人才供给工作（外部人才库建立、人才选聘与岗位匹配，内部梯队建设），确保组织运作高效；
3、 负责区域人才发展工作：人才盘点、人才发展规划，学习与发展路径设计建议与落地等；
4、 负责区域人才激励工作：绩效管理、评优、晋升等；
5、 负责区域人才保留工作：融职协助、文化价值观传导、文化活动组织等；
6、 每月对所服务业务的人力指标进行监测与分析，及时反馈业务、提出预警，并推动改善措施的制定与落地实施；
7、 配合零售人力总部工作，保证公司人力相关政策、制度规范能在区域良好落地；
任职要求：
1、大学本科学历，人力资源管理专业优先考虑；
2、鞋服零售行业hrbp岗位经验（必备），理解hrbp工作职能、工作模式；
3、熟悉招聘、人才发展、员工关系、企业文化建设各版块工作；
4、具有较强的沟通协调能力，懂变通，愿意创新并愿意接受挑战，应变能力；
5、抗压能力强，责任心和学习能力强，有敬业精神；
6、有较强数据分析能力，及提供解决问题的方案能力。
1、担当部门人力资源合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，促进相关政策及制度的传达及落地，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为部门提供有效的解决方案并实施
2、主动了解部门情况，保持与部门管理层及各层级员工的互动及交流，及时识别组织痛点，推动组织诊断与组织效能提升项目
3、 设计并优化公司的人才发展体系，包括人才盘点、胜任力模型、职业发展路径、关键岗位继任计划，制定人才培养计划，确保与公司战略、组织变革、业务发展目标一致
4、搭建全面的人才培养计划，包括但不限于领导力培养和后备干部培养项目，监控和分析实施效果，持续优化项目流程和内容
5、积极推动中心企业文化在各部门的落地与内化，提升团队凝聚力与员工归属感
1.金融场景AI转型的HRBP定位深入理解金服各业务线的AI应用场景（风控、支付、信贷、保险等），识别AI转型带来的组织变化需求陪伴业务负责人完成AI时代的组织调整、团队重构和人才策略升级从能力建设角度，支持金服在AI时代的人才结构优化与能力模型迭代2. AI时代的人才策略洞察AI对金融科技人才能力模型的重塑，推动HRBP团队自身的能力升级建立AI相关的招聘策略和人才画像，吸引既懂金融又理解AI应用的复合型人才推动内部人才在AI方向的能力转型3. 用AI手段革新组织自身工作流程和范式探索AI在HR场景中的应用（组织诊断、人才盘点、离职预警、招聘提效等）将AI工具融入日常HRBP工作流，提升信息获取、数据分析、报告输出的效率同时推动HR团队建立AI应用能力4. 组织变革推动者识别AI转型带来的组织挑战（岗位变化、能力差距、文化适配等）设计变革沟通和组织适配方案，降低转型阻力与业务负责人、HR团队协同，确保组织变革平稳落地
1、根据公司的发展战略，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展需求，全方位提供专业性建议方案并推动实施；
2、负责公司政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进；
3、以业务角度考虑人力资源工作，与员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理员工关系，解决员工的合理要求；
4、收集和跟进各业务部门对人力资源管理的期望和诉求，为业务部门与人力资源搭建有效的沟通桥梁与纽带；
5、主动与业务负责人配合，提升管理人员的综合能力。
HRBP薪资：11000～22000
1、战略分解规划：将公司战略转化为HR行动计划，推动业务目标落地。
2、薪酬绩效设计：优化行业对标薪酬体系，设计激励性绩效方案与里程碑节点。
3、行业Mapping：定期分析金融行业人才趋势，绘制关键岗位人才地图。
4、绩效过程管理：监控目标达成进度，提供数据化反馈并推动改进闭环。
5、招聘全流程管理：主导高端岗位招聘，搭建人才储备库并优化招聘效率。
6、跨部门协同：联动业务与HR各模块，确保资源高效支持战略落地。
1.支持业务部门的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等;
2.推动公司文化和价值观的落地，提升员工归属感;
3.协调跨部门合作，确保人力资源政策的有效执行;
4.关注员工体验，提升员工满意度和 retention 率。
1、依据部门的战略目标完成部门人力资源规划、岗位编制设置、岗位说明书梳理等工作；
2、为战略落地提供人力支持，在招聘、培训、绩效、薪酬文化等提供解决方案并落地实施；
3、熟悉业务单元的运作流程依据集团总部的要求，推进部门内的绩效考核工作，完善绩效考核指标，监督和检查绩效考核的合理性，并对各科室的绩效考核成绩进行收集和整理；
4、完全履行HRBP的工作职责和义务，完成领导交付的其他工作。
1.根据战略目标要求及人力资源规划，确定招聘目标和招聘举措；
2.调查所需外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保有效满足用人需求；
3.组织招聘岗位所需人员，通过招聘平台搜集简历、面试、综合评估、背景调查等招聘环节，保障人员及时到位；
4.组织实施校园招聘，负责大学生三方协议签订与管理，保证满足各部门对大学生的需求；
5.招聘费用的申请、控制与报销管理。
1. 教育背景• 大专及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。• 本科及以上学历，人力资源、心理学、公共关系、社会学等相关专业优先。
2. 工作经验• 具有2年以上HR经验，擅长招聘、培训、绩效、员工关系等至少2个模块，物业行业优先。• 2年以上服务业人力资源工作经验，有HRBP工作经验优先。
3. 专业技能• 熟悉人力资源管理的基本流程，掌握业务需求分析与规划、招聘、培训、员工关系等模块。• 熟练使用OFFICE办公软件。
4. 沟通能力• 具有良好的沟通表达能力和亲和力。
5. 问题解决能力• 自驱力强，具有较好的沟通和协作能力，善于发现及解决问题。• 具备较强的独立分析解决问题能力。
6. 抗压能力• 应变能力及抗压力强。
1、根据公司的发展战略，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求，协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作，全方位提供专业性建议方案并推动实施；
2、负责公司HR政策、制度、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进；
3、主动与一线业务部管理者配合，提升管理干部的人力资源管理能力；
4、与部门员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求；
5、积极探索并应用 AI 工具优化招聘筛选、员工访谈分析、培训内容生成等日常 HR 流程，持续提升 HRBP 的工作效率与方案质量，并研究 AI 对前置仓岗位结构的长期影响，提前布局人才策略；
6、打造积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合；
7、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设。