薪酬概览
平均月薪
¥12300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9600 - ¥15000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 10 | 100% |
热招职位
专业要求医药学及相关专业工作职责1、负责按GSP管理规范对门店进行日常管理工作；
2、为顾客提供药学服务，用药咨询和指导，宣传安全合理用药知识；
3、了解国家药品政策、法规及药品质量信息，对店员进行药学专业知识、质量管理知识的培训；
4、负责完成个人销售任务及会员维护指标；
5、协助完成门店商品管理及日常工作。
任职要求1、具有执业药师资格证（中药学），医药零售工作经历优先；
2、本科及以上学历，医药、营养学、康复学等相关医药专业；
3、执行力强、具备良好的沟通及学习能力；
4、具有团队合作精神及较强应变能力。
试验地行政运营支持专员7000-12000元
岗位目标:
该岗位旨在为分散在多个基地的试验地提供集中、专业的运营与行政支持，通过标准化流程和专职协调，解放试验技术人员的专业精力，使其更专注于研发工作，同时提升各试验地在物料、仓储、采购及现场管理方面的效率与规范性。
核心职责:
1、跨基地行政与运营协调
作为单一对接窗口，负责各试验地与苗圃行政、人事、财务部门的日常协调。
负责试验地工人的工时记录、薪资核算辅助、绩效考核记录及福利对接。
协助各试验地负责人安排技术访问、审核等接待工作的后勤支持。
2、试验地仓库、物资与5S管理
统筹管理各试验地仓库，建立并维护统一的数字化物资台账系统。
定期出差至各基地，执行仓库盘点、库存优化及现场5S标准审计与督导。
确保生产物资（工具、消耗品等）的妥善存储与领用规范。
3、生产物资采购支持与协调
负责收集、整合各试验地特有的生产物资需求（如农药、化肥、基质、专业工具等）。
作为与采购团队的对接人，提报需求、跟踪审批流程、协调交付与验收。
管理各试验地低值、零星、紧急的当地采购项目，确保合规性。
4、流程标准化与持续改进
制定并优化试验地运营支持相关的标准作业程序（SOP）。
识别各基地运营中的共性痛点，并提出改进方案。
【履职职责】
1.负责根据运输任务合理调配车辆和下达运输指令；
2.负责驾驶员日常出勤和运输任务执行监控；
3.负责驾驶员招聘进度跟踪和素质能力考评；
4.负责驾驶员日常安全教育和作业培训；
5.负责交通安全事故处理和其他运输异常协调解决；
6.负责运输质量事故（商品车质损）处理；
7.负责跟踪车辆设备实施状况和日常保养维护、维修；
8.负责运输任务跟踪和在途监控；
9.负责车队运营数据（收入、成本、效率、安全、质量）统计分析及改善提升；
10.负责车辆燃油、尿素消耗管控；
11.负责车辆相关手续办理（新车上牌、车辆年检、违章处理等）。
工作职责以时点【职位说明书】为准
负责智能设备全生命周期管理：建立并维护设备台账，组织设备盘点、验收、调配、报废等全过程，确保账实相符。
负责设备维护与保养管理：制定并组织实施设备维护/保养计划，监督日常点检、5S清洁及故障维修，保障设备正常运行。
负责AGV、立体库等智能设备运营管理：监控AGV、立体库等智能装备运行状态，统计与分析故障停台，协调解决异常问题，提升设备利用率。
负责设备采购与预算管理：编制设备采购技术任务书，跟踪采购招标及到货进度，申请年度采购与维修预算。
负责设备制度与标准建设：制定和更新设备管理规定、操作流程、使用标准及作业指导书，推动管理标准化。
负责外包人员与培训管理：管理外包人员出勤、工作状态及协调，组织新员工培训上岗能力验证。
履行设备安全与合规职责：参与物流过程审核迎审工作，确保设备管理符合质量、环境及职业健康安全要求。
详细信息按时点《职位说明书》为准
【履职职责】
1.负责每日工废数据收集与跟踪，确保数据及时准确
2.核查供应商零件检验标准执行情况，保障检验合规
3.开展月度质损数据收集与整理，形成规范数据成果
4.对点封区、质量记录及异常零件处理进行定期点检
5.实施现场质量问题检查，及时发现并反馈潜在风险
6.收集 KPI 相关质量问题，跟踪整改进度至闭环
7.组织开展质量红蓝榜评比，推动质量水平提升
8.对接 QES 三体系外部审核工作，保障审核顺利推进
