陇南生产领班

1、负责建立和健全安全顺畅的生产管理，确保车间能保质、保量、保交期的按计划需求生产，负责车间日常物料管理，本车间各种数据管理。
2、熟悉电子接插件、开关类产品优先。
3、高中/中专以上文化，有从事生产管理3年以上工作经验。

温州市黎洋电子有限公司

1. 全面负责沙特海外项目生产统筹管理，制定生产计划、排布施工工序，严控施工进度、质量与安全生产管理。

2. 统筹现场人员、设备、物料调配，落实属地施工管理要求，协调解决生产瓶颈，保障项目按期履约交付。

3. 落实沙特当地施工规范及安全标准，做好现场班组管理、进度复盘、隐患排查，完成上级交办各项工作。

新疆特变电工集团有限公司

能源/化工/环保

岗位名称：生产班长（内包方向）
所属部门：生产部
上班时间：根据生产任务安排，一般早上7:30左右到岗，下班时间以当日生产任务完成为准
一、岗位职责
1、生产组织与执行
根据生产计划，合理安排内包班组人员及灌装线任务，确保按时、保质、保量完成生产指标。
负责灌装机等设备的开线、调试、日常操作及简单故障排除，保障产线高效运行。
监督生产过程中的工艺参数、物料使用及半成品/成品质量，严格执行作业标准。
2、团队组织能力建设（重点）
负责班组人员日常管理、技能培训与考核，制定并落实团队能力提升计划，打造高执行力、高协作度的内包班组。
通过班前会、班后会、现场指导等方式，强化员工的质量意识、安全意识和效率意识。
建立班组内部沟通与激励机制，解决人员矛盾，提升团队凝聚力，培养后备骨干。
主导班组文化建设，推动“比学赶超”的积极氛围，持续优化人员排班与分工，降低流失率。
3、现场管理与改善
落实5S、食品安全及安全生产要求，定期检查设备、环境及人员操作规范，消除隐患。
记录并分析生产数据（效率、损耗、停机时间等），提出改进措施，推动产线持续优化。
协调维修、质量、仓储等关联部门，确保生产顺畅及异常快速响应。
4、任务闭环与弹性工作
适应“早7:30到岗、下班时间随生产任务完成”的工作模式，主动跟进产线进度，必要时带头加班完成紧急订单。
做好每日生产报表和过程记录，确保信息透明、责任到人。

二、任职要求
1、经验与技术
中专/高中及以上学历，3年以上食品、饮料、日化或相关行业灌装/包装生产线操作经验，其中至少1年班组管理或带线经验。
必备技能：熟练掌握灌装机（如活塞式、负压式、流量计式等常见机型）的实操、参数调整、日常清洁及简单故障处理；了解自动封口、喷码、贴标等后道设备者优先。
能独立完成设备点检、换型、首件确认等开机前准备工作。
2、组织能力要求
具备出色的团队组织与建设能力：有成功培养新员工、提升班组效率或降低流失率的实际案例。
善于沟通、激励与协调，能有效处理员工情绪及现场突发人际问题。
逻辑清晰，能制定合理的排班、培训及绩效方案，并推动落地。
3、职业素养
责任心强，能承受生产压力，接受任务导向的弹性工作时间。
具备食品安全意识及GMP基础，无违规操作记录。
熟练使用Office或简易生产报表工具，会做基础数据统计。
4、优先条件
有内包装（软包、瓶装、罐装等）产线带班经验者优先。
持有特种设备操作证（如叉车、压力容器）或电工基础者优先。
三、工作地点及待遇
地点：聚豪工厂生产部（内包车间）
待遇：基本工资+超产绩效+团队建设专项激励，提供社保、工作餐、住宿、技能津贴等。

