济源研发质量管理
研发质量管理是指负责确保产品和服务符合质量标准和客户期望的部门或团队。这个职位的关键职责包括制定和执行质量管理计划，监控产品研发过程中的质量控制点，识别和解决质量问题，推动研发过程的持续改进，以及确保团队遵守质量管理系统和相关法规标准。研发质量管理人员需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够制定质量目标并监督团队完成；同时需要具备扎实的产品知识和质量管理技能，能够利用数据分析和质量工具来监测和改进产品质量。总之，这个职位在确保产品质量、客户满意度和组织质量目标方面扮演着关键的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥7900
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7100 - ¥8700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 15 | 100% |
热招职位
1.负责接收托运人提出的运输申请，了解需要运输的危险品基本信息，牵头实施危险品及特种货物运输管理工作；
2.负责特种货物（大型异形、活体动物、鲜活易腐、危险品等）标准制定和完善，负责指导特货运输，协调地服所辖航站危险品及特种货物运输事宜；
3.收集危险品及特种货物相关货物信息，整理、分析，提出优化建议和解决措施，并结合公司运行条件制定运输方案；
4.为客户特货运输提供技术支持，疏通特货渠道，发展特货市场；
5.统计危险品运输数据，编制生产报表，并向运行标准部或国外民航主管部门报送危险品数据，整理特种货物运输文件并按要求保存。
1、质量监控体系建设：建设质量监控体系，聚焦异常波动与重点问题分析，制定并落实管控机制，推动闭环改善；
2、数字化质量监控：完善质量报表工具，建立数字化质量监控平台，实现异常主动监控与风险前置预警；
3、提供系统化的数据分析能力，推动相关数据管理平台的搭建与完善；
4、通过数据分析，挖掘业务问题，并提出合理改善建议，以促进业务操作的持续优化；
5、定期输出质量分析报告，拉动异常环节进行整改，并跟进闭环改善。
职位描述
拉通成人、儿童各大商品部门，推动海外专属产品线开发，精准匹配一线商品需求，助力各大区生意增长。依据公司品牌战略方向及区域采买目标，制定商品各品类、中类的年度产能规划及重点产品策略。拉通各区域市场需求，规划全品类商品年度、季度、月度商品结构需求（含SKU、波段、价位段、款式等），并将差异化需求精准输出至各品类商品部。推动各大商品企划、设计师、工艺师完成海外独立款开发，在二选、订货会期间，针对海外独立开发款式的有效性（市场匹配度、主推产品吸引力等）提供专业意见。整合全盘货品，自一选阶段起拉通海外线上线下各渠道开展产品评审，确定海外线上线下产品策略及差异需求，实现商品效益最大化。主导海外订货会全流程工作，统筹各商品部门，负责订货指引、产品培训、组货推荐、展厅布展、客户看货等相关事宜，满足各区域订货需求。整合内外部相关资源，高效开展产销协调工作并制定针对性解决方案，跟进各品类商品到货进度，确保及时到货，满足各大区上市需求。任职要求
语言能力：具备良好的英语沟通能力，能满足海外业务沟通需求。逻辑思维：逻辑性强，对数据敏感，能精准捕捉业务核心需求及问题。行业经验：拥有3年以上运动服配行业商品规划或运营相关工作经验。全局意识：具备很强的全局意识，善于结合内外部资源统筹推动核心业务进展，责任感强。沟通协调：有丰富的跨部门沟通协调经验，具备较强的表达能力和问题解决能力，能高效推进跨部门协作。问题解决：前瞻性强，善于主动发现业务问题并制定针对性解决方案。抗压能力：能承担高强度的工作压力，高效完成各项工作任务。
