薪酬概览
平均月薪
¥8900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6800 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
15
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 25% |
| 3-5年 | 3 | 25% |
| 5-10年 | 3 | 25% |
| 不限经验 | 3 | 25% |
热招职位
区域销售经理10000~25000元/月
1、负责区域销售工作，并对所管辖区域的电梯销售中的售前、售中、售后工作全面负责；
2、收集所管辖区域市场信息和做好市场推广，承担起公司与网点之间的纽带作用，并能够与公司各相关部门做好沟通工作；
3、管理所负责区域内的电梯整体市场及渠道的建立；
4、电梯项目的开发、管理、跟踪、签定合同、目标的完成等。
任职要求：
1、三年以上工作经验，有电梯行业销售经验或电梯行业客户资源者优先录用；
2、有较强的沟通协调能力和人际交往技能、有较强的分析和策划能力；
3、工作认真负责、吃苦耐劳，具有敏锐的市场洞察力、强烈的客户服务意识；
4、能够独立开展工作，抗压力能力强，并愿意接受外部各方面的挑战；
5、熟悉掌握办公软件及数据库应用软件的使用。
销售代表4000-6000元/月
任职资格：
1、市场营销等相关专业；
2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；
3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
5、有责任心，能承受较大的工作压力；
6、有团队协作精神，善于挑战。
调查员面议
1、负责公司内外部欺诈、违规案件的调查处理跟进；
2、负责业务信息的收集和分析，并按公司要求对指定合作商家或客户进行风险调查及反欺诈调查；
3、案件调查报告撰写，确保调查数据的准确和真实性；
4、负责所辖区域内公司日常业务的监督巡查；
5、所辖区域内公司业务风险管控，增强辖区内公司员工反欺诈意识，打击针对本司的违法违规行为。
任职要求：
1、大专或以上学历，有同行业调查从业经历条件优秀者可放宽至高中学历；
2、良好的职业操守和人际交往能力，较强的团队合作意识；
3、具有良好的查找、收集、分析和独立解决问题的能力，抗压能力强，具备风险意识；
4、熟练使用Office办公软件；
5、熟悉中国的的基本法律和规定。
联致和:物流主管（储备）4000-6000元/月
1、发货计划制定及跟踪2、人员及车辆调度安排，物流收发部门管理3、库房管理及优化任职要求1、大专以上学历，有仓储物流相关工作经验3年以上2、有供应链管理经验者优先工作时间综合月休四天，早8:00-18:00，能接受加班
物流专员3.5-4.5K
1. 负责日常物流订单的接收与处理，确保信息准确无误。
2. 协调运输资源，优化运输路径，提高配送效率和客户满意度。
3. 跟踪物流全过程，及时处理异常情况并反馈至相关负责人。
4. 与仓储、客服等部门保持良好沟通，确保物流流程顺畅。
5. 编制物流相关报表，为部门提供数据分析支持。
物流专员（包吃住）5000~6000元/月
1.订单与单据处理
接收销售下达的订单，核对收货地址、货品、数量、规格、运费等信息；制作、打印出库单、物流面单，确保货、单、信息一致。
2.发货统筹对接
对接仓库，按时效 / 客户要求安排发货；合理选择快递、专线、整车等物流渠道。
3.物流跟踪与同步
及时将物流单号、发货状态同步给销售及客户；全程跟进货物在途情况，每日更新物流信息。
4.异常问题处理
处理错发、漏发、货损、延误、拒收、丢件等问题，协调物流商理赔、退换货、二次补发，并同步销售跟进客户。
5.台账与对账管理
每日登记发货台账，整理回单、物流单据；定期核对物流费用、对账，做好单据归档。
6.协同支持
解答销售、客户的物流咨询；配合销售完成大客户配送、加急单、临时改单等特殊需求；反馈物流渠道问题，协助优化发货成本与时效。
二、任职要求
学历：高中 / 中专及以上，专业不限，物流、商务相关优先。
经验：有无相关经验均可，有发货、物流、跟单、销售内勤经验优先。
1、依据公司年度产能目标，辅助科长建立科室生产控制体系，组织策划生产；
2、依据公司聚焦过程质量年度方针，辅助科长建立科室的品质控制体系，实施并监督品质控制体系的有效运行；
3、依据公司战略指标，辅助科长建立科室的安全体系，实施并监督有效运行，确保安全管理符合公司的要求；
4、依据公司发展战略，辅助科长建立科室的设备管理体系，实施并监督体系的有效运行，确保设备管理符合公司要求；
5、依据公司管理特点，辅助科长建立科室的异常管理体系，实施并监督异常解决，确保线体正常生产；
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划，输出行动方案及计划，使方案落地，计划的监督执行；
7、依据上线物流管理规定，通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制，确保标准作业指导书符合现场作业。
1、项目物流工作推进前，根据项目实际及合同等，对供应商开展项目执行相关培训，监督执行绩效，参与后评估。
2、海运执行，包括但不限于：订舱、集港、装船、在途监控、靠泊、卸货、与属地港口运输及工程建设团队沟通协调等工作，确保及时交付。
3、发运后相关事宜处理工作，如对账与结算、信用证交单、退税所需海运单据提供等。
4、海运合同争议或问题解决，如NCR、索赔与反索赔等。
5、循环支架海运，其他循环工装或设备的运输。
6、作业全过程文件与数据的管理，对海运体系、招采、关务等提出优化建议。
7、海运业务日常的其他工作。
德国工厂-物流主管 Logistics Supervisor
1.Warehouse regular management.
