泸州储备总经理
储备总经理一般是指一个未来有望担任公司总经理或其他高层管理职位的人员。在培养储备总经理的过程中,这些人通常会接受全面的管理培训,包括战略规划、组织管理、财务管理、人力资源和营销等方面的知识和技能培训。储备总经理通常会先在公司的不同部门和岗位中轮岗,以便全面了解公司的运营和业务,积累丰富的工作经验,并建立广泛的人际关系。他们还需要具备出色的领导能力、沟通能力和解决问题的能力,以便在未来能够胜任高层管理职位。这一职位需要具备未来潜力和才能,希望成为公司未来领导层的一员,因此要求储备总经理具备出色的综合素质和潜力。
薪酬概览
平均月薪
¥29000
中位数 ¥30000 | 区间 ¥22800 - ¥35200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
20
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 5 | 25% |
| >10年 | 10 | 50% |
| 不限经验 | 5 | 25% |
热招职位
高中信息技术教师5-6K/月
到岗时间: 2026-08-20
岗位详情:
拥护中国共产党的领导,热爱教育事业,专业素养深厚,有强烈的上进愿望和开拓创新精神;身体健康,具有健全的人格;遵纪守法,具有良好的思想品德和职业道德;认同高中教育理念,服从学校工作安排,有较强事业心和责任感,较好沟通和组织协调能力,对工作充满热情。基本要求如下。
1.大学本科及以上学历,计算机科学与技术、信息技术等相关专业;具有高中教师资格证。
2.具备扎实的信息技术专业知识,熟悉计算机硬件、软件及网络维护;
3.具备良好的教学能力和沟通能力,同时能够胜任高中通用(信息)技术课程的教学工作;
4.有相关教学经验者优先考虑。
监理员4-6K/月
1、土建、安装或工程相关类专业。
2、中专以上学历,有相应岗位所需的资格证书者优先,身体健康,能适应现场工作需要;
3、吃苦耐劳,诚实可信,工作认真负责,有团队合作精神,良好的敬业精神和职业道德
一、租赁业务
(一)租赁平台业务
1、统筹在线旅游平台租赁业务的总对总战略合作沟通,关系维护、商务政策解读、逾期管理等对接;
2、负责在线旅游平台商业资源开发、业务模式创新、内外部资源协调等工作;
3、统筹协调旅游租赁平台门店资质获取,推进城市租赁业务门店建设,增加服务网点,提升客户服务能力。
(二)个人租赁业务
1、负责个人长短租业务的开发及管理,统筹资源有效调配,指导个租业务有效开展;
2、统筹负责建立个人长短租业务拓展计划,制定业务开发标准化流程及客户开发工具。
(三)租赁业务数智化建设
1、负责租赁业务运营质效提升,建立并不断完善运营指标分析模型,提出运营改善建议,域解决业务课题;
2、负责租赁业务板块数智化建设,统筹推进APP推广及租车品牌打造,提高客户端用户注册数量及使用效率,实现业务管理能力、客户交互及服务能力提升。
(四)租赁业务管控
1、负责租赁板块业务流程建设和业务标准规范建设,包含租赁业务承接原则、租赁模式管理、客户准入及过程管理(含客户风险、客户体验等)等客户全生命周期统筹运营;
2、统筹租赁业务产品方案设计及审核管理,完善产品方案业务模式,建立产品价格市场秩序管控机制。
关键指标设置:运力规模、运营收入、运营率、门店数量、APP用户注册数、客户线索转化率
二、政企业务
(一)客户开发
1、负责开拓政企大客户,包含客户资源获取、建联对接交流、合作需求获取、服务解决方案制定、服务交付协调、客户关系维护等;
2、参与集团战略合作任务承接,包含战略合作协议条款编制、战略合作交流研讨,开展战略客户开发工作。
(二)客户管理
1、负责政企大客户业务管理,包含政企业务体系建设及运行,以及客户续租、客户结算、客户满意度、客户风险(租金逾期)等政企大客户全生命周期统筹运营管理;
2、负责政企业务/模式/产品创新,包含出行市场调研及可行性分析、潜在合作机会挖掘、业务/模式/产品创新方案设计,协调推动创新方案落地;
