薪酬数据市场杭州海外推广经理
海外市场营销需求量小

杭州海外推广经理

海外推广经理是负责制定和执行公司在海外市场的推广策略的职位。他们需要了解当地市场的文化和消费习惯,以制定合适的营销方案。海外推广经理需要与当地的媒体、供应商和合作伙伴保持良好关系,以便实施各种推广活动。他们可能需要协调市场调研、广告投放、公关活动、促销策略等,以提升公司在海外市场的品牌知名度和销售业绩。此外,海外推广经理还需要定期分析推广效果,并根据市场反馈调整策略,以确保公司在海外市场的竞争优势和持续增长。这是一个需要对国际市场有深入了解、具有创新能力和领导才能的职位。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

  • 北京
  • 上海
  • 广东省
  • 浙江省
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  • 江苏省
  • 重庆
  • 天津
  • 福建省
  • 山东省
  • 安徽省
  • 湖南省
  • 湖北省
  • 陕西省

平均月薪

¥16600

中位数 ¥15500 | 区间 ¥12200 - ¥21000

数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

62.5% 人群薪酬落在 15-30k

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
3-5年

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
21¥15900¥3900
83
24¥15400¥6800
82
33¥14500¥5700
69
10¥16000¥1800
60
8¥16600¥3800
54
10¥15500¥7100
54
9¥11200¥2200
50
6¥16900¥2600
47
6¥12300¥1700
44
8¥12200¥1700
43

市场需求

  • 北京
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  • 陕西省

6月新增岗位

5

对比上月:岗位减少5

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
应届5
100%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

海外推广经理岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地海外推广经理的招聘、薪资和就业数据。

#3 广州
8.9%21 个岗位
#4 东莞
4.2%10 个岗位
#5 北京
4.2%10 个岗位
#6 苏州
3.8%9 个岗位
#7 杭州
3.4%8 个岗位
#8 青岛
3.4%8 个岗位
#9 无锡
3.4%8 个岗位
#10 成都
3%7 个岗位
#11 宁波
3%7 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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热招职位

天猫国际-整合营销-杭州

杭州本科及以上1年以下

1.本科以上学历,3年及以上相关工作经验,具备促销活动策划和营销活动实操经验;

2.有电商平台营销工作背景,了解电商平台的运作,熟悉平台玩法、供给招商、品牌营销、商家管理等工作;

3.优秀的项目管理能力,出色的沟通表达能力,较强的抗压能力,具备跨部门、跨团队协作的能力;

4.具有较强的分析能力和经营数据的能力,对消费者和市场洞察有比较深入的理解;

5.了解海淘现状,善于挖掘机会品类和品牌,在营销上有创新性的想法及能力

淘天集团-高级商业分析师-杭州

杭州本科及以上1年以下

1、本科以上学历,3年以上工作经验,有互联网或大型集团相关工作经验者优先;

2、有较强的逻辑思维能力,对业务数据敏感,能够从数据中发现问题,并提出解决方案;

3、对运营数据有较强的数据洞察力,能够针对数据洞察提出方案并落地;

4、熟练使用SQL,能独立完成数据分析报告撰写,独立完成分析模型设计;

5、具有良好的沟通表达能力和跨团队协作能力。

天猫事业部-3C直播营销专家-杭州

杭州本科及以上1年以下

1、本科及以上学历,5年以上电商运营经验,有店播、达播、直播运营、行业运营、整合营销背景优先,3C数码行业经验加分;

2、能洞察3C品类结构,基于品类特征制定直播策略,理解店播、达播、官方直播的场域差异与协同,能设计组合策略达成目标;

3、业务嗅觉敏锐,能快速定位问题、拆解根因并推动落地,主动驱动而非被动执行;

4、数据敏感度高,能独立完成深度数据挖掘,从数据中发现机会并转化为可执行的运营策略,具备系统性总结能力;

5、能理解业务策略、整合跨部门资源,与产品、技术、行业团队高效协作,推动复杂项目拿到结果。

1688-市场营销-整合营销

杭州本科及以上1年以下

1、3年以上从事互联网营销、电商市场、营销传播、品牌方营销活动等相关工作,思维活跃,有创新精神,脑洞大。优先考虑候选人:互联网电商行业品牌传播负责人,互联网市场整合营销,做过toB营销传播项目的4A公司/创意热店/social数字传播公司/agency;

2、独立规划完成项目,协调各方资源,有结果,可复制;有大型营销项目成功案例优先,品牌电商运营、市场部、媒体等背景优;

3、有较强的学习和抗压能力、目标感强,乐观皮实,良好的沟通、项目管理能力;

4、思维活跃,紧追流行文化趋势,有观点,有态度,有创新精神,学习能力强,具有良好的审美能力

天猫事业部-服饰整合营销-杭州

杭州本科及以上1年以下

1、5年以上电商平台营销或品类运营经验,有完整的大促操盘经历(618/双11/年货节等),熟悉平台营销工具及补贴玩法机制;

2、具备较强的数据分析能力,能从投资效率如ROI、核销率、渗透率、人群结构等多维度进行活动效果评估与策略归因,熟练使用Excel/AI等工具;

3、有招商运营经验,能独立完成商家分层管理、招商沟通、资源位分配及投资测算;

