薪酬概览
平均月薪
¥8600
中位数 ¥0 | 区间 ¥6800 - ¥10400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
3
对比上月:岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
1、负责对设备运行情况进行日常的检查,发现问题及时处理;
2、组织开展设备的维修、保养工作,保证设备正常运转;
3、做好设备的安全技术管理工作,组织和参加设备事故的调查分析并提出处理意见;
4、负责企业设备档案资料的整理和保管工作,建立设备台账;
5、负责工程项目有关设备设计和选型方面的工作,公司设备的技术进步以及相关的各项管理工作。
薪酬绩效主管面议
1、本科及以上学历,工商管理、人力资源管理相关专业;
2、3年以上同等规模企业薪酬绩效相关工作经验;
3、工作勤奋、务实有激情,责任感强,积极主动;
4、有较强的组织原则性,具备一定的沟通协调能力;
5、具备一定的文字功底;
6、有较强的数据敏感性和分析判断能力;
7、熟练使用各类办公软件(PPT、WPORD、EXCEL等),EXCEL和PPT使用娴熟;
岗位职责:
目标绩效管理:
1、目标管理体系的推行与完善,指标的分解与落实;
2、目标管理考评方案的制定与实施;
3、数据的统计、稽查和分析,发现并解决问题;
4、各阶段绩效考核结果的反馈,绩效改进工作的监督。
薪酬福利管理:
1、薪酬管理制度的制定、实施和监控;
2、薪酬总额的预算和控制,并做好劳动定额、责任制的制定、修订与管理;
3、各项福利制度的实施。
规范化管理:
1、配合公司落实各项决策、规章制度,做好日常的检查与监督工作;
2、对公司人员的增加、调整和减少进行监控,并及时汇报相关情况;
薪酬绩效专员3000-5000 月薪
(1)2年以上薪酬绩效专职岗位经验,有服装/纺织/制造业经验优先(2)本科及以上学历,人力资源、管理、劳动经济、工商企业管理相关专业(3)精通薪资核算、社保公积金、个税全流程实操(4)熟练绩效管理体系搭建、设计、考核流程、结果应用、申诉处理(5)熟练使用 Excel(函数/数据透视表/图表)、HR 系统、薪酬绩效工
人事绩效专员4000-6000元/月
1、招聘管理:负责公司各岗位招聘全流程工作,包括招聘需求对接、岗位发布、简历筛选、面试组织、录用沟通及入职跟进,确保核心岗位人员及时到岗。
2、绩效管理:负责绩效考核的组织实施,包括考核数据收集、汇总、统计、归档,建立员工绩效考核档案。协助各部门完善考核指标,推动考核结果应用。
3、薪酬管理:参与薪酬核算与发放工作,协助建立与岗位价值匹配的薪酬体系。负责员工入离调转等手续办理及薪酬数据维护。
3、员工关系管理:办理员工入职、转正、调岗、离职、续签等手续,完善员工档案及人事信息系统维护。负责劳动合同的新签、续签与管理。
4、培训组织:协助制定培训计划,组织员工培训活动,跟进培训效果评估。
5、制度执行:执行并完善公司人事制度,配合落实竞聘上岗、绩效考核等改革措施。
二、任职要求1、学历专业:大专及以上学历,人力资源、行政管理、工商管理等相关专业优先。
2、工作经验:一年以上人力资源相关工作经验。有食品、快消或农产品加工行业人事经验者优先。
3、专业能力:熟悉招聘全流程操作,具备一定的面试技巧;了解绩效考核的基本方法和工具;熟练使用办公软件Excel、Word、PPT等;了解劳动合同法及相关人事政策法规。
3、综合素质:具备良好的沟通表达能力、学习能力和执行力。细心严谨,有较强的责任感和团队合作精神。务实接地气,能从小微企业实际出发推动工作。
4、其他要求:能接受驻场工作,愿意深入一线了解生产实际情况。
培训绩效主管6000-10000元/月
1.为组织发展提供人力资源支持,在培训、绩效考核、企业文化等方面为业务发展提供有效的解决方案并实施;
2.负责建立相应人力资源的制度、流程、体系。
3.配合上级组织实施公司经营管理分析会议,推动组织变革,达成公司年度经营目标。
职位要求:
1.5年以上人力资源工作经验,熟悉HR流程体系,在培训/绩效管理/企业文化等某一模块有沉淀。
2.沟通协调能力强,有亲和力,有责任心。
3.能适应跨省出差,在多家公司之间切换工作方式方法。
绩效考核专员面议
