金昌客户项目经理
客户项目经理是负责管理客户项目并与客户沟通的专业人员。他们是客户和公司之间的联络人，负责确保项目按时交付、符合预期并达到客户的期望。这个角色涉及与客户沟通、理解客户需求、制定项目计划、管理项目团队，监督项目进度和质量，并与内部团队协作以确保项目的成功完成。客户项目经理需要领导能力、卓越的沟通技巧、问题解决能力和时间管理能力，以确保项目在预算和时间范围内按要求完成，并且满足客户的期望和需求。同时，他们也要确保与客户之间的关系良好，持续维护客户满意度并寻求项目成功的持续合作机会。
薪酬概览
平均月薪
¥7400
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5400 - ¥9400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
11
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 21.4% |
| 不限经验 | 11 | 78.6% |
热招职位
财务经理面议
1.财务管理、金融、会计电算化专业本科及以上学历；
2.具有中大型企业5年以上财务管理经验；
3.担任过大中型企业2年以上财务副经理及以上职务；
4.具有良好的沟通、管理能力；
5.熟练操作各种办公软件。
技术服务与支持
• 积极响应热线、官网反馈、工单等多渠道的客户反馈和咨询，快速定位问题，解决疑难技术问题
• 高效地排查并解决产品技术服务问题，在服务过程中关注客户体验提升、有效管控客情
• 理解客户技术问题，基于产品知识和工具进行解决，对于产品缺陷和bug问题，升级给产研
标准化方案沉淀
• 持续推进服务标准化的建设，例如服务升级处置流程、故障应急流程、知识沉淀流程等
• 沉淀标准化的服务方案及通用技术方案，比如推动产品、工具、知识库的建设和改进，引导客户向合理的解决方案方向前进
• 编写相关产品技术类分析报告，输出知识库、服务技术文档等
• 负责提供研发、运维、安全等的技术培训赋能
生态运营管理
• 通过技术赋能、认证培训、质量体系、工具平台和组织文化建设等手段，建设技术服务生态体系
• 管控生态伙伴的服务过程和结果，保证技术服务关键指标的达成，无重大安全生产事故
1. 负责阿里云的身份和访问控制产品建设，通过对业务的理解，从用户场景和需求出发，设计并实现面向未来IAM服务，包括但不限于架构设计、系统实现、自动化监控运维；
2. 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代，包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等；
3. 调研并分析业界IAM的发展态势，理解业务战略及重点，基于业务需求作出高可用、高可靠、高拓展性的技术架构规划和落地；
4. 制定稳定性策略，寻找并解决产品系统中的潜在风险和瓶颈，覆盖线上疑难杂症问题，确保系统的安全可靠；
1.协助商旅大客户的服务管理及流程制定，解决客户日常商旅过程中出现的问题及投诉；
2.协助区域经理定期根据客户需求情况向客户做汇报工作；
3.能针对业务方案，协助进行制定切实可行的目标，确保计划落地及业务进度正常进行；
4.协助区域经理进行其他运营相关工作，如大客户售前支持和方案设计。
任职资格：
1.本科及以上学历，具备大客户管理或销售经验，英语流利或有国企客户经验维护经验者优先；
2.具备较强的服务意识，良好的公关技巧及交际能力；
3.具有较强的数据分析能力；
4.具备良好的沟通能力，谈吐稳重者优先；
5.良好的职业心态。
1.对接商旅大客户的服务管理及流程制定，解决客户日常商旅过程中出现的问题及投诉；
2.定期根据客户需求情况向客户做汇报工作；
3.能针对业务方案，协助进行制定切实可行的目标，确保计划落地及业务进度正常进行；
4.完成客户开发和运营相关工作，如大客户售前支持和方案设计。
任职资格
1.本科及以上学历，3年以上大客户对接经验，具备大客户管理或销售经验或有国企客户经验维护经验者优先；
2.具备较强的服务意识，良好的公关技巧及交际能力；
3.具有较强的数据分析能力；
4.具备良好的沟通能力，谈吐稳重者优先；
5.良好的职业心态。
财险浙江-温州中支-车代客户经理6K-8K元/月
配合渠道经理完成网点日常关系维护、客户咨询、报价承保出单、单证、销售台帐、续保报价追踪、信息收集等运营服务类工作
东莞区域客户经理面议
1、业务目标达成：执行本部销售或产品策略，制定详细的客户开发计划，达成或超额完成销售目标；并根据市场及行业动态为区部/总部策略规划提供信息与建议。
2、客户开发：执行客户的开发，商机挖掘、新客户引入与老客户深耕等工作；基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务。
3、客户关系维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促进公司间的密切沟通。
4、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度。
汽车行业客户经理面议
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案
- 负责商业航天行业（卫星制造、火箭发射、航天技术应用等）客户的开发与维护
- 推广航天物流解决方案（高精密设备运输、特种物流等）
- 对接航天科技企业、科研机构
- 跟进航天项目，确保高价值货物安全运输
- 研究商业航天行业物流需求
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案
1、负责二级分行日常经营管理工作，负责组织推动二级分行各项业务营销工作，落实业务考核计划，完成各项业务指标；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的落实；
3、对二级分行各条线业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、统筹做好二级分行案件防控、安全保卫、消保等工作，同时对接人行、监管等机构，贯彻合规及风险控制要求；
5、统筹做好二级分行人才培养及企业文化建设等工作；
6、完成上级行及条线分配的其他工作任务。
供应链客户经理面议
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案