临汾大客户管理
大客户管理是一个致力于维护和发展重要客户关系的职位。负责者通常需要与公司的大客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈，确保他们对公司的产品或服务感到满意。在大客户管理的工作中，需要建立信任和合作关系，以确保客户满意度和忠诚度。此外，大客户管理者还需要与内部团队协作，协调资源以满足客户需求，同时制定和执行战略计划以促进业务增长。对客户的市场调研和分析也是大客户管理者的重要职责，以确定客户的需求和市场趋势。总而言之，大客户管理者需要具备出色的沟通、谈判和问题解决能力，并能够有效地管理和增强客户关系，推动公司与重要客户之间的合作和发展。
薪酬概览
平均月薪
¥9400
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7200 - ¥11600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
4
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 100% |
热招职位
电工班长170000-210000W/年
1.负责本班组电气设备安全管理，现场环保管理；
2.负责本班组电气设备管理任务；
3.负责本班组电气设备运行维护工作；
4.负责本班组成本控制管理；
5.负责班组技术创新和修旧利废工作；
6.负责班组建设管理；
7.负责本班组员工绩效管理，完成对全员的动态考评工作；
8.负责本班组6S工作，区域内做到工完场净，物品摆放整齐有序；
9.遵守公司的规章制度并负责在下属员工中的贯彻执行，全员无违规。任职资格： 大专及以上学历，持有电工上岗证，5年以上无缝管电气工作经验，2年以上班组长管理经验，团队协作能力和管理能力较强 有电气常识和维修技能，熟知所管辖范围内电气设备的工作原理，能够看懂设备的电气原理图纸，熟悉西门子程序。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
大客户经理10000-16000元/月
1.负责写字楼招商工作，落实项目业绩实现；
2.负责企业租户的开发维护，商务谈判，签约协调，签约后交割等各项服务；
3.负责租赁招商渠道的开拓、维护、更新，定期进行分析盘点；
4.了解市场动态，把握行业变化，熟悉竞品楼宇情况，定期出具市场分析报告；
5.协助各类营销推广活动的组织与实施。
1、落实公司项目合作，定期拜访医院管理层，与KA医院达成战略合作关系并形成销售业务；
2、完成区域内KA医院的产品开发入院目标；
3、协同市场部、销售等部门，督导市场活动、临床项目的实施；
4、负责处理在本区域KA医院发生的突发紧急事件；
5、 完成总部部署的其他工作事项。
1、落实公司项目合作，定期拜访医院管理层，与KA医院达成战略合作关系并形成销售业务；
2、完成区域内KA医院的产品开发入院目标；
3、协同市场部、销售等部门，督导市场活动、临床项目的实施；
4、负责处理在本区域KA医院发生的突发紧急事件；
5、 完成总部部署的其他工作事项。
1、负责医院准入客户档案的建立，并进行分级，跟进客户转化工作，代表公司与准入客户建立长期的合作关系；
2、 在片区总经理的指导管理下，结合医院情况及公司情况制定省区内目标医院客户合作计划，实现“一院一策”；
3、 负责关键客户的维护和服务，通过有效拜访关键客户，收集准入信息，跟进进度，协调业务线和公司内外部资源完成策略产品的目标；
4、及时与商务/销售等跨部门同事沟通协作，主导战略医院准入及合理用药工作，定期分析总结负责医疗机构的状况，给销售提供战略参考；
5、协同相关部门开展各种市场准入相关项目及活动，并遵守公司对大客户要求的信息传递。
1.负责当地营销市场分析、计划、实施、跟进等相关工作，为营销人员提供个性化解决方案和能力转换，并追踪成效、持续完善。
2.深入洞察市场的运作模式及目标客户，识别运作模式的痛点和转型增长机会，帮助营销人员设定目标,、市场规划及健康发展。
3. 贯彻战略，推动营销人员视野观念升级，业务形态加速转型。
4. 学习和研究市场营销人员成功或失败案例，提炼成功实践与关键驱动要素。
5.与营销人员建立互信，根据市场现况与市场特色，维持市场发展前提下共识精准支持方案。
