杭州绿化员
绿化员是一个负责城市、社区或者园区绿化工作的职位。他们的主要工作是负责种植和维护植物，保持绿地的美观和生态环境的良好状态。绿化员通常会根据工作安排进行种植和修剪树木、灌木和其他植物，以及草坪的修剪和维护。他们也会负责喷洒杀虫剂、施肥、修缮绿化设施和清理垃圾。除此之外，绿化员还需要与其他相关部门合作，制定和执行绿化计划，确保植物的健康和生长环境的良好。这项工作需要对植物养护有一定的专业知识，以及良好的耐心和细心。绿化员在美化城市环境，改善人们生活质量方面发挥着重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥5300 ｜ 区间 ¥6900 - ¥10700
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
【2026】浙江区域集团建筑设计同道人（杭州）(J21860)面议
1.协助编制设计任务书，跟进设计单位出图进度。
2.协调内外部意见，审核图纸并跟踪修改。
3.管理设计资料，维护图纸档案。
4.研究新材料、新工艺及行业规范。
【2026】浙江区域集团精装修设计同道人（杭州）(J22191)面议
1.设计协助： 协助精装修设计任务书的编制，并跟进设计单位的方案、施工图及物料选样全过程。
2.图纸审核： 协助审核装饰施工图、节点大样图，核对与机电、建筑的图纸叠加，整理审核意见。
3.物料管理： 参与装饰材料的初步选型、封样及后续的现场效果复核工作。
4.现场协调： 巡查施工现场，协助解决设计落地问题，确保设计效果实现。
5.资料整理： 收集整理设计资料、材料样本、技术规范等，建立并维护设计资料库。
【2026】绿城生活科技集团-匠心公司-建筑设计岗启航生（杭州）(J21971)面议
1．辅助方案设计与表达，包括：基础的图纸绘制，模型制作，资料收集以及文本制作工作；2．协助技术图纸绘制，根据规范，修改．深化图纸模型；3．团队协作．跨专业配合；参与项目设计进度全过程把控。
1、配合软装设计院相关设计工作安排；
2、参与项目设计进度全过程把控；
3、积极配合完成公司相关导师带教任务。
【2026】浙江区域集团土建管理同道人（杭州）(J21864)面议
1.深入一线，全过程参与完整项目开发，积累完成项目操盘经验。
2.通过对工程技术、合作伙伴（施工方、监理方、材料设备供应商等）的管理，确保项目工程质量、进度、安全、成本目标达成。
1.负责分管项目的质量监管，施工现场各方面的管理与协调；
2.负责落实施工现场各项规章制度
3.对施工现场出现的问题积极响应、研究对策、及时处理；
4.负责建设施工现场的施工质量管理等相关工作
1. 协助工程师进行公有云/私有云/基础设施平台日常运维、监控及故障排查。
2. 配合完成云资源配置、优化及备份恢复工作，保障平台稳定运行。
3. 协助维护云平台相关设备，学习云运维策略及规范的落地执行。
4. 学习云运维相关工具和技术，整理运维日志及相关文档资料。
二、任职要求
1. 计算机、网络工程等相关专业本科及以上在读，了解公有云/私有云基础概念。
2. 熟悉Linux系统基础操作，了解阿里云、腾讯云等公有云产品者加分。
3. 细心负责，具备较强的故障排查能力和逻辑思维，对运维工作敏感。
4. 学习能力强，有责任心，具备良好的团队协作和沟通协调能力。
1. 负责闪购场景下生成式商品推荐系统的设计与实现，推动 OneRec/OneSearch 等端到端架构在千万级 DAU 业务中落地。
2. 主导基于 Decoder-Only 架构的商品生成与排序算法，利用强化学习（RL）优化奖励系统，提升推荐的准确性和转化率。
3. 构建多模态用户表征体系，深度融合长短期行为，利用语义建模技术打造下一代用户标签体系。
4. 应用层级量化编码（RQ-VAE）等技术解决商品结构化难题，持续优化 CTR 和订单转化指标。
1、渠道业务机制：负责渠道业务机制的建立、优化及更新，根据市场情况及各项目阶段性目标，实时跟踪多渠道合作表现情况及落地成果；
2、新渠道拓展：联合内部部门及外部资源，将潜在或零散的合作机会转化为有模型、有路径、有产出的新渠道，形成新渠道合作模式并产出成果；
3、效能分析：建立渠道效能全景评估机制，定期回顾渠道机制运行状况、提出调整方案并协助项目降低综合获客成本、提升整体经营效益；建立多渠道结构分析体系，看清全量渠道效能全貌，产出可指导资源投入、策略攻坚的洞察建议；
4、系统工具优化：基于业务实际场景需求，以使用者“无痕、无感、提效”为原则持续推动资产管理相关数字化系统优化迭代，实现对项目租赁动作的简化、渠道活跃度/效能的多维度自动评估，为精细化运营提供数字化基础设施；
5、业务风控：以合法合规为前提定期梳理渠道工作，排查风险事项、形成风控报告定向输出并跟进解决进度，日常做项目风险预警并提供解决方案；
6、能力沉淀：基于对业务的理解与行业经验，结合项目特点沉淀最佳实践案例及负面案例库，促使全量项目工作规范、提效。