喀什地区车间副主任
车间副主任通常是指工厂或生产车间内的管理职位,这一职位属于中层管理人员,负责协助车间主任管理车间的日常运作。车间副主任通常需要协调生产计划,监督生产流程,确保生产进度和质量达到公司制定的标准。同时,他们也需要协助制定生产计划和安排生产人员,监督生产设备的维护和维修,并与其他部门进行有效的沟通和协调。此外,车间副主任可能还要负责协助制订并执行安全操作规程,确保生产现场的安全和环保工作,以及协助培训和指导生产人员。这个职位通常需要良好的沟通能力、管理技能和组织协调能力。
薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥7500 | 区间 ¥7000 - ¥10600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
18
对比上月:岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| 3-5年 | 4 | 33.3% |
| 5-10年 | 4 | 33.3% |
热招职位
高中英语教师(骨干教师)清北班15-25W/年
三、招聘要求
1、热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,政治立场坚定,珍惜民族团结,反对民族分裂和非法宗教活动。
2、具有良好的品行和职业道德,热爱教育事业,有志于从事教师职业,遵守教师职业道德规范,责任心强,有较强的团队协作意识。
3、具有深厚的专业功底,表达能力强;具有良好的身体素质和心理素质,能胜任学科教学及班主任工作。
4、师范类、非师范类毕业生均可报名,所有应聘人员均须完整接受全日制普通高等教育,取得本科及以上学历及学位(特别优秀者可放宽至大专学历)。具有教师资格证书、普通话合格证书(二级乙等以上,语言类学科二级甲等以上)。
5、一般在职教师年龄应为40周岁以下,硕士、高级或骨干、学科带头人在职教师、管理人员年龄为55周岁以下。
6、特级教师、正高级教师、国家级与省市级骨干及学科带头人、获得省市级以上荣誉称号者优先,具有学校教育教学管理经验者优先,有毕业班工作经验的优先。
7、以下几类人员不得应聘:
①因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被吊销教师资格证的人员。
② 有法律规定不得录用为教师人员其他情形的人员。
高中英语教师(骨干教师)15-25W/年
到岗时间: 立即到岗
三、招聘要求
1、热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,政治立场坚定,珍惜民族团结,反对民族分裂和非法宗教活动。
2、具有良好的品行和职业道德,热爱教育事业,有志于从事教师职业,遵守教师职业道德规范,责任心强,有较强的团队协作意识。
3、具有深厚的专业功底,表达能力强;具有良好的身体素质和心理素质,能胜任学科教学及班主任工作。
4、师范类、非师范类毕业生均可报名,所有应聘人员均须完整接受全日制普通高等教育,取得本科及以上学历及学位(特别优秀者可放宽至大专学历)。具有教师资格证书、普通话合格证书(二级乙等以上,语言类学科二级甲等以上)。
5、一般在职教师年龄应为40周岁以下,硕士、高级或骨干、学科带头人在职教师、管理人员年龄为55周岁以下。
6、特级教师、正高级教师、国家级与省市级骨干及学科带头人、获得省市级以上荣誉称号者优先,具有学校教育教学管理经验者优先,有毕业班工作经验的优先。
7、以下几类人员不得应聘:
①因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被吊销教师资格证的人员。
② 有法律规定不得录用为教师人员其他情形的人员。
1.负责仓内生产管理工作。并对人效,质量和履约负责。
2.持续员工培训,并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。
1.负责仓内日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控,对生产效能负责;
2.负责生鲜收货、拣货、投线、领料等现场进度的管控;
3.负责处理收货、拣货、投线、领料过程中异常问题;
4.负责业务流程提出改善措施和方案,并组织实施;
5.负责仓库6S工作,可视化管理实施情况;
6.制定夜间生产工作制度及流程,定期进行培训和考核,提高员工素质及工作效率;
1.负责仓内生产管理工作。并对人效,质量和履约负责。
2.持续员工培训,并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。
生产经理15000-20000元/月
Main missions 主要任务1 - Manage his/her APU 管理生产Guarantee the performance of the APU and manage it daily确保APU的绩效并进行日常管理- Mobilise his/her teams focusing on short- and medium-term objectives to be reached 动员工作团队专注于短期和中期目标- Adapt, organise and manage resources assigned to him/her taking into account variable presence/absence data 根据不断变化的现有或缺少数据调整、组织和管理被分配资源- Develop organization and operating modes, encouraging more responsibility and autonomy to improve quality,productivity, flexibility and reactivity 开发组织和操作模式,鼓励提高职责感和自主权以提高质量、效率,灵活性和应对能力- Manage the platform team specific to the APU 管理专门针对APU的平台团队- Guarantee the interface with site support functions 保证与公司支持部门的对接- Optimise the costs