聚慧食品科技(重庆)有限公司

要求：
2.需要会开叉车。
3.有管理，能很好应对突发状况。

安平县腾飞丝网制品有限公司

1. 组织各机台按照生产排期表与生产工单要求进行生产，保质、保量、按时完成生产任务；
2. 负责车间各机台的生产质量、安全及日常管理工作，及时跟进每天的生产进度，协助处理制程异常，指导机台生产。如遇无法解决的问题及时向上级领导反映。
3. 巡查各机台产品质量，发现问题及时向机台人员提出指正，并协助解决。
4. 协助部长组织部门6S现场管理，不断改善部门生产环境。巡查车间的6S现场执行状况、劳动纪律，发现有执行不到位或违纪行为及时要求纠正并提出相应处罚建议。
5. 负责监督各机台对设备进行保养和维护，确保生产设备的有效运行；
6. 负责组织车间内部培训工作，做好人才梯队建设；
7. 完成上级临时交办的其他工作。任职要求：28-45岁，中专/高中以上学历，身体健康，5年以上大中型制造业生产管理工作经验；具有良好的组织协调能力、沟通能力、现场管理能力，团队意识、协作精神、责任心强，了解 ISO/TS16949质量管理体系。

浙江科硕紧固件有限公司

1.全面负责钣金车间生产运营，确保订单按时、按质、按量完成。
2.制定生产计划，优化排产与资源配置，提升效率与交付率。
3.把控钣金全工艺质量，解决技术与质量异常，降低不良率。
4.推行 5S / 精益 / TPM，控制生产成本与设备维护。
5.落实安全生产，管理团队建设、培训与绩效考核。
6.跨部门协同，推动持续改善与信息化落地。
任职要求1.年龄45岁以下，大专及以上，机械类相关专业，5年以上钣金生产管理经验。
2.精通激光、折弯、焊接、喷涂等钣金工艺与质量标准。
3.熟悉 ERP/MES，熟练使用办公软件，懂精益生产与成本管控。
4.优秀的现场管理、团队领导、沟通协调与抗压能力。
5.有精密钣金 / 机箱机柜 / 电梯 / 医疗行业经验优先。五险一金     年终奖    工龄奖    定期调薪

浙江艾盟电机制造有限公司

岗位职责:

1、 协助生产主管工作，合理协调各工序人力，生产进度管控，保质保量的完成生产任务；

2、 负责产品质量控制，降低制程损耗，生产辅材的管控；

3、 负责车间现场管理，维护车间秩序，推进现场5S；

4、 统计分析车间每天产能状况；针对不足提出合理改善建议，提升效率，降低生产成本；

5、 负责车间安全生产及员工培训教育；

6、 配合主管安排的其他工作事项。

任职要求:

1、 大专及以上学历（强制要求），电镀、防腐、化学、化工、机电一体化等理科专业优先，有从事现场管理2年及以上工作经验者优先；

2、 安全品质意识敏感，有改善和创新思维及经验者优先；

3、 沟通和协调能力良好，对工作认真负责；

4、 基础的办公软件操作。

岗位职责:

1、 协助生产主管工作，合理协调各工序人力，生产进度管控，保质保量的完成生产任务；

2、 负责产品质量控制，降低制程损耗，生产辅材的管控；

3、 负责车间现场管理，维护车间秩序，推进现场5S；

4、 统计分析车间每天产能状况；针对不足提出合理改善建议，提升效率，降低生产成本；

5、 负责车间安全生产及员工培训教育；

6、 配合主管安排的其他工作事项。

任职要求:

