杭州预算管理
预算管理是一个关键的职位,负责规划、监督和控制组织的财务资源。预算经理或者预算分析师通常负责制定预算计划、监控支出和收入、评估业务活动的财务影响,并提供决策支持。他们需要与各部门合作,收集和分析财务数据,为管理层提供正确的决策依据。预算管理者还需要跟进财务预测和预算修订,确保公司在财务方面的稳健运营。此外,他们还需要维护与审计、会计和财务团队之间的密切合作关系,以确保遵守财务监管要求。成功的预算管理者通常具有出色的财务分析能力、沟通技巧和领导才能。
薪酬概览
平均月薪
¥14700
中位数 ¥12500 | 区间 ¥11800 - ¥17500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
【2026】浙江区域集团土建管理同道人(杭州)(J21864)面议
1.深入一线,全过程参与完整项目开发,积累完成项目操盘经验。
2.通过对工程技术、合作伙伴(施工方、监理方、材料设备供应商等)的管理,确保项目工程质量、进度、安全、成本目标达成。
【2026】浙江区域集团建筑设计同道人(杭州)(J21860)面议
1.协助编制设计任务书,跟进设计单位出图进度。
2.协调内外部意见,审核图纸并跟踪修改。
3.管理设计资料,维护图纸档案。
4.研究新材料、新工艺及行业规范。
【2026】浙江区域集团精装修设计同道人(杭州)(J22191)面议
1.设计协助: 协助精装修设计任务书的编制,并跟进设计单位的方案、施工图及物料选样全过程。
2.图纸审核: 协助审核装饰施工图、节点大样图,核对与机电、建筑的图纸叠加,整理审核意见。
3.物料管理: 参与装饰材料的初步选型、封样及后续的现场效果复核工作。
4.现场协调: 巡查施工现场,协助解决设计落地问题,确保设计效果实现。
5.资料整理: 收集整理设计资料、材料样本、技术规范等,建立并维护设计资料库。
【2026】绿城生活科技集团-匠心公司-建筑设计岗启航生(杭州)(J21971)面议
1.辅助方案设计与表达,包括:基础的图纸绘制,模型制作,资料收集以及文本制作工作;2.协助技术图纸绘制,根据规范,修改.深化图纸模型;3.团队协作.跨专业配合;参与项目设计进度全过程把控。
1. 协助工程师进行公有云/私有云/基础设施平台日常运维、监控及故障排查。
2. 配合完成云资源配置、优化及备份恢复工作,保障平台稳定运行。
3. 协助维护云平台相关设备,学习云运维策略及规范的落地执行。
4. 学习云运维相关工具和技术,整理运维日志及相关文档资料。
二、任职要求
1. 计算机、网络工程等相关专业本科及以上在读,了解公有云/私有云基础概念。
2. 熟悉Linux系统基础操作,了解阿里云、腾讯云等公有云产品者加分。
3. 细心负责,具备较强的故障排查能力和逻辑思维,对运维工作敏感。
4. 学习能力强,有责任心,具备良好的团队协作和沟通协调能力。
负责直播及视频场景下的内容安全算法研发与前沿技术落地,聚焦实时互动流中的风险识别、圈流决策、攻防对抗与LLM/VLLM/Omni大模型审核定性。
核心工作包括:
围绕直播间多主体行为序列(主播口播、观众互动、水军协同等),设计并优化风险识别模型与策略体系,实现从"单条内容审核"到"整场行为理解"的能力跃迁;
构建圈流-识别-审核三阶段决策引擎,在召回率≥95%的约束下持续降低误报率,实现审核链路的大模型自动化完结,平衡审核成本与安全效果;
设计自进化闭环系统,通过agentic/skill技术链路实现规则挖掘、识别点自动迭代与OOD鲁棒策略,应对攻击者持续变换话术/脚本的对抗环境;
参与内容安全大模型在直播/视频场景的落地,探索大小模型协同(线上小模型推理+大规模LLM训练/蒸馏/RL)的工业化路径。
数据技术及产品部-数据处理工程师-RL训练数据方向(Work)
我们正在搭建 Work(AI 协同办公)方向的 RL/RFT 训练数据体系。这个岗位的核心职责是从线上回流数据中挖掘高价值样本:清洗、筛选、合成、发现 bad case,把海量线上数据变成模型训练和数据标注真正能用的东西。
职位描述
1. 线上数据回流与清洗
对接模型线上 rollout 产生的原始数据(轨迹、日志、用户反馈、执行结果等),设计清洗 pipeline,去重、去噪、过滤无效样本,把脏数据变成结构化可用的样本集。
2. 高价值数据挖掘
从海量线上数据中挖掘对模型训练有价值的样本:高难度任务、罕见场景、模型易错 case、用户真实需求分布。建立挖掘策略(规则 + 模型 + LLM 多信号融合),提升高价值样本的召回率。
3. Bad Case 发现与归因
系统性发现 bad case:模型执行失败、输出低质量、轨迹异常、用户投诉等。对 bad case 做根因分类(模型能力问题 / 数据分布问题 / 任务定义问题 / 环境依赖问题),输出结构化报告驱动数据补充和评测修正。
4. 数据合成与增强
设计数据合成策略:基于 LLM 对已有样本做变体生成、难度扩展、场景泛化,补充模型训练数据中的稀缺类型;验证合成数据质量,确保合成样本可直接用于训练。
5. LLM 驱动的精细化筛选
用 LLM-as-judge、质量评分模型等方式对海量数据做精筛,识别"表面合理但实际错误"的样本,把数据质量从"能看"升级到"能训"。设计筛选阈值与采样策略,平衡数据规模与质量。
6. 数据标注前置处理
为下游标注团队准备可标注的数据包:去重、预分类、标注难度分级、边界 case 标记,降低标注成本、提升标注效率。定期输出数据分布报告,指导标注优先级。
7. 数据 Pipeline 与基础设施
搭建端到端的数据处理 pipeline:采集 → 清洗 → 挖掘 → 合成 → 筛选 → 输出。保证数据可追溯(血缘管理)、可复现(版本管理)、可观测(关键指标监控)。
8. 协同算法与标注团队
与模型训练团队对齐"下一轮需要什么数据",与标注团队对齐"什么样的数据值得标",把数据挖掘变成模型能力提升的持续供给。
1、配合软装设计院相关设计工作安排;
2、参与项目设计进度全过程把控;
3、积极配合完成公司相关导师带教任务。
1. 本科及以上学历,3年+用户增长相关用户/策略产品经验,有良好的用户视角;
2. 具有较强的用户增长方法论沉淀和对数据的敏感度,擅长用户产品的策略规划和创新;
3. 具备高度的责任心和自我驱动力,善于跨团队合作和整合资源推动业务目标实现;
4. 具备出色的项目管理协调和业务规划能力,有团队合作精神,并能借助各方力量推动规则、制度等落地。
预结算5000-8000元/月
工程造价预算员:
1.独立编制工程量清单、施工图预算、投标报价及最高限价文件,结合现场实际动态调整造价资料,管控项目施工成本。
2.精准完成工程量核算,熟练运用各类算量、计价软件开展造价作业。
3.负责工程签证、预算、标底及竣工结算文件的编制与审核工作。
4.统计审核月度施工工程量与工程产值,拟定进度款拨付方案,协同把控项目成本。
5.参与图纸会审、技术研讨与施工方案评审,提供造价相关技术支持。
6.配合开展工程、设备及建材的招标、询价相关事务工作。任职要求:
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"