of his/her APU and give reasons for choices 优化APU的成本,给出选择理由- Make all operational decisions in his/her field and according to his/her scope of responsibilities 根据职责范围,在工作领域内做出所有运营决策2 - Coordinate daily activity 协调日常工作Ensure communication within the APU and associated units 确保APU和相关单位之间的沟通- Promote collective interest rather than individual interests 促进集体利益而不是个人利益- Know the problems encountered by everyone, including operators 了解每个人遇到的问题,包括操作人员- Listen, help employees to understand and analyse the difficulties they encounter 倾听,帮助员工理解和分析他们遇到的困难- Help employees to perform tasks by giving tailored advice or by constructively questioning current performance 通过提供合适的建议或有建设性地询问当前的表现来帮助员工完成任务- With project teams, help to implement a new product or a new technology in his/her APU 与项目团队一起,帮助在其APU中实现新产品或新技术- Permanently manage and advise employees and coordinate their missions管理员工,为其提供建议,并协调他们的任务3 - Energise and develop the production system 激励和发展生产系统Transform his/her APU to adapt it to new requirements and develop either means, organization or personnel skills inline with HR policy 在符合人力资源政策的前提下,转变APU,适应这新的需求和发展手段,组织或人员技能 - Improve overall productivity of processes and flows 提升流程管理的整体生产力- Prepare the APU for product/process developments 为产品/工艺开发准备APU- Encourage everyone to contribute to progress (suggestions system, progress projects: 5S, SMED, TPM, kanban, GRP, etc.) 鼓励大家为进步做出贡献(建议系统,项目进展:5S、SMED、TPM、看板、GRP,等)。- Attain annual progress targets for his/her APU within the context of medium-term group and site directivesStructure, manage and optimize customer/supplier relations with support departments 在集团和工厂的中期目标下,架构、管理需要设定目标,优化客户/供应商关系的要求,与支持部门合作,实现APU年度进步目标 4 - Manage his/her activity 管理自我Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner 根据工作目标,准备工作计划并协调团队任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement, after approval of Plant Manager, the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints 在工厂经理批准后,提出实现其目标和实施计划的必要资源,应对员工流失率的必要措施(招聘、转移、辞退/冗余),并根据预算预测和劳动力的限制进行投资- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them 监控工作表现,必进行必要的纠正并通知相关工作人员- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, then ensure deployment all the way down the hierarchy 进行年度绩效考核,为员工设置工作目标,确保部署的层次结构- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Plant Manager在与工厂经理的协作下,开发团队的工作 技能并提出个人和/或团队必要的培训以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Plant Manager and promote internal Mobility 在工厂经理的同意下,为员工的职业发展提供建议,促进内部流动- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salarypolicy 在集团工资政策的框架内,与职能经理沟通后,提出加薪- Praise or condone the actions of employees as necessary 必要时表扬或宽恕员工的行为- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere 确保团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures 确保根据集团流程更新岗位说明- Provide reports of his/her activity to the Plant Manager 向工厂经理汇报工作情况