职位描述
拉通成人、儿童各大商品部门，推动海外专属产品线开发，精准匹配一线商品需求，助力各大区生意增长。依据公司品牌战略方向及区域采买目标，制定商品各品类、中类的年度产能规划及重点产品策略。拉通各区域市场需求，规划全品类商品年度、季度、月度商品结构需求（含SKU、波段、价位段、款式等），并将差异化需求精准输出至各品类商品部。推动各大商品企划、设计师、工艺师完成海外独立款开发，在二选、订货会期间，针对海外独立开发款式的有效性（市场匹配度、主推产品吸引力等）提供专业意见。整合全盘货品，自一选阶段起拉通海外线上线下各渠道开展产品评审，确定海外线上线下产品策略及差异需求，实现商品效益最大化。主导海外订货会全流程工作，统筹各商品部门，负责订货指引、产品培训、组货推荐、展厅布展、客户看货等相关事宜，满足各区域订货需求。整合内外部相关资源，高效开展产销协调工作并制定针对性解决方案，跟进各品类商品到货进度，确保及时到货，满足各大区上市需求。任职要求
语言能力：具备良好的英语沟通能力，能满足海外业务沟通需求。逻辑思维：逻辑性强，对数据敏感，能精准捕捉业务核心需求及问题。行业经验：拥有3年以上运动服配行业商品规划或运营相关工作经验。全局意识：具备很强的全局意识，善于结合内外部资源统筹推动核心业务进展，责任感强。沟通协调：有丰富的跨部门沟通协调经验，具备较强的表达能力和问题解决能力，能高效推进跨部门协作。问题解决：前瞻性强，善于主动发现业务问题并制定针对性解决方案。抗压能力：能承担高强度的工作压力，高效完成各项工作任务。
1.质量监督与检查：对车间生产全过程进行实时质量监督，依据质量标准和操作规程，定期进行现场检查，确保生产活动严格符合药品生产质量管理规范（GMP）及相关法规要求。
2.质量文件管理：参与制定、修订和完善车间质量管理相关文件，确保文件的准确性、完整性和现行有效性。
3.质量数据收集与分析：收集、整理和分析车间生产过程中的质量数据，如产品合格率、不合格品率、质量偏差等，分析挖掘数据背后的质量问题，为质量改进提供数据支持和决策依据。
4.质量问题处理与改进：协同车间生产团队，及时处理生产过程中出现的质量问题，如不合格品处置、质量偏差调查等。
5.质量培训与沟通：协助车间开展质量培训工作，提高员工的质量意识和操作技能，确保员工熟悉质量管理要求和操作规范。与其他部门（如研发、采购、销售等）保持良好的沟通协作，共同解决涉及质量的问题，保障产品质量的稳定性和一致性。
1、跟踪国内养老金行业动态，牵头产品市场分析，负责养老金产品设计开发、监管报审；
2、负责养老金产品日常管理，与公司各部门协调养老金产品监管备案、运营管理及信息披露事宜；
3、及时了解市场需求，研究制作养老金产品系列行销辅助材料及培训材料，辅助养老金产品的营销推动。
1、依据认证标志管理规定各项合格后准予发放3C标志，并记录保存，保持车辆的一致性；
2、根据车辆信息单配置打印《合格证》、《法规一致性》证书、环保证书，并核对《合格证》、《法规一致性》证书是否打印正确；
3、根据信息录入要求，每日将整车检验单中的质量问题是用扫描系统进行录入/手工进行录入，保证数据的正确性；
4、根据国家相关要求每天对《法规一致性》进行VIN核对及报送工作，确保信息准确；
5、根据信息录入要求，当前班次结束后对MES现场数据采集及3C备案系统进行日结以备下一个班次使用。
6、依据《合格证管理规定》每日生产结束后，对合格证发放情况进行账目核对
7、依据次月生产计划，制作合格证采购申请。
1、新产品管理：根据公司及部门发展要求，推进执行监察、移行产品、改型产品质量监察、典型问题责任追溯；