6.传递市场声音，就公司战略资源或流程如何支持领导人持续成功向公司提供反馈和建议。
7.熟悉掌握公司各项业务政策信息，及时为市场营销人员开展业务政策宣传、推广、咨询、跟踪、反馈。
8.为市场开展富有激励性的奖励认承活动，增加领导人活跃度，提升营销伙伴留存率。
1.负责当地营销市场分析、计划、实施、跟进等相关工作，为营销人员提供个性化解决方案和能力转换，并追踪成效、持续完善。
2.深入洞察市场的运作模式及目标客户，识别运作模式的痛点和转型增长机会，帮助营销人员设定目标,、市场规划及健康发展。
3. 贯彻战略，推动营销人员视野观念升级，业务形态加速转型。
4. 学习和研究市场营销人员成功或失败案例，提炼成功实践与关键驱动要素。
5.与营销人员建立互信，根据市场现况与市场特色，维持市场发展前提下共识精准支持方案。
6.传递市场声音，就公司战略资源或流程如何支持领导人持续成功向公司提供反馈和建议。
7.熟悉掌握公司各项业务政策信息，及时为市场营销人员开展业务政策宣传、推广、咨询、跟踪、反馈。
8.为市场开展富有激励性的奖励认承活动，增加领导人活跃度，提升营销伙伴留存率。
美团酒店2025年成立“酒店品牌加盟项目-居意酒店”，通过存量酒店整店/整层翻新改造、毛坯改造、流量扶持+运营赋能，提升酒店产品竞争力和收益增长。全国均招聘（酒店开发KA）。 公司内部的新项目、未来潜力大，机会多、薪资和挑战空间大！薪酬模式：底薪+绩效+项目奖金（重点）。（一）策略规划与执行1.根据公司整体发展战略，制定所负责区域的酒店开发策略和年度计划，确保与公司、战区目标一致，并有效推动实施，保证开发项目按计划推进，达成区域开发数量和质量目标。
2.持续关注市场动态、竞争对手情况和行业趋势，分析对区域酒店开发的影响，及时调整开发策略，保持区域酒店开发业务在市场中的竞争优势。
（二）市场拓展与开发1.负责区域范围内酒店开发项目的挖掘、筛选和评估，积极开拓新市场，寻找符合公司品牌定位和投资标准的潜在酒店项目，建立并维护广泛的项目信息渠道，包括但不限于与房地产开发商、商业物业持有者、酒店业主等建立良好的合作关系。
2.主导酒店开发项目的商务谈判，包括条款协商、合同签订等工作，同时维护良好的合作关系。协调内外部资源，解决项目开发过程中出现的问题，保障项目顺利落地。
（三）团队协作1.与公司内部其他部门（如运营、品牌督导、工程、中后台等）密切协作，确保开发项目在各个环节的顺利衔接和有效推进，提供必要的支持和指导，共同解决项目实施过程中的跨部门问题。
（四）项目风险管理1.对开发项目的潜在风险进行识别、评估和预警，制定相应的风险应对措施，有效降低项目风险，确保项目开发的安全性和稳定性。
2.定期向上级领导汇报区域酒店开发工作进展、问题及解决方案，参与公司层面的开发战略决策，为公司整体发展提供建设性意见。
1、负责推进全国头部正餐连锁品牌与美团在品牌营销、促销、用户运营等领域的深度商务合作。
2、研究正餐行业特点，深入了解品牌的生意经营，帮助品牌制定专业的线上线下解决方案并协同落地运营。
3、通过行业数据分析，品牌经营数据分析，线上经营数据分析指导客户线上线下经营迭代。
4、在合作过程中，做好平台和商户的深入链接，能反向推动平台B端产品和C端产品的变革。
5、深入洞察行业现状，打磨合作方法论，并预判行业趋势。
1、业务目标达成：执行工业区销售策略，制定开发计划，完成销售目标，并根据市场及行业动态为区部＆总部策略规划提供信息与建议；
2、客户开发：执行工业区域客户的开发、商机挖掘、新客户引入与老客户深耕等工作；
3、客户关系维护：与客户关键决策者建立并维系稳固的合作关系，促进公司间的紧密沟通；
4、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内外部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
5、承担上级领导交给的临时 （阶段性） 工作任务。
1、承接维护非寿险渠道推荐的分行财富客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
6、贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