一、任职资格
1、畜牧兽医、动物科学等相关专业,中专及中专以上学历,能长期驻场。
2、熟悉猪场的生产流程,掌握生产中各环节的实际操作技能;
3、有较强的计划、组织、指导及控制能力;
4、在工作中,能及时发现问题,有解决常规问题和突发事件的能力;
5、有较强的事业心和工作责任感;
二、岗位职责
1、负责配种车间配种,分娩,转群,更新淘汰等全面管理工作;
2、负责猪只培育,养殖过程中的病害防治;
3、跟踪种猪群健康状况,定期分析报告给场长;
4、根据种场生产计划,做好批次化生产任务;
1、负责城市整体仓储和分拣业务运营和管理,共享冻库的管理,商品收货、存储、拣选和分拣等工作,保障履约的稳定;
2、负责推进仓储和分拣运营标准落地,提升仓储现场标准化水平;
3、负责仓储和分拣运营质量提升,改善过程品质防护,降低商品损失和品质客诉;
4、负责仓储和分拣效率优化,提升业务履约能力;
5、负责城市仓储组织能力建设。
1.负责仓内日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控,对生产效能负责;
2.负责生鲜收货、拣货、投线、领料等现场进度的管控;
3.负责处理收货、拣货、投线、领料过程中异常问题;
4.负责业务流程提出改善措施和方案,并组织实施;
5.负责仓库6S工作,可视化管理实施情况;
6.制定夜间生产工作制度及流程,定期进行培训和考核,提高员工素质及工作效率;
生产经理(社保、工作餐)10000-15000元/月
1.全面负责钣金车间生产运营,确保订单按时、按质、按量完成。
2.制定生产计划,优化排产与资源配置,提升效率与交付率。
3.把控钣金全工艺质量,解决技术与质量异常,降低不良率。
4.推行 5S / 精益 / TPM,控制生产成本与设备维护。
5.落实安全生产,管理团队建设、培训与绩效考核。
6.跨部门协同,推动持续改善与信息化落地。
任职要求1.年龄45岁以下,大专及以上,机械类相关专业,5年以上钣金生产管理经验。
2.精通激光、折弯、焊接、喷涂等钣金工艺与质量标准。
3.熟悉 ERP/MES,熟练使用办公软件,懂精益生产与成本管控。
4.优秀的现场管理、团队领导、沟通协调与抗压能力。
5.有精密钣金 / 机箱机柜 / 电梯 / 医疗行业经验优先。五险一金 年终奖 工龄奖 定期调薪
生产组长-【重庆】7-10K/月
岗位职责:
1、 协助生产主管工作,合理协调各工序人力,生产进度管控,保质保量的完成生产任务;
2、 负责产品质量控制,降低制程损耗,生产辅材的管控;
3、 负责车间现场管理,维护车间秩序,推进现场5S;
4、 统计分析车间每天产能状况;针对不足提出合理改善建议,提升效率,降低生产成本;
5、 负责车间安全生产及员工培训教育;
6、 配合主管安排的其他工作事项。
任职要求:
1、 大专及以上学历(强制要求),电镀、防腐、化学、化工、机电一体化等理科专业优先,有从事现场管理2年及以上工作经验者优先;
2、 安全品质意识敏感,有改善和创新思维及经验者优先;
3、 沟通和协调能力良好,对工作认真负责;
4、 基础的办公软件操作。
岗位职责:
1、 协助生产主管工作,合理协调各工序人力,生产进度管控,保质保量的完成生产任务;
2、 负责产品质量控制,降低制程损耗,生产辅材的管控;
3、 负责车间现场管理,维护车间秩序,推进现场5S;
4、 统计分析车间每天产能状况;针对不足提出合理改善建议,提升效率,降低生产成本;
5、 负责车间安全生产及员工培训教育;
6、 配合主管安排的其他工作事项。
任职要求:
1、 大专及以上学历(强制要求),电镀、防腐、化学、化工、机电一体化等理科专业优先,有从事现场管理2年及以上工作经验者优先;
2、 安全品质意识敏感,有改善和创新思维及经验者优先;
3、 沟通和协调能力良好,对工作认真负责;
4、 基础的办公软件操作。
1. 生产调度1.1执行上级调度指令,指挥当值人员进行涉网设备操作、机组出力调整,为电网提供优质电能,完成发电任务1.2根据电厂指令和生产需要下达操作指令,对全厂生产岗位包括维护单位发布调度命令1.3调动全厂资源,处理生产现场突发事件,并及时向相关领导及上级调度汇报1.4传达电厂领导及发电部各项生产决策、指示及工作安排,并贯彻执行1.5复核并办理设备停服役;
批准电气及热工保护投退操作,确保正确性1.6督促、协调各检修维护部门对现场设备的日常消缺工作2. 运行操作管理2.1掌握全厂设备运行方式,并进行优化2.2掌握设备健康状况,对主要设备缺陷、安全隐患、各类不安全因素等采取应对措施2.3监督、检查、指导运行人员的日常操作,确保正确性2.4合理安排现场消缺、安措执行工作3. 安全管理3.1 执行部门年度总体安全目标和各项安全规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,开展安全、文明生产3.2作为本值安全第一责任人,全面负责本值安全环保生产3.3执行两票三制,负责工作票、操作票的批准3.4组织本值安全活动,开展安全培训,落实年度安全工作计划,完成安全生产目标3.5根据电厂及部门工作布置,定期开展安全隐患排查活动3.6组织反事故演习、应急预案演练,并负责评价3.7按照流程,及时、准确、详实报告不安全事件,组织、参与事件调查分析,并落实整改措施
3.8掌握环保设施运行状况和排放指标,确保达到国家排放标准4.经济运行4.1执行、监督电厂各项节能降耗措施4.2根据电厂经济指标目标,制定值内经济运行工作计划,并负责跟踪实施4.3掌握并分析电厂生产经济指标,提出经济运行建议4.4参与值际小指标竞赛,组织开展本值节能降耗分析及运行方式优化活动4.5督促检修维护部门及时消除影响机组经济运行的各类缺陷、异常5. 技术管理5.1监督、检查、执行各类技术规范及管理标准5.2掌握、分析机组运行参数及设备状态,指导运行人员采取相应措施5.3组织、检查、指导开展日常运行分析和事故预想5.4制定并执行年度培训计划,定期开展技术问答、技术讲座、现场考问、反事故演习等工作 6.客户管理6.1积极响应调度命令,严格执行调度纪律,提供优质电能,树立良好信誉6.2建立并维护长期、融洽的客户关系,完成电量计划
