薪酬概览
平均月薪
¥14800
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥12500 - ¥17000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 2 | 50% |
| >10年 | 2 | 50% |
热招职位
在这里，您需要做：
-日常招聘：负责分公司招聘工作的全链管理，承接人才招聘需求，有效改善并高效达成用人需求；
-开发/管控资源，提升招聘效能；招聘流程诊断、需求测算，提高招聘人效；核算渠道成本，搭建及制定人效提升方案；
-校园招聘：需求测算、校园资源开发、学校关系建立及合作模式的开发，雇主品牌建设；
-供应商管理：对招聘供应商进行管控，驱动供应商提升服务质量，并从成本/效能/合规角度全面管理供应商
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，5年以上社招、校招和供应商管理经验；
-自驱，具备较强抗压能力和跨部门沟通能力；
-有中等规模以上公司同类工作优先。
岗位福利:
-咖啡行业头部公司，发展机会多，大平台
-六险一金、餐补、通讯补助、年终绩效奖、带薪年假、带薪病假、节假日福利
在这里，您需要做：
-日常招聘：负责分公司招聘工作的全链管理，承接人才招聘需求，有效改善并高效达成用人需求；
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-校园招聘：需求测算、校园资源开发、学校关系建立及合作模式的开发，雇主品牌建设；
-供应商管理：对招聘供应商进行管控，驱动供应商提升服务质量，并从成本/效能/合规角度全面管理供应商
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，5年以上社招、校招和供应商管理经验；
-自驱，具备较强抗压能力和跨部门沟通能力；
-有中等规模以上公司同类工作优先。
岗位福利:
-咖啡行业头部公司，发展机会多，大平台
-六险一金、餐补、通讯补助、年终绩效奖、带薪年假、带薪病假、节假日福利
1. 负责制定分公司反洗钱相关制度和流程，及时报备人行，督促追踪反洗钱相关制度和流程的贯彻落实情况；
2. 定期开展反洗钱培训，推动公司反洗钱文化建设；
3. 负责推动所辖机构反洗钱工作，对机构反洗钱稽核问题整改情况进行督导；
4. 根据反洗钱工作的需要，协助完善公司反洗钱监测系统，提升反洗钱作业自动化水平，促进工作效率和质量提升；
5. 负责按要求上报大额和可疑交易，对客户风险等级调整进行审核；
6. 负责撰写反洗钱年度工作报告，组织开展反洗钱分类评级及洗钱风险自评估工作，并按要求上报反洗钱相关报表和报告等；
7. 配合做好各类反洗钱的内、外部检查工作；
8.负责合规内控管理工作；
9.组织协调稽核整改工作；
10.负责风险管理工作；
11.上级交办的其他工作。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
根据公司发展目标与战略，制定销售计划、完成外卖商家的开发、谈判、签约、上线跟踪和运营工作；
维护并建立良好的商家合作关系, 提升商圈/品牌市场占有率；
赋能商户，能够有效进行数据分析，帮助商户诊断问题，解决问题，优化流程，提升商户持续盈利能力；
组织区域运力运营工作，提升区域配送服务质量，完成区域内物流的标准化建设和管理工作；
1、全渠道的代发、收单、支付结算等业务开拓；
2、为批量获客客户提供理财、贷款、信用卡等各项服务；
3、积极开拓外部渠道活企业，拓展各类资源，如签约优惠商户、生活服务提供商等。
1.对本支行的资产、客户、营收等负责，合理制定达成支行业务目标的具体工作计划并有效实施
2.统筹好厅堂主管、柜员、理财经理、个贷经理、渠道经理、市场经理等角色，通过有效的日常管理带领团队完成业务发展
3.作为支行案件防控、安全保卫、信息安全、消费者权益保护工作第一责任人，切实履行监管及我行赋予的管理职责；协调处理客户投诉，贯彻合规及风险控制要求并对管理结果负责
1.驱动销售目标达成：通过客户服务、产品知识讲解和推广，配合高效落实销售政策和业务流程，最大程度提升销售成绩，达成销售目标；
2.用户体验提升：建立良好的用户关系，通过不断提升产品体验与服务体验，不断创造优质的用户口碑和品牌与产品推介者；
3.业务拓展：根据不同区域、城市的市场情况，有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和产品爱好者；
4.异议解决：在客户对于产品或服务抱有疑虑时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面；