9.统筹精益降本与质量月活动，落实相关质量提升举措
工作职责以时点【职位说明书】为准
1. 项目交付把控：管理项目需求分析、方案评审及技术架构审核，制定进度计划并跟踪关键节点，负责项目验收和交付质量把控。
2. 技术架构管理：参与系统架构设计评审，评估技术方案合理性，识别技术风险并提出优化建议，参与技术标准规范的指定。
3. 开发项目管理：负责软件项目开发管理，包括外包团队（产品、研发、测试开发）的日常管理协调，制定工作规范、考核标准及准入/退出机制，定期评估人员能力及时沟通调整。
4. 跨部门协调：对接内部业务部门收集需求并转化为技术方案，协调管理公司项目经理确保需求理解一致，推动问题解决和处理交付争议。
1、根据产品和技术规划战略，与相关部门制定技术研发&落地计划
2、对量产项目规划、立项、管理评定、应用运行全生命周期管理
3、推动重点项目按计划进行。，新产品导入，推动产品端的应用，统一对产品端对研发端的需求
（1）项目评估：接到商务部项目导入信息，制定项目评审表，跟据客户提供资料协调各模块进行初步评审，从人机料法环维度评估项目导入基本条件。对比现有资源存量与需求，识别资源缺口，制定资源补充方案（如内部调拨、外部租赁、招聘临时人员、开发备选供应商）
（2）成本与效益评估：基于资源投入测算项目总成本（含物料成本、人工成本、设备折旧、场地费用等），制定项目预算方案，设定成本管控节点。
（3）项目导入阶段： 明确项目交付目标、验收标准、质量要求。定方向、立标准、明边界，建立项目团队（中方+印方），跟进项目目标，制定项目计划，从人机料法环维度，制作项目甘特图，明确责任人，协调各部门按照甘特图进度去推进。
（4）DVT试产：主导DVT试产，整理试产中所有问题点，整理试产总结报告，跟进试产问题点关闭。
（5）量产进度跟踪与动态管控：期召开项目例会，收集各环节进度数据，对比计划进度与实际进度的偏差，分析偏差原因，如关键路径任务延误时，通过增加资源、优化工艺、并行作业等方式追回工期。
1、协助在岗物业经理承接公司下达经营指标：物业费收缴率、业主满意度、多种经营创收、成本管控、安全生产零事故等 BSC 考核指标，拆解月度落地计划并跟踪闭环。
2、参与编制项目年度收支预算、月度成本台账，管控物料采购、外包服务（越邦人力、保洁维保单位）费用，落实节能降耗方案，提升项目盈利水平。
3、统筹物业费催缴、历史欠费专项攻坚，分析欠费业主原因，制定差异化沟通方案，定期公示收支台账，合规规避收费纠纷。
4、协助策划社区增值服务、社区文化活动，落地车位、广告、家政等多种经营业务，完成创收指标。
5、落实服务标准化落地，对标越秀物业示范项目标准，优化客服接待、园区保洁、门岗值守、设备巡检作业流程。
6、全面负责项目安全生产辨识管控：消防、电梯、用电、高空作业、车辆、外来人员治安等风险，定期组织消防演练、防汛防台风应急演练，完善应急预案台账。
7、组织项目全员业务、服务礼仪、安全生产培训，制定新人带教计划；开展员工面谈，处理员工离职、续签、劳动纠纷，规避仲裁赔付风险。
8、领导交办的临时性事务。
1. 负责企业全面预算管理系统的整体规划、建设及上线推广工作，涵盖预算编制、预算控制、预算分析、滚动预测、绩效考核等核心环节；
2. 参与全面预算业务调研、现状诊断、流程梳理与需求分析，结合企业战略目标与管理诉求，制定切实可行的项目实施方案；
3. 协同供应商推进全面预算模块/系统的实施、集成开发、测试、上线及试运行，按项目计划高质量完成试点单位部署及全集团推广；
4. 负责编制项目各阶段过程文档、用户操作手册、培训材料及向管理层汇报的专项材料，确保项目交付规范、成果可追溯。
1.负责与客户达成一致的业务目标和清晰的业务前景，确定项目范围，并在项目执行过程中及时掌握和管理需求范围的变化;
2.负责组织项目干系人进行项目策划，制定项目计划和实施过程中参照的流程标准指南方法等，并掌握进度情况和计划变更，识别项目风险问题，及时解决。确保产品的质量、进度、成本、服务目标的达成;
3.负责控制项目成本，选择最合适的资源配比;
4.负责建议与客户的沟通计划，及时了解客户满意度，督导项目的适应性改善，提升客户满意度;
5.项目启动，交付时，负责现场监控和技术支持;
6.负责项目团队建设和员工培养，保持团队战斗力;
7.接受车载业务QA实施项目质量保证的要求接受QCD及客户满意度审计。