4、优秀的跨团队协作与项目推动能力,能在复杂业务场景中拉齐多方共识、高效落地方案;
结果导向,抗压能力强,对服饰行业趋势和消费者洞察有敏锐感知。

市场经理

杭州学历不限1年以下

1.负责市场渠道的构建,熟悉市场拓展目标地物业管理政策法规和物业情况,根据市场及公司实际制订物业顾问服务市场拓展计划、目标、策略;

2.熟悉主要的竞争对手状况,包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式、区域主要的顾问服务团队等;

3.在顾问服务市场拓展过程中,根据公司发展实际,积极拓展公司多种优质物业延伸服务项目和内容;

4.根据法规、政策和行业规范要求,完成客户要求的顾问服务招投标工作;

1. 全周期营销战役策划
负责旅游行业核心营销节点(春节、五一、暑期、国庆、双旦等)的整合营销规划与执行。基于业务节奏,制定从预热、爆发到长尾期的全链路营销策略,对流量增长、转化效率及GMV负责。协同货品运营团队,将不同层级的货盘优势转化为营销卖点,确保营销动作与货盘供给高度匹配。

2. 品牌话题与事件营销
策划具有破圈效应的品牌话题与线上线下事件。通过创意内容(短视频、直播、跨界联名等)提升品牌声量,强化品牌心智。负责重大营销节点的事件落地,统筹内外部资源,实现品牌曝光与业务转化的双赢。

3. 全域流量运营
主导站外引流渠道的内容投放策略。从用户运营视角差异化配置投放素材与人群策略,监控各渠道 ROI确保营销投入产出比健康。联动生态内资源,打通公私域流量闭环,提升用户从种草到下单再到核销的全链路效率。

4. 数据驱动与策略迭代
搭建模型建立营销数据监控体系,定期分析流量、转化率、核销率、新客占比等核心指标。有产品思维,能针对业务痛点输出专项优化方案,并协同产品、运营团队落地改进,持续提升营销效能。

1、基于品牌营销规划,策划兼顾节点传播及常态化获客的官方新媒体营销内容

2、根据用户需求,联动横向部门,设计和开发官方新媒体专属政策

3、根据品牌新媒体发展需求,构建及管理新媒体营销直播中心,包含不限于账号矩阵搭建、主播团队管理、绩效方案设计、内容中台管理、流量投放管理、人员能力内化等

4、基于前沿技术及新媒体形态,探索及试点官方新媒体创新业务,牵头进行试点项目落地

5、通过数据监控与深度分析,制定官方直播运营及效能提升方案并持续优化直播各环节
能力要求:

1、新媒体营销管理能力

2、技术运用与舆情处理能力

3、整合营销策略能力

4、新媒体调研分析及数据应用能力

5、新媒体账号运营能力

1.负责公司项目的销售与推广;
2.根据营销计划,完成销售指标;
3.主动开拓客户渠道,维护现有客户,开拓挖掘新客户,积极参与市场和推广项目计划;
4.负责管辖区域市场信息的收集与分析等。

店端市场经理

杭州学历不限1年以下

1、统筹跟进店端销售及市场活动开展,活动策划、执行、并跟踪检核结果。

1、整合 GPU/CPU 算力、存储(如 CPFS)、网络(如 RDMA/InfiniBand)、供应链流转等多维度数据,构建资源使用率、成本结构与供需分析模型,输出可落地的优化建议;

2、整合资源效能和业务性能指标(如MFU、TPM、TPOT、GPU 利用率等),建立资源效能评估模型,量化资源投入与业务产出之间的关系,为资源规划与采购决策提供数据支撑;

3、负责 AI Infra 资源数仓的数据链路设计与建设,覆盖数据采集、清洗、加工、存储与服务全流程,保障资源数据的准确性、一致性与时效性;

4、构建并维护资源数据可视化平台,开发资源热力图、利用率趋势、成本分摊仪表盘等,支撑日常运营与管理层决策;

5、与资源运营、财务、研发等团队紧密协作,搭建资源生命周期关键指标看板,定期输出资源效能分析报告,支撑资源采购与部署策略落地。

阿里控股-渠道管理-杭州

杭州本科及以上1年以下

1、渠道业务机制:负责渠道业务机制的建立、优化及更新,根据市场情况及各项目阶段性目标,实时跟踪多渠道合作表现情况及落地成果;

2、新渠道拓展:联合内部部门及外部资源,将潜在或零散的合作机会转化为有模型、有路径、有产出的新渠道,形成新渠道合作模式并产出成果;

3、效能分析:建立渠道效能全景评估机制,定期回顾渠道机制运行状况、提出调整方案并协助项目降低综合获客成本、提升整体经营效益;建立多渠道结构分析体系,看清全量渠道效能全貌,产出可指导资源投入、策略攻坚的洞察建议;

4、系统工具优化:基于业务实际场景需求,以使用者“无痕、无感、提效”为原则持续推动资产管理相关数字化系统优化迭代,实现对项目租赁动作的简化、渠道活跃度/效能的多维度自动评估,为精细化运营提供数字化基础设施;

5、业务风控:以合法合规为前提定期梳理渠道工作,排查风险事项、形成风控报告定向输出并跟进解决进度,日常做项目风险预警并提供解决方案;

6、能力沉淀:基于对业务的理解与行业经验,结合项目特点沉淀最佳实践案例及负面案例库,促使全量项目工作规范、提效。