开封人事助理
人事助理是一个在人力资源部门工作的职位，负责协助人事经理处理部门内的日常人事事务。他们可能负责招聘流程的管理，包括发布招聘广告、安排面试、审核简历和与候选人沟通。此外，人事助理可能负责员工档案的管理、员工福利计划的协调以及员工培训活动的组织。他们也可能协助解决员工的问题，包括薪资、福利和劳动法律相关的问题。人事助理需要具备良好的沟通技巧、组织能力和解决问题的能力。这个职位通常是人力资源管理领域的起步职位，也是向人事经理或人力资源总监职位发展的一个良好起点。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥4400 - ¥7400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 100% |
热招职位
生产管培生（开封）6k-9k/月
1、熟悉产品知识与生产技术，进行各项生产管理的实践；
2、承担生产组织工作，确保计划达成；
3、负责生产过程的安全、品质、效率、损耗等管理；
4、参与6S生产管理；
5、逐步成长为智能制造专业人才(综合管理、物流、采购、生产计划等方向)；
物流管理员5k-8k/月·13薪
1、厂内主机及备件运输/仓储等费用管理；
2、厂内主机及备件三方物流管理；
3、月度厂内主机及备件物流数据分析；
4、厂内主机及备件运费管理；
5、厂内主机及备件物流事故车处理。
电气工艺工程师10001-15000/月
1.负责公司产品电气工艺策划，工艺文件编制。
2.负责公司产品电气问题处理，电气故障问题改善。
3.生产线和设备开发过程中，负责与合作方进行电气相关部分技术交流。
4.负责生产线和电气设备作业文件的审核，自动化设备电气故障处理。
涂装工艺工程师12k-17k/月·15薪
1、负责前期项目技术支持、工艺方案规划；
2、负责涂装新工艺调研、试验及验证；
3、负责智能制造项目涂装产线工艺规划、产线规划并实施；
4、负责涂装产线与设备选型、技术对接、技术文件编制；
5、参与制定涂装工艺专业技术标准与规范。
装配工艺开发工程师8k-15k/月·15薪
1、负责装配产品的工艺性审查、相关装配产品的工艺开发输出，工艺规划、工艺数据编制、工艺过程验证和工艺总结
2、负责装配工艺文件的制定和修改，对操作工进行现场指导、培训及监督以确保实施
3、对外包供应商的规划及工艺管理进行技术指导
4、解决装配过程现场发生的工艺相关异常问题
人力资源专员面议
1、负责各部门执行力管理及检查评估；
2、负责员工行为、制度、流程、经营计划等检查评估工作并出具检查结果；
3、根据检查结果制定改进措施并推动改进；
4、完善制度流程等管理标准；
5、能量事件管理；
6、合理化建议管理。
物业人事主管（培训+招聘）注：要PPT经验丰富6千-7.8千/月·14薪
一培训体系建设与实施
1、负责公司培训体系的规划、建立与日常维护。
2、主导培训需求调研，制定年度/季度培训计划与预算。
3、负责培训全流程执行，包括课程开发、讲师协调、组织实施与现场管理。
4、建立员工培训档案，进行培训效果评估、跟踪与报告。
二：招聘全流程支持
1、协助业务部门进行招聘需求分析，完善职位描述。
2、负责招聘渠道的日常维护、职位发布与简历的初步筛选。
3、协助安排面试、跟进面试流程，并参与部分岗位的初试沟通。
4、协助完成新员工的入职手续办理，确保与培训环节无缝衔接。
三、完成上级交办的其他人力资源相关工作。
1.协助完成社招、校招和实习生招聘工作，负责筛选简历、安排面试、跟踪优化招聘流程；
2.协助完成员工关系相关工作，负责员工档案整理、文件编制和数据整理分析；
3.协助完成人力资源管理其他模块工作。
1、深入理解业务战略与人才需求，主导核心岗位的简历初筛、面试评估及offer谈判，完成团队人才梯队建设；
2、识别团队协作与发展中的关键问题，洞察团队情绪与潜在风险，提供解决方案，推动组织效能提升；
3、传承阿里文化，凝聚团队，建设多层沟通渠道，保证组织的持续健康成长。
依据集团发展战略及企业运营需求，研究、开发前瞻性的管理文化、先进的管理理念，建设与公司发展相匹配的企业文化，通过对文化的复制与传承来促进公司管理能力的转化与提升，推进利于文化落地的各项工具、方法及管理活动，助推公司管理变革，支撑战略目标实现。
根据本单位战略和公司业务发展需要，通过对公司组织机构的制定、优化工作，组织岗位分析、评估工作，制定部门、岗位职责，进行岗位管理的工作，做到机构精益、职责明晰，不断提高公司的运营效率。
根据集团战略和公司业务发展需要，通过内部招聘、外部招聘及其他方式，做好人员需求规划，规范公司招聘管理，引进与岗位要求匹配的人力资源；规划、实施公司内的培训及人才培养工作，提升员工技能，开发人才，不断提高公司的运营效率。
依据集团个人绩效制度和政策，监督、评价各单位的开展情况并指导其不断改进，保证公司战略的有效落地和执行。
