锦州公司副总经理
公司副总经理是公司高层管理层的重要职位之一，通常直接向总经理汇报。副总经理在总经理缺席时负责公司的日常管理工作，并协助总经理制定公司的战略规划和业务发展方向。他们通常负责监督公司的各个部门，确保各项业务运转顺利，并为员工提供领导和指导。另外，副总经理还与其他高层管理人员合作，协调不同部门间的工作，并参与制定和执行组织的财务计划和预算。对于公司长远的发展和经营业绩，副总经理也承担了重要的责任，并积极担当公司的形象代表和公共事务管理者。这是一个需要领导能力、战略性思维和高度责任感的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥24400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥20600 - ¥28200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
| 不限经验 | 1 | 33.3% |
热招职位
小学语文教师(骨干教师)10-16K/月
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投递简历
工作地点：
锦州 - 太和区
辽宁省锦州市太和区滨海新区金山一号
温馨提示：
用人单位招聘人才，以任何名义收取费用（如体检费、服装费等）都属于违法，请应聘者提高警惕！
质量管理(质量管理体系及检验分析相关工作)4000-5000元·13薪
工作时间：早八晚五
工作模式：长白班
学历及所学专业要求：本科(工业分析，化工，冶金相关专业)
经验要求：质量管理相关工作经验2年以上，熟练掌握ISO9001管理体系标准。
岗位职责：质量体系内外部审核，全面质量管理，检验分析日常检验项目统计，部门设备安全管理工作等
1.协助总经理履行公司经营管理职责，主持分管战略发展领域的全面工作；
2.负责组织研究制定公司中长期发展战略与业务规划，开展行业趋势、政策环境与竞争态势分析，为公司重大决策提供支撑；
3.统筹公司年度经营计划的编制与分解，跟踪战略执行情况，定期向总经理及管理层报告战略实施成效，提出调整建议；
4.负责投资并购、资本运作及新业务拓展的前期研究与方案论证，组织尽职调查、可行性分析，推动战略投资项目落地；
5. 推进公司改革创新与转型升级，围绕商业模式、运营机制、管理体系等方面开展专题研究，提出优化方案并推动实施；
6.全面负责分管战略板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
1.负责市场研究，竞争对手分析和建立市场资源库等工作。
2.负责跟进重大业务机会，收集、分析市场信息，牵头组织开展重大项目开发，统筹制定重大项目服务方案，制定营销计划，维护重点客户关系和牵头组织入库和重大项目投标等工作。
3.协助部门负责人履行公司投资及战略管理职能。
4.协助部门负责人开展团队建设与绩效管理。
1、站位海外全球市场，企业品牌和产品品牌体系建设。
2、助力海外战区，提升企业品牌和产品品牌的知名度和好感度。
3、结合公司实际和海外战略的阶段推进和发展，做好海外企业品牌和产品品牌的有效传播路径的搭建和传播的及时性和有效性不断提高。
4、标准化品牌宣传的物料和规范，并结合海外战区实际，进行规范性创新，以支持海外战区打赢，实现品牌的溢价。
5.需要具备较强的创新能力，理解“创造”和“控制”(总部职责范围)，并了解总部应采取的行动，完善GWM全球品牌管理职能。
6、制定长城汽车品牌口号，向市场传递。 审视并更新当前长城公司使命和愿景声明
7、确立“长城模式”，以便更容易理解长城品牌声明并制定举措。
1.市场研究：组织开展行业政策、竞争态势研究及对标分析，挖掘市场机会，推动战略落地。
2.策略制定与执行：制定并动态调整市场竞争策略，分解销售目标，推动跨区跨业态协同，实现公司利益最大化。