2、指标管理：根据公司品质管理要求，拟订并实施质量指标、质量信息及售后服务管理，提升公司整体绩效；
3、召回管理：根据公司发展战略及相关法律、法规，组织实施召回管理；
4、信息管理：根据集团质量目标，对市场/厂内质量信息进行收集、整理、统计和分析，并建立问题库，监控各部门对问题的整改，以及对整改效果的验证及问题监察，推动问题整改；并组织开展质量活动，促进质量目标实现；；
5、工艺管理：控制计划管控，对控制计划转化、现场执行效果监督管控；
6、索赔管理：组织厂内批量质量问题进行返工，由返工的相关部门对工时费用进行核算、提报，汇总后将费用反馈给责任部门及配套采购部，由其进行追偿，并跟进追偿进度；
7、问题解决及管理：应用统计质量技术推动整车及零部件的市场品质问题、工程品质问题进行深度改进：①围绕整车及零部件的市场索赔、工程内不良，识别异常问题或特性，推动责任部门开展课题立项；②推动责任部门开展产品故障解析、现场调查、多维度数据解析，把握产品失效机理，应用统计质量技术对问题进行深度解析及技术改进；③通过专项汇报或交流，得到技术支持，结合改进进行验证，推进课题结题，实现产品和过程摆正能力稳健提升；④推进各部门质量问题分析、解决水平，对改进内容进行知识沉淀，支持新产品开发设计
8、质量管理标准化：制定BC-S、质量信息管理规定，规范质量版块相关流程。
1.根据公司和业务领域品质方针，指导策划整车项目软件研发阶段质量目标及保证活动，并推进落地
2.组织构建适合公司及产品的软件质量监测体系及相关的指标，沉淀本行业的质量标准
3.构建&优化软件质量管理流程，引导软件质量流程运行、预防质量问题，对软件关键过程质量、工作产品进行审计/度量分析
4.负责对业务团队进行软件质量管理知识、方法等的赋能/培训，提升人员专业技能，建立软件质量控制能力
5、针对整车软件开发过程带领软件质量团队识别系统技术问题及过程管理瓶颈，与研发团队同步开展评审、分析、实施验证，并通过IT化、流程化工具，丰富知识沉淀和应用，实现技术管理问题双闭环。
确定各品牌全球战略，制定全球型谱规划。开展市场机会洞察、需求研究、竞争力分析和先行概念策划，提出产品竞争策略和生命周期规划，统筹完成新产品全球打造方向(竞争对手、产品定位、USP、销量目标、销售周期)。依据各市场需求时间，结合项目开发日程，组织开展整车及动力总成等产品立项策划、标杆竞品分析等工作，以满足市场竞争需求，支持销量达成
1.负责现场质量问题快速处理（质量问题判定、隔离）；
2.进行现场制程质量问题解决、跟踪和验证；
3.首末件的质量表现评价，质量保证方式有效性验证
4.品质异常的发起，过程控制措施的执行
5.不合格品推动处理，并组织降低工程内不良；
6.根据SPC收集数据进行SPC特性的测量。数据收集，并提供给质量工程师；
7.做好环境保护和劳动保护工作，提醒他人，保障自己，保证安全文明生产。
8.严格遵守和执行公司5S 规范。
1、搭建并完善公司物业服务品质管控体系，制定统一的服务标准、作业规程及考核评价机制。
2、统筹平台对各区域/项目的品质督导工作，组织开展定期巡检、专项评估及暗访检查，输出品质报告并督办整改闭环。
3、主导年度客户满意度调研工作，深度分析数据，定位服务短板，牵头制定品质提升专项行动方案。
4、建立重大投诉及品质风险预警机制，指导、协助项目妥善处理疑难客诉及突发事件。
5、负责质量管理体系（如ISO）的搭建、运行维护及认证年审工作，确保平台合规运营。
6、组织开展条线专业培训与品质对标交流，推动先进服务理念和管理工具在条线内的推广应用。
7、跟踪行业政策、市场动态及竞企服务模式，定期输出行业对标分析报告，为公司服务创新与标准升级提供决策依据。
