杭州招投标管理
招投标管理是指在组织进行采购活动时负责制定招标方案、招标文件、评标标准等程序，并组织实施招标、投标、评标及中标工作的部门或岗位。招投标管理的职责包括编制招标公告、发布招标文件、组织投标者资格审查、组织开标、评标、选拔中标人等。该职位需要负责监督、管理和执行采购过程中的合法性、公正性，确保采购活动的合规性和透明度，降低采购风险，积极维护组织与供应商之间的合作关系。招投标管理人员需要具备丰富的法律法规知识、熟悉招投标流程和相关规定，具有较强的组织协调能力、沟通能力和风险管控能力。在现代企业中，招投标管理在供应链管理中扮演着重要的角色，对于企业的成本控制、采购效率以及供应商资源的挑选有着关键性的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥12900 ｜ 区间 ¥10000 - ¥15300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
12
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 12 | 100% |
热招职位
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9、完成领导交办的其他工作。
1、住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2、住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3、服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4、家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5、社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6、服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7、住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9、完成领导交办的其他工作。
1.主导项目全生命周期管理，涵盖立项（KO）、需求、设计、开发至交付全过程，制定并维护主计划，确保里程碑按期达成，组织关键会议（启动会、评审会、复盘会）；
2.协调机械、控制、软件、测试及实施等跨职能团队，统筹内外部资源，推动解决协作瓶颈，保障任务闭环；
3.通过Jira/Project等工具建立项目看板，监控关键路径，管控进度与交付质量；
4.建立风险登记册，识别技术、进度、供应链等风险，制定应急预案，重大问题及时升级；
5.编制项目预算，跟踪成本偏差，支持结算与回款；
6.作为客户主要接口人，定期汇报进展，组织UAT、培训与上线支持，收集反馈推动优化；
7.输出标准化模板与流程，沉淀经验资产，助力PMO体系规范化建设
1、2年以上同等岗位工作经验，物业管理相关专业优先
2、具备物业管理、消防管理、环境管理、车场管理等相关知识
3、具备同类型、同规模商业综合体物业经理岗位工作经验
4、具有一定的团队管理经验，持物业经理从业资格证优先
1、统筹管理项目交付的全生命周期，实现履约并维系客户良好关系；
2、指定项目计划、成本、变更管理规范和要求，并执行落地，管理项目交付过程中的关键人物并定期跟踪，推动项目交付如期进行；
3、项目风险管理，识别项目里程碑节点的风险，组织项目输出风险预案；
4、输出质量管理，对项目交付质量负责，保证系统的功能、性能、数量等满足合同要求，并符合属地国家的行业标准；
5、围绕项目高效沟通，建立项目沟通机制，针对里程碑节点及问题组织专项会议；
6、组织项目采购、实施、测试及验收工作。
1、3年以上产品/运营经验，有独立负责核心模块的项目经验
2、对AI技术（Agent、RAG、多模态、Workflow）有一定认知，学习能力强
3、熟悉电商商家业务、运营流程及SaaS工具，善于推动复杂项目落地
4、结果导向，抗压能力强，具备结构化思维、逻辑分析和跨团队协作能力
1. 专业背景： 本科及以上学历，5年以上互联网产品经理经验。有供应链、B2B平台等相关领域经验者优先。
2. 逻辑思维： 具备极强的逻辑抽象能力，能处理复杂的平台逻辑、具备业务到解决方案的完整设计能力。
3. 业务洞察： 能洞察下沉市场零售业务痛点，平衡业务柔性与刚性，产出具备前瞻性的产品规划。
4. 沟通协调： 优秀的跨团队协作与沟通能力，能在复杂利益相关方中找到最优解，具备较强的项目管理能力和抗压能力。
5. 价值观： 具备极强的安全意识、责任心和自驱力，能适应快速变化的业务环境。
【为什么加入我们】
1. 业务机遇： 百亿级交易、万级门店、全国网络壁垒——供应链每一个决策都有真实的规模反馈。同时"优链"等新方向提供从0到1的建设空间。
2. 成长机会： 横跨供应链、生态平台、AI应用多条产品线，复合能力成长速度远超单一赛道。
3. 团队氛围： 尊重专业、鼓励创新，成长导向而非内耗导向。
1、1年以上互联网产品工作经验，有AI、电商、服务产品经验优先；
2、具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力，有业务 Sense，能有自己的独立思考，并主动提出解决方案驱动业务拿到结果；
3、有「客户第一」的服务意识，具备较强的同理心和 Owner 意识，抗压能力强；
4、具备良好的沟通和项目协同能力，能够跨团队进行项目推进和落地。
1. 管理交付中心，确保交付中心店面的高效，有序，安全运营；
2. 管理交付业务，包括但不限于，客户交付管理，车辆PDI，仓储管理及整车物流事务协调，确保及时高质量的车辆交付，达成核心业务目标，保持交付中心合理的库存水平；
3. 管理交付中心的第三方运作，确保第三方服务标准符合集团要求；
4. 管理和处理现场顾客客诉升级，确保所有现场用户客诉升级可以得到妥善解决；
5. 管理当地交付资源，合理配置，提升资源利用率，包括但不限于车辆资源，场地资源；
6. 管理当地交付团队，有效辅导和激励团队，共同达成业务目标；
7. 根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作。
职位要求
1. 5年以上工作经验，2年以上交付门店运营和团队管理经验；
2. 良好的沟通协调能力；
3. 丰富的客户服务经验；
4. 结果导向，能积极主动解决问题，具备良好的抗压能力，有创造力，勇于承担；
5. 具备较强的项目管理和时间管理能力；
6. 熟练操作日常工作管理系统，具有较强的书写及沟通能力，熟练使用办公软件。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
，制定主播话术标准、直播脚本、互动策略，持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系，定期复盘直播数据，提升主播专业能力
。
线索目标管理：结合总部月度线索目标任务，进行主播线索目标分解与管理，管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划，制定各平台内容策略
，协调拍剪团队完成短视频拍摄制作，确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态，快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略，优化投放素材方向
，对投放内容提供创意支持，确保素材符合投放平台调性
，监控投放效果数据，及时反馈并调整内容方向。
4、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据，输出优化建议
，搭建内容效果追踪体系，建立爆款内容方法论
，关注行业内容趋势，持续迭代内容运营策略。
1.负责市场渠道的构建，熟悉市场拓展目标地物业管理政策法规和物业情况，根据市场及公司实际制订物业顾问服务市场拓展计划、目标、策略；
2.熟悉主要的竞争对手状况，包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式、区域主要的顾问服务团队等；
3.在顾问服务市场拓展过程中，根据公司发展实际，积极拓展公司多种优质物业延伸服务项目和内容；
4.根据法规、政策和行业规范要求，完成客户要求的顾问服务招投标工作；