3、负责政企大客户业务战略规划、年度计划等制定工作。
网吧总经理薪资:8000~10000
1、负责本店(班)店内商品销售、服务管理、物资管理及经营数据收集整理;
2、负责每天对店面的卫生与安全的管理;
3、负责商品的库存管理、订货及收发,负责仓库盘点,确保账物一致;
4、负责顾客实名认证登记,核对系统设定的收银结算流程与顾客结算费用;
5、坚持微笑服务、敬语服务,主动宣传店内营销活动,做好门店形象宣传,推广门店会员卡;
6、负责商品的销售,保证商品、现金及设备的安全,做到账实一致;
7、负责管理客情服务质量,处理店务员无法解决的顾客投诉,协调员工和顾客的关系;
8、负责员工工作的实时调配,监督与指导员工完成任务,达成目标;
9、负责对当班员工工作表现的评价;
10、负责对员工进行在岗技能培训;
11、负责公司对本门店各项事务标准流程的执行;
12、组织本门店当班的班前会,督促交接班工作;
13、根据营运状况,负责本门店员工的排班和考勤管理,协调员工之间的关系;
14、督导技术管网对本门店网络设备的日常维护、保养,维护网络稳定保护;
15、负责耐心解答顾客提出的各种问题;
16、贯彻执行上级的各项指令和公司的各项规章制度;
17、完成主管交办的其他工作。
18、及时上传公司要求各类报表并确保其准确性;
19、店长(值班店长)人、财、物管理。
1.负责对所辖团队的整体管理,在遵守合规和风险管理要求的前提下开展业务;
2.负责达成所辖团队的销售任务;
3.负责业务拓展,策划并组织所辖团队实施营销活动;
4.负责所辖团队建设和人才培养,以及产品、技能、政策的培训。
1、协助私行中心总或支行长做好业务团队管理,结合业务团队的特点,分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理和针对性的辅导训练,提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系,陪同拜访客户,协助维护大客户,提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整,提高效率,确保公平;
5、贯彻合规及风控要求,确保团队有品质的持续经营,协调处理客户投诉。
1、负责带领公司业务团队按考核管理办法达成团队经营目标;
2、带领团队开拓市场,做好客户营销和客户关系维护;
3、负责团队成员日常管理,做好团队建设、团队激励和团队人员培养;
4、落实总分行合规部门的风控要求。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1、全面负责部门管理工作,贯彻落实总行及上级管辖分行的公司、小企业业务相关政策;制定部门工作计划,并组织实施。
2、组织落实分行公司、小企业业务经营计划,推动公司、小企业业务绩效激励目标的实现;组织实施分行公司、小企业产品营销计划,持续提升产品销售绩效。
3、组织开展分行公司、小企业业务调查研究工作,指导市场部门的公司、小企业业务经营工作;组织设计营销方案、营销模式,建立营销体系,协助经营单位做好重要客户的营销。
4、组织拟订分行公司、小企业业务团队建设方案,实施落实分行公司、小企业业务团队激励措施,特别是公司、小企业客户经理、产品经理队伍建设、管理和培训工作。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1.全面主持基地公司经营管理,落实公司一体化发展战略,统筹基地内各业务板块的资源整合与协同运作,深化产业园模式下的业务联动,对基地经营结果负责。
2.统筹水泥、骨料、混凝土各板块生产组织与工艺优化,强化基地业务全流程管控,保障生产连续稳定运行,提升运营效率与盈利水平。
3.熟悉矿山业务,善于沟通协调,能够妥善处理公共关系,推动企业与地方政府友好合作。
4.主导区域市场开拓与渠道建设,统筹产品定价、客户管理与品牌运营,提升核心市场终端影响力与份额。
5.负责基地组织建设,推动企业文化建设,营造良好内外部发展环境。