1、定期对各部门绩效管理相关工作的执行情况进行调查和了解,发现问题并进行汇总及反馈,提出解决建议,保证系统执行质量。
2、提供绩效系统执行的辅导和咨询并不断进行总结和回顾:1)通过电话、面对面沟通等及时解答各方面对于系统执行过程中存在的疑问,并给予辅导和帮助;
2) 开展绩效管理初级培训,并不断完善绩效管理初级培训课件。
3、审核绩效评估结果运用公正、合理性:1)整理汇总各部门绩效评估表格原件,审核各部门、直营店绩效成绩运用结果并在公司范围内公示;2)制作并发布优秀员工名单及中高级人员名单。3)负责半年度、年度大会的奖项制作和颁发。
4、发现各级员工绩效目标制定出现的问题,并提出解决方案:1)每季度审核各部门员工绩效目标;2)对其中发现问题与部门进行沟通确认,并提出解决方案。
5、督促各部门及时展开月度业绩提升辅导并审核;
6、协助组织公司业绩分析会的召开;
7、绩效档案管理:1)建立并及时维护行政员工及直营店管理组绩效成绩库;2)对绩效评估表格原件(纸质)定期收集并建立档案。
8、协助完成绩效管理系统文件与其他绩效相关文件定期回顾和修订。
9、督促试用期员工绩效制定、评估及时操作。
10、其他绩效管理相关工作的执行:1)绩效成绩库的建立和维护;2)绩效申诉的受理和提出初步建议;3)管理并维护OA相关绩效目录。
11、定期修订及回顾公司岗位说明书,根据组织架构调整对岗位说明书及时整理,并维护相应OA目录。
12、通过绩效管理傻瓜化工具的开发和推广,推进公司整体绩效管理质量的提升。
13、上级交办的其他工作任务。
1、薪酬绩效体系建设与优化:负责开展市场薪酬调研,设计符合公司战略的薪酬制度及绩效体系,组织推动薪酬绩效方案的落地、迭代与全流程管理,确保激励机制的科学性与竞争力。
2、薪酬福利核算与报表管理:精准完成工资、社保、公积金、绩效清算等薪酬福利全模块核算工作,负责人力资源类报表的统计、分析与按时提报,保障数据的准确性与及时性。
3、人效管理与成本管控:牵头管理人效指标,运用 PDCA 循环持续提升人效水平;优化人工成本结构,编制人工成本预算并实施动态管控,定期输出人效分析报表,为成本优化提供数据支撑。
4、业务人工预算管理:结合各业务项目经营状况,滚动更新人工预算方案,优化业务线人工成本管控模式,通过数据赋能与资源协调,助力业务达成核心经营指标。
薪酬绩效专员面议
协助部门经理制定公司整体绩效考核方案,促进绩效管理体系的建立和完善;
协助部门副经理制定并修改公司总部各类具体绩效考核办法,负责ehr系统绩效模块的日常管理;
协助部门副经理完成各阶段绩效考核工作的培训宣贯和组织实施;
收集、整理外部绩效管理的最新信息、手段方法,对本公司的绩效管理提出合理的改进建议,促进绩效管理水平不断提高;
协助部门副经理组织岗位评估、薪酬体系建设、薪酬方案设计等工作;
定期搜集整理关键岗位的人力资源市场状况、薪酬水平,根据劳动力市场状况,汇总、分析公司整体薪资和福利水平,提出改进建议;
参与各类人才队伍建设及考评工作;
协助参与组织机构设计、定岗定编、人力制度建设等工作;
负责人才积分计划的日常工作与积分档案管理。
1.协助建立与完善公司的薪酬福利、绩效体系;
2.参与公司相关薪酬、福利、绩效方案的拟定,并在公司内部推动与实施;
3.完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
4.跟进办理员工社会保险、住房公积金相关业务;
5.领导交办的其他工作。
1. 推进企业薪酬与绩效管理体系的搭建及持续优化;
2. 组织开展薪酬数据分析、绩效结果评估及相关策略支持;
3. 协助推动薪酬激励方案与绩效考核机制的实施落地;
4. 参与人力成本管控与预算分析,提供决策支持;
5. 协同推进绩效反馈与改进机制,提升组织激励效能。
1. 绩效政策设计:搭建并优化业务团队绩效考核体系,确保政策能够有效驱动业务增长与战略目标落地。
2. 目标制定与分解:基于公司战略规划与业务发展节奏,科学拆解年度/季度/月度业绩目标至各业务单元及个人,建立清晰的目标追踪与预警机制。
3. 分析复盘与诊断:季度/月度做业务绩效深度复盘分析,输出结构化复盘报告并提出改进建议,推动业务持续优化。
4. 数据体系建设:构建销售绩效数据底座,完善指标定义、数据采集与可视化看板,提升数据准确性与时效性,为管理决策提供可靠支撑。