2.Logistics cost Management.
3.Warehouse constantly improve management （Process,cost,efficiency）.
4.Warehouse safety management and training.
5.Warehouse stock management.
6.Organize monthly perodic counting and ensure that the inventory accuracy rate meets the standards.
7.Responsible for the report and analysis of inventory discrepancy.
8.AGV key user and problem shooting.
9.Employee training and development.
10.Be required to assume employee's duties, in the event of an employee's absence.
1、主导新工厂物流规划，结合公司整体规划，测算新工厂库区面积需求、物流工具、物流设备、信息化系统等投资需求；
2、对新建工厂原材料、自制件、成品的物流线路、库区布局、物流工具进行规划；
3、应用相关工具开展现有物流价值流程分析，识别浪费环节及瓶颈业务流程组织进行优化；
4、持续进行工厂物流费优化，确保工厂物流指标达成（停线指标、扣分考核指标、库存、呆滞物资、盘点差异、包装成本、运输费用等；
5、负责推进物流管理体系落地，工厂物流管理梯队搭建及培养。
1.负责KD新项目生产模式的规划（工艺规划、自动化规划）
2.负责开展KD新项目生产布局规划
3.负责KD包装生产过程的标准工时制定
4.负责生产需求资源测算（设备、器具、工具、场地面积、工时）
5.负责持续改进现场工艺及KD新技术预研
6.负责KD物流环节控制计划制定及下发
7.负责包装单元工位对照表编制及维护
8.负责KD、仓储工艺纪律管理（标准制定、工艺纪律检查等）
一、岗位核心定位
全面统筹整车、零部件的跨境端到端供应链、进口运作、堆场管理、整车交付及PSI进销存全流程；
主导供应商管控、费用优化、降损提质及合规管理，协同内外部多方资源，搭建并完善销售与物流一体化管理体系，保障整车物流与销售供应链高效、合规、低成本运转，支撑区域批售零售目标达成，提升客户体验与企业盈利能力。
二、岗位职责
（一）端到端供应链统筹管理
1. 全面负责整车从国内进口至巴西的端到端完整供应链流程管控，涵盖国内系统订单下单、付款、海运发货、清关、仓储、PDI检测及终端经销商门店配送全环节。
2. 建立供应链全链路监控与分析机制，重点管理产品交付的及时性、合规性，优化交付成本，持续提升供应链运转效率与稳定性，解决交付全环节各类异常问题。
（二）PSI进销存管理
1. 联动总部、各产品线团队，结合终端实销进度、现有库存情况及产品上市节奏，牵头推动制定周度/月度滚动计划，确保产销协同匹配。
2. 负责库存健康度管理，监控库存结构，防范呆滞库存风险，合理配置销售资源，优化库存周转效率，支撑销售目标高效达成。
（三）供应商统筹管理
1. 负责跨境物流供应链全链条供应商管理，涵盖海运货代、堆场、清关行、内陆运输等核心供应商，主导合同拟定、报价审核、供应商引入及准入流程管控，建立供应商评价与优化体系，保障合作合规、高效。
2. 协助财务审计工作，核查进口报关申报的合规性，确保税务申报准确无误；监督物流相关批发、开票流程，核对库存实物与系统数据一致性，防范合规与库存风险。
3. 维护与港务局、码头等关键合作方的商务关系，统筹国内外重要接待工作，保障物流链路顺畅。
（四）物流费用管控与降本增效
1. 全面负责物流费用全流程管理，包括付款处理、对账单审核、费用明细分析，搭建物流全链条费用分段汇总与多维度成本分析体系，实现精细化成本管控。
2. 严格遵循公司降本战略要求，牵头推进物流各环节降本增效工作，挖掘成本优化空间，输出数据支撑报告，为企业利润最大化提供管理保障。
（五）整车进口全流程统筹
1. 全面统筹整车进口全流程运作，协调国内商务团队与属地清关行，全程跟进清关申报、pedimento审核及相关付款流程，确保进口环节高效合规。
2. 统筹堆场运力规划与提车执行，对接码头、清关行及堆场，建立稳定、高效的跨境供应链合作体系，解决进口环节各类异常问题，保障进口时效。
（六）堆场运营管理
1. 负责堆场整体运营管控，统筹库存管理工作，建立规范的整车进出场流程，涵盖车辆检查、洗车、状态养护、手册及备件存放等全环节。
2. 优化堆场运作流程，监督库存管理精确性与有序性，防范车辆损坏、丢失等风险，保障堆场运营高效、合规、可控。
（七）降损提质与风险防控
1. 牵头建立完整的整车货损分类体系，优化车辆检查流程，明确各环节责任分工，结合数据化分析，系统化提升货损处理效率与质量控制水平。
2. 加强与经销商的沟通协同，聚焦货损率降低这一长期战略目标，推动货损管理从被动响应向主动预防转变，保障物流体系稳定运营，提升客户满意度。