5.团队管理：负责团队日常管理工作，包括但不限于：激发团队热情、零售中心员工考勤及业务安排、产品知识培训、销售工具及政策培训、绩效考核等；
6.跨部门合作：配合公司各部门，协助品牌、市场等相关计划在零售中心的落地执行，与外部客户、外部人员，保持清晰、准确、职业、礼貌的沟通, 和内部同事保持良好的沟通和团队协作；
7.其他职责：根据业务发展需要，完成销售中心下发的其他工作。
1、按照分层经营的理念服务客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财、保险保障等方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，提升客户层级；
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；贯彻合规及风控制度要求。
1、学习与熟练掌握银行业务知识、业务流程，熟悉应用业务技能为个人和对公客户办理帐户、支付结算、理财等柜面运营业务，确保业务处理准确、及时与完整。
2、严格执行国家各项法规制度与监管政策，严格履行银行各项规章制度和业务规则，较强的风险防范能力，确保各项业务合规运营。
3、识别并满足外部客户的业务需求，及时为外部客户提供高效优质的服务，较佳的亲和力，自觉维护银行的品牌形象。
4、掌握银行柜面产品特性，主动识别和挖掘客户需求，具备一定的销售能力，主动开展交叉销售，积极配合厅堂团队做好厅堂营销工作。
5、为各类内部客户提供高效的业务支持，积极配合业务条线开展上门服务与各类客户拓展活动。
人力资源总监10000-15000元/月
1、搭建适配600人女装电商全链路人力资源体系，支撑电商运营、直播、供应链、线下门店、职能中台多模块业务规模化扩张，控制人力成本、人效达成公司年度经营目标；
2、搭建女装电商专属人才梯队（运营、主播、服装设计师、商品、供应链、仓储管理、门店店长、职能管理），解决核心岗位招人难、留人难、干部断层问题；
3、落地绩效、薪酬、激励、组织优化机制，降低员工流失率，打造适配女装时尚行业的雇主品牌，支撑公司业绩持续增长。
二、任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理相关专业；持有一级人力资源管理师证书优先；
2、8年以上人力资源全模块实操经验，其中至少5年HRD同等管理岗经验，服务过500人以上服装/女装电商企业；
3、精通电商直播、服装供应链、线下门店复合型组织人力管理，熟练使用人力数字化系统（考勤、绩效、招聘、薪酬核算工具），精通劳动法律法规，擅长批量用工员工关系风险管控。三、公司福利1.满一年享受带薪年假；
2.享受生日/节日福利、十三薪，不定期组织员工聚餐；
3.工作表现突出者，享有年终奖金；
4.缴纳社会保险；
5.公司设有双向晋升机制，鼓励每位员工不断学习进步，建立良性的竞争上岗制，给有想法有作为的年轻人提供广阔的发展平台；
6.提供滁州特定体检中心免费体检；
7.享受国家法定节假日；
8.年终公司年会，奖品、礼品、红包抢不停；
9.每年公司组织旅游一到两次；
10.办公环境好，交通便利。
（1）参与公司整体战略规划，负责所属系统战略规划；体系建设，系统规划人力资源体系建设目标，推动阶段性体系建设目标达成。（2）组织制定人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；建立有效的人才选拔、培养和考核体系，搭建并推动国际化人才培养战略和体系；建立人才盘点等专业工具，组织及推动人才梯队计划；依据公司战略协助总经理优化管理结构。（3）宣导、推动企业文化并建立正确的组织文化，搭建和推行诚信系统，创建和谐的企业文化；建立健全劳资关系，对公司内部可能出现劳资纠纷的隐患进行排查并对策，及时有效地解决内部的劳动纠纷（重点：处理员工关系）。（4）负责公司的全面人力资源管理（包含招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系、日常管理及组织发展等体系的全面建设）以及子公司各项人力资源管理的审核与指导。（5）预算管理及审核：根据财务相关管理程序，负责部门年度预算审核等；其他：年会策划、组织；年度的表彰评选；员工健康管理；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；承担项目性、阶段性工作，协助总经理办公室组织大型会议；（6）知人善任，合理配置人才，从专业角度对人员招聘提出建设性意见；发展人才，鼓励、支持员工发展，组织对系统各部门内各类员工业务和岗位定期培训，提高业务水平；定期开展人才盘点，发现高潜质人才并重点培养，建立后备人才梯队。