3.渠道与客户管理：创新渠道模式，推进战略客户开发，建立内部客户资源共享机制。
4.物流管理：制定物流降本规划，创新物流模式，优化资源调配。
5.体系建设：推动营销模式创新与体系变革，健全市场管理制度与监督评价机制。
6.队伍建设：统筹销售条线队伍建设，完善选拔、赋能、考核与激励机制，持续提升团队战斗力。
1、 协助总经理统筹全局或分管物业管理、客户服务、工程维修等领域工作
2、负责牵头物业管理服务体系建设，制定服务标准与工作流程，监督各项目服务品质
3、 负责牵头客户关系管理，处理重大客户投诉，提升客户满意度
4、负责牵头工程维修与设施设备管理，保障各项目设施设备正常运行
5、协助总经理统筹公司目标规划与内部工作协调，抓好团队建设与管理
1.协助完善工程管理体系，推动项目管理制度、流程与考核机制的持续优化。
2.参与重大工程项目全过程管理，协调设计、施工、验收等环节，实施节点评估与纠偏。
3.参与建立设备全生命周期运维体系，监督预防性维护、大修及备品备件管理落地。
4.参与推动精益生产（TPM）体系建设，指导能耗管控、对标管理及持续改进活动落地。
5.参与智能制造与数字化技术在工程装备领域的研究应用，推动智能化改造项目实施。
6.协助组织内外技术交流与培训，构建专家资源体系，协助提升基地技术装备管理水平。
7.参与公司战略分解，负责分管业务与年度经营计划衔接，并对基地工作进行监督考核。
8.完成上级交办的其他工作。
1.协助制定公司中长期战略规划，推进年度商业计划编制与动态管理。
2.参与构建战略监控与评价体系，跟踪关键举措，定期分析偏差并推动纠偏。
3.协助投资全周期管理，包括项目筛选、尽调、可研及投后评价。
4.参与政策与行业情报分析，组织深度研究，为战略决策提供支持。
5.协助公司深化改革及对标世界一流管理提升行动任务分解与督导。
6.识别集团内外战略协同机会，推动合作落地，维护关键合作关系。
7.完成上级交办的其他工作。
1.参与制定并实施PETG业务中长期战略与年度计划，建立关键绩效体系并监控调整。
2.参与制定技术研发规划，主导新产品开发及生产工艺创新，构建核心技术壁垒。
3.参与市场调研与竞争分析，制定市场开拓与大客户攻坚策略并推动落地。
4.参与销售团队拓展维护关键客户资源，主导重大商业谈判与战略合作签订。
5.参与优化端到端供应链体系，主导关键原料采购，打造敏捷高效的物流配送网络。
6.完成上级交办的其他工作。
智能座舱研发VP是公司智能座舱产品线的核心领导者，负责规划、指导并监督智能座舱系统的研发工作，确保产品的技术创新、市场竞争力和用户体验。该职位需要深厚的汽车行业背景、丰富的智能座舱系统研发经验以及卓越的团队管理能力。
二、岗位职责
战略规划与执行：
负责制定智能座舱产品的长期战略规划，明确研发方向、目标和关键里程碑。
领导团队实施战略规划，确保各项研发任务按时、高质量完成。
技术研发与创新：
主导智能座舱系统的技术研究与创新，包括人机交互、语音识别、视觉感知、AI算法等。
跟踪行业动态和技术趋势，推动新技术在智能座舱产品中的应用。
团队管理与发展：
组建并管理一支高效、专业的研发团队，包括招聘、培训、绩效管理和团队建设。
建立良好的团队文化，激发团队成员的创新精神和协作能力。
项目管理与协调：
负责智能座舱研发项目的立项、进度管理、质量控制和风险管理。
协调跨部门资源，确保项目顺利推进。
市场与合作：
与市场部门紧密合作，了解客户需求，确保智能座舱产品符合市场需求。
寻求与供应商、合作伙伴的战略合作机会，共同推动智能座舱技术的发展。
1.参与人力资源战略规划与组织架构优化，支撑战略落地。
2.协助落实党管干部要求，参与直管干部及后备干部全流程管理。
3.参与建立人才“选育用留”体系，打造高素质干部人才梯队。
4.协助优化职级薪酬与绩效体系，推动中长期激励机制落地。
5.协助统筹预算管理及人效监控，提升人力资源配置效率。
6.协助推进招聘、培训、员工关系等模块优化建设。
7.完成上级交办的其他工作。