1、 大专及以上学历（强制要求），电镀、防腐、化学、化工、机电一体化等理科专业优先，有从事现场管理2年及以上工作经验者优先；

2、 安全品质意识敏感，有改善和创新思维及经验者优先；

3、 沟通和协调能力良好，对工作认真负责；

4、 基础的办公软件操作。

厦门海辰储能科技股份有限公司

新能源

1. 生产调度1.1执行上级调度指令，指挥当值人员进行涉网设备操作、机组出力调整，为电网提供优质电能，完成发电任务1.2根据电厂指令和生产需要下达操作指令，对全厂生产岗位包括维护单位发布调度命令1.3调动全厂资源，处理生产现场突发事件，并及时向相关领导及上级调度汇报1.4传达电厂领导及发电部各项生产决策、指示及工作安排，并贯彻执行1.5复核并办理设备停服役；
批准电气及热工保护投退操作，确保正确性1.6督促、协调各检修维护部门对现场设备的日常消缺工作2. 运行操作管理2.1掌握全厂设备运行方式，并进行优化2.2掌握设备健康状况，对主要设备缺陷、安全隐患、各类不安全因素等采取应对措施2.3监督、检查、指导运行人员的日常操作，确保正确性2.4合理安排现场消缺、安措执行工作3. 安全管理3.1 执行部门年度总体安全目标和各项安全规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全、文明生产3.2作为本值安全第一责任人，全面负责本值安全环保生产3.3执行两票三制，负责工作票、操作票的批准3.4组织本值安全活动，开展安全培训，落实年度安全工作计划，完成安全生产目标3.5根据电厂及部门工作布置，定期开展安全隐患排查活动3.6组织反事故演习、应急预案演练，并负责评价3.7按照流程，及时、准确、详实报告不安全事件，组织、参与事件调查分析，并落实整改措施
3.8掌握环保设施运行状况和排放指标，确保达到国家排放标准4．经济运行4.1执行、监督电厂各项节能降耗措施4.2根据电厂经济指标目标，制定值内经济运行工作计划，并负责跟踪实施4.3掌握并分析电厂生产经济指标，提出经济运行建议4.4参与值际小指标竞赛，组织开展本值节能降耗分析及运行方式优化活动4.5督促检修维护部门及时消除影响机组经济运行的各类缺陷、异常5. 技术管理5.1监督、检查、执行各类技术规范及管理标准5.2掌握、分析机组运行参数及设备状态，指导运行人员采取相应措施5.3组织、检查、指导开展日常运行分析和事故预想5.4制定并执行年度培训计划，定期开展技术问答、技术讲座、现场考问、反事故演习等工作 6．客户管理6.1积极响应调度命令，严格执行调度纪律，提供优质电能，树立良好信誉6.2建立并维护长期、融洽的客户关系，完成电量计划

华润电力

1、指导推动搭建售后服务平台,协助完成信息更新。

比亚迪股份有限公司

汽车

1.生产规划与执行：依据公司战略和生产计划，制定新剂型车间的生产方案，合理调配人力、物力资源，确保新剂型产品按时完成生产任务。同时，密切关注生产进度，及时解决生产过程中的各类问题，保障生产流程顺畅。

2.技术创新与工艺优化：积极参与新剂型的研发转化工作，与研发部门紧密协作，将实验室成果有效转化为规模化生产工艺。持续探索和优化生产工艺，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。

3.质量管理：建立并完善新剂型车间的质量管理体系，严格把控产品质量，确保生产全过程符合药品生产质量管理规范（GMP）以及相关法规要求。

4.团队管理：领导和管理车间团队，进行人员培训、绩效考核与激励，提升团队凝聚力和执行力；协调车间内部及与其他部门的沟通协作，保障生产顺利进行。

5.合规管理，文件与记录管理：审核和管理车间生产相关文件，如操作规程、批记录等；确保文件的准确性、完整性和可追溯性，为生产和质量追溯提供依据。

齐鲁制药集团有限公司

1.依据公司发展战略及业务要求、规划车间的发展方向，并贯彻实施；

2.有效推进安全管理工作，通过预防性工作深入开展，打造安全的工作现场；

3.组织产品质量体系的建设、实施及监督以确保产品达到质量要求；

4.按照生产管理科要求组织生产，车间变化点管理、同时对于生产异常组织应对工作；

5.按照生产管理要求组织生产，同时对于异常组织应对工作；

6.组织班组长开展现场浪费点及VAVE项目识别，并进行改善，降低成本；

7.根据公司人员培养的总体规划，规划、实施、监督、持续改进本车间人员培养与梯队建设工作，同时开展人员的技能提升、离职管控等其他管理工作；

8.基础设施管理：开展并推进车间基础设施工作S、现场管理工作；

9.完成领导安排的其他工作。

长城汽车股份有限公